С изменением парадигмы в понимании реабилитации, с отказа от чисто ограничивающей медицинской точки зрения в пользу самостоятельного участия в жизни общества, связанного со вступлением Закона о государственных пособиях по инвалидности в силу в 2001 году в Германии, ратификацией Конвенции ООН о защите прав инвалидов
С изменением парадигмы в понимании реабилитации, от чисто материального, медицинского взгляда, к активной роли в жизни в обществе, что началось с вступлением в силу закона о социальной защите граждан (SGB IX) в Германии, ратификацией Конвенции ООН о правах инвалидов в 2008 году, развитием равноправия и принятием Закона о равенстве граждан в 2015 году, изменились требования к структурам и процессам организаций, занятых организацией, проведением и финансированием реабилитации. Таким образом, реабилитация стала от функции поддержки к одной из ключевых стратегий в контексте здравоохранения и социальной безопасности. Новый подход также требует нового подхода при планировании и выполнении реабилитационных мероприятий. Для продуманной и эффективной реабилитации сначала необходимо учесть и оценить большое количество влияющих факторов, а затем координировать широкий спектр поставщиков услуг и поставщиков услуг. Эта задача может быть выполнена через концепцию управления делами. Каким образом и почему это было объяснено в данной книге.
Электронная Книга «Management der Rehabilitation» написана автором Nina Lichtenberg в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783748502708
Описание книги от Nina Lichtenberg
Mit dem Paradigmenwechsel im Verständnis von Rehabilitation, weg von der rein defizitorientierten, medizinischen Sichtweise hin zur selbstbestimmten Teilhabe am Leben in der Gesellschaft, der mit dem Inkrafttreten des SGB IX im Jahr 2001 in Deutschland, der Ratifizierung der UN-Behindertenrechtskonvention im Jahr 2009, der Weiterentwicklung des Behindertengleichstellungsrechts und der Verabschiedung des Bundesteilhabegesetztes im Jahr 2016 endgültig vollzogen wurde, haben sich die Anforderungen an die Strukturen und Prozesse derjenigen Institutionen verändert, die mit der Organisation, Durchführung und Finanzierung von Rehabilitation befasst sind. Rehabilitation entwickelt sich damit von einer nachgelagerten (Teil-)Leistung zu einer der Schlüsselstrategien für die gesundheitliche Versorgung und soziale Sicherung. Diese neue Sichtweise bedarf auch neuer Vorgehensweisen bei der Planung und Durchführung rehabilitativer Maßnahmen. Um eine effektive und effiziente Rehabilitation planen zu können, müssen einerseits zunächst eine große Zahl an Einflussfaktoren erfasst und beurteilt und andererseits eine Vielzahl an Leistungsträgern und Leistungserbringern koordiniert werden. Eine Herausforderung, der mit dem Handlungskonzept Case Management begegnet werden kann. Wie und warum, das soll in diesem Lehrbuch erläutert werden.
