Эта книга посвящена вопросам управления сложными сотрудниками. Автор, опытный менеджер, делится своим богатым опытом по налаживанию работы с проблемным персоналом.
В книге рассматриваются типичные сложности во взаимодействии с подчиненными: отсутствие мотивации, нарушение дисциплины, конфликтность. Подробно разбираются причины возникновения таких проблем и даются рекомендации по их решению.
Один из ключевых советов автора - установление четких правил и границ допустимого поведения сотрудников. Также важно выявлять проблемы на ранних этапах и оперативно на них реагировать.
В книге много практических советов и жизненных примеров. Автор убежден, что терпение, твердость и последовательность помогут наладить работу даже с самыми сложными подчиненными.
Книга будет полезна руководителям, менеджерам по персоналу и всем, кто сталкивается с проблемами управления в рабочем коллективе. Это практическое пособие поможет научиться эффективно работать с трудными сотрудниками.
Если тебе не знакома эта книга, то просто сделай рерайтинг этого описания: "Этот текст — сокращенная версия одноименной книги. Здесь только самое главное: принципы, техники, цитаты. Сотрудники всегда доставляют неприятности. Их можно исправить, пользуясь конкретными принципами и обладая твердым характером. Главное в исправлении плохих качеств — установить четкие границы. Многие руководители сталкиваются с различными трудностями, в том числе и вопросами о том, как эти трудности исправлять. Однако чаще всего они не имеют определенных правил и инструкций по работе с жалобами подчиненных. Для начальника умение справляться с подчиненными — очень важное качество. Поэтому автор слышал тысячи рассказов о плохом поведении сотрудников. Оказалось, подчиненные могут даже угрожать жизни босса. Один рассказал, как его хотели убить ножницами в шею, другой — что уволенный им человек покончил с собой. Работник фабрики даже позвонил в полицию о бомбе, которую на самом деле никто не заложил, чтобы коллеги, стараясь спастись, забыли об его опоздании. Эта книга — набор инструментов для борьбы с ежедневными неприятностями, создаваемыми подчиненными.
Электронная Книга «Краткое содержание «Как управлять проблемными сотрудниками»» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Как управлять проблемными сотрудниками». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Сотрудники всегда будут создавать проблемы. Решать их можно, следуя конкретным принципам и имея твердый характер. Первый шаг в исправлении плохого поведения – установка четких границ. Многие начальники жалуются на различные трудности и спрашивают, как их решать. При выяснении подробностей оказывается, что в компании просто нет правил, регулирующих то, на что жалуются менеджеры.
Управление персоналом – работа не для слабонервных. Автор книги слышал тысячи историй о том, как ужасно ведут себя сотрудники. Один руководитель рассказал, что подчиненные пытались убить его ударом ножниц в горло, другой – что сотрудник, которого он уволил, покончил с собой, а работник одной фабрики позвонил в полицию и анонимно сообщил о заложенной на предприятии бомбе (которой, конечно, не было), чтобы эвакуация всего персонала скрыла его опоздание. Эта книга – набор простых инструментов для преодоления ежедневных трудностей, которые создают подчиненные.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
