Книга "Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства" описывает методы, которые помогут изменить отношения между руководством и сотрудниками в организации, повысить эффективность работы и достичь успеха. Автор книги, Сэр Джон Уитмор, является одним из первопроходцев в области коучинга в бизнесе и разработал инструменты этого метода. В книге автор подробно описывает, как коучинг может заменить директивное управление в организации на взаимодействие и поддержку, какие преимущества это принесет и как применять методы коучинга, чтобы стать эффективным лидером. Книга является главным руководством для лидеров, специалистов отделов кадров и школ коучинга по всему миру и была переведена на 23 языка. Это пятое издание книги, которое сильно переработано и дополнено, отражает последние достижения в области коучинга. Книга рекомендуется для тех, кто хочет улучшить свои лидерские качества и повысить эффективность своей работы.
В данной книге, автор бестселлера и один из самых востребованных бизнес-тренеров, Сэр Джон У. исследует все аспекты производства великого лидера. Автор не просто описывает приемы коучингового процесса, он стремится через частности вернуться к общим принципам. Это становится полезным и мощным инструментом для преобразования любых организационных моделей в системах, где передаются знания, развиваются межличностные отношения.
Аудиокнига «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства» написана автором Джон Уитмор в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-91-7875-950-7
Описание книги от Джон Уитмор
Книга «Коучинг» объясняет, как трансформировать отношения между организацией и сотрудниками и таким образом повысить эффективность. В книге прослеживается путь от поведения конкретного человека к культуре всей организации и росту результатов. О чем книга Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда. Почему книга достойна прочтения: – Джон Уитмор не просто самый авторитетный специалист: он первый, кто стал заниматься коучингом в бизнесе и разработал его инструментарий. – Книга разошлась тиражом более 500 000 экземпляров и переведена на 23 языка. – Это главная книга о методологии коучинга для лидеров, специалистов отделов кадров и школ коучинга по всему миру. – Автор описывает и показывает на примерах, что такое настоящий коучинг. Вы узнаете об основах коучинга, которые лежат в сфере психологии, и о том, как его применять, чтобы стать максимально эффективным лидером. – Перед вами пятое издание, сильно переработанное и дополненное. Оно отражает последние достижения области коучинга. Кто автор Сэр Джон Уитмор – соучредитель Performance Consultants International, ведущей коучинговой компании мира. Лучший бизнес-коуч по версии газеты Independent. Автор пяти книг по лидерству и коучингу. Уитмор одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты. За труд, которому он посвятил всю свою жизнь, сэр Джон получил награду президента Международной федерации коучинга. © Storysidе
