Книга "Managing Complex Systems", автор Howard Eisner, предоставляет инновационные методы для того, чтобы думать нешаблонно и решать сложные системные проблемы. Она предоставляет специальные инструменты и рекомендации, которые необходимы, чтобы стать более творческим и инновационным мыслителем. Следуя методологии автора, читатель будет способен разработать и применить нетрадиционные решения для кажущихся неразрешимыми сложных проблем. Предлагая читателю новое мышление, книга предлагает дорогу к успеху, основанную на более правильных решениях сложных задач. В первых четырех главах закладывается фундамент для творческого мышления, исследуется природа крупномасштабных систем и сложности, мышление внутри и вне коробки, а также примеры того, как изобретательный ум решает проблемы как в сфере управления, так и в научной области. В последующих главах рассматриваются девять сфокусированных методов, разработанных автором, направленных на помочь читателю мыслить за пределами норм: расширьте и обобщите подход , перекрестный подход, вопрос традиционной мудрости, на задней части конверта, расширенные размеры, обверсия, снимите ограничения, мышление картинками , системный подход; книга предоставляет реальные примеры для каждого метода, демонстрирующие, как подход помогает улучшить решение проблем и принятие решений в разработке и управлении системами. После обсуждения девяти методов автор анализирует групповое принятие решений, а также дополнительные процедуры творческого мышления, разработанные другими исследователями, включая ссылки, которые помогают изучить эти методы более подробно. В конце книги автор заканчивает заключительными главой, в которой включает тест, помогающий читателям практиковать свои творческие навыки мышления и применять их в решении реальных проблем. Девять методов, обсуждаемых в книге, имеют широкую применимость и могут быть успешно использованы менеджерами с широким кругом обязанностей в бизнесе и технологии. Если вы устали от старых подходов с прежними результатами, эта книга обязательна к прочтению.
Эта книга о сложных системах, в ней описаны девять инновационных способов нестандартного мышления для решения проблем сложных систем. Читателю предлагаются конкретные инструменты и направления для более творческого и инновационного подхода к мышлению. Автор предлагает читателю вырабатывать нетрадиционные решения уже привычных, как кажется, неразрешимых проблем. Читатель учится мыслить не так, как все, что позволяет ему выбрать кратчайший путь к успеху в любой сфере деятельности — можно говорить и о конкурентном преимуществе, и дополнительной части рынка, и повышенной производительности, и росте прибыли. Книга начинается с анализа природы больших систем и связанной с ней сложности, далее идет погружение в мышление не только в рамках принятой практики, но и за ее рамками, рассматриваются примеры творческих подходов бизнеса и науки к решению проблем. Далее следуют методы, которые автор предлагает использовать для решения задач нехватки, ограничения, а также для расширения кругозора и понятийной базы решаемой задачи. Как пример, используется метод «сжать и обобщить», «пройтись по изнанке проблемы», «нешаблонно взглянуть на задачу». Использование каждого из методов иллюстрируется конкретными ситуациями. Следующая глава позволяет понять, как работает метод принятия коллективных решений. Также упоминается ряд исследований других авторов, которые предлагают дополнительные методы нестандартного подхода к решению задач. И завершает книгу анализом и обсуждением тестов на развитие мозгового штурма, что поможет читателю применить нестандартные подходы к решению реальных проблем. Методы, разъясненные в данной книге, практически непривязаны к должности, их можно успешно использовать в бизнесе и технологических областях. Для всех, кто устал от привычного подхода с одинаковым результатом, эта книга окажется нужной.
Управляя сложными системами Эта книга предоставляет методологии и необходимые инструменты для творческого и инновационного мышления. Используя авторскую методику, читатель будет лучше разрабатывать и внедрять нетрадиционные решения к, казалось бы, неразрешимым сложным проблемам. Книга содействует изменения в мышлении, что приведет к лучшей реализации успеха. Методы и идеи, предоставленные в этой книге, будут полезны руководителям с большим размахом полномочий и обязанностей в бизнесе или технологии. Эта книга должна быть настольной для тех, кто устал от легких путей с неизменными результатами.
Электронная Книга «Managing Complex Systems» написана автором Howard Eisner в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471745488
Описание книги от Howard Eisner
Nine innovative methods to think outside the box and solve complex system problems Managing Complex Systems provides specific tools and guidance needed to be a more creative and innovative thinker. Following the author's methodology, the reader will be better able to devise and implement nontraditional solutions to seemingly intractable complex problems. By challenging the reader to think in new and creative ways, the book offers a road map to success, whether measured in terms of competitive advantage, greater market share, improved productivity, or higher profits, all based upon better solutions to difficult problems. The first four chapters set the foundation for creative thinking by exploring the nature of large-scale systems and complexity, thinking inside and outside the box, and examples of how an inventive mind solves problems in both management and scientific domains. Subsequent chapters address nine focused methods that the author has formulated to help the reader think outside the box: * Broaden and generalize * Crossover * Question conventional wisdom * Back of the envelope * Expanding the dimensions * Obversity * Remove constraints * Thinking with pictures * Systems approach Real-life examples are provided for each method that demonstrate how the approach enhances problem solving and decision making in system development and management. Following the discussion of the nine methods, the author examines group decision making as well as additional creative thinking procedures devised by other researchers, including references that assist in exploring these methods in greater detail. The author ends with a wrap-up chapter that includes a test to help readers practice their tendencies toward creative thinking skills and action with respect to solving real-world problems. The nine methods discussed in this book have broad applicability and can be used successfully by managers with a wide range of responsibilities in business and technology. For anyone who is tired of the same old approach with the same old results, this book is essential reading.