Книга "Уроки компании Google" написана Эриком Шмидтом и Джонатаном Розенбергом и представляет собой сокращенную версию оригинального текста. В книге авторы предлагают читателям уникальный взгляд внутрь компании Google, рассказывая об истории ее развития, особенностях корпоративной культуры и стратегии управления.
Книга раскрывает структурные принципы работы Google, которые позволяют компании постоянно преуспевать в инновационных сферах бизнеса. Авторы делятся своими мыслями о том, как привлечь и удержать талантливых и креативных сотрудников, создавая для них подходящую творческую среду. Они также предоставляют ценные советы по управлению и описывают свои собственные принципы в этой области.
В книге много реальных историй и примеров, которые позволяют читателям получить глубокое понимание того, как Google стал одним из лучших работодателей в мире и как они продолжают оставаться на передовой в области инноваций.
Эрик Шмидт - бывший председатель совета директоров Google и технический консультант Alphabet Inc. Он имеет богатый опыт в области программирования и предпринимательства и сыграл значительную роль в развитии Google.
Джонатан Розенберг - американский предприниматель, который ранее работал старшим вице-президентом по продуктам в Google. Он внес существенный вклад в развитие корпоративной культуры компании и разработку эффективных стратегий управления.
Книга "Уроки компании Google" представляет ценную информацию для тех, кто хочет получить внутренний взгляд на работу одной из самых успешных компаний в мире, понять, как привлекать талантливых сотрудников и оставаться конкурентоспособным на рынке инноваций.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Уроки компании Google. Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Эрика Шмидта и Джонатана Розенберга «Уроки компании Google». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге «Уроки команды Google» – инсайдерская экскурсия по компании, от истории бизнеса до подробностей уникальной корпоративной культуры и стратегии управления. Google постоянно раздвигает границы инноваций в самых разных областях бизнеса. Бывшие уже сотрудники, председатель совета директоров Эрик Шмидт и старший вице-президент Джонатан Розенберг, делятся структурными принципами работы компании. Они рассказывают, чем привлекли новую генерацию сотрудников – «креативных умников», как создали творческую среду, в которой рождаются сумасшедшие идеи. Потому что если у вас работают «серые мыши», ваши продукты никогда не совершат прорыва на рынке. Авторы описывают свои максимы управления. Книга щедро пересыпана байками, реальными историями, которых немало случилось за долгую и яркую историю Google. Зачем слушать • Ознакомиться с внутренней кухней компании Google – одного из лучших работодателей мира. • Понять, как в Google находят, нанимают и удерживают «креативных умников». • Узнать, как держаться на волне инноваций и оставаться на рынке востребованным. Об авторе Эрик Шмидт – американский инженер-программист, предприниматель, технический консультант Alphabet Inc. (как ранее называлась Google). Во время стажировки в корпорации «Лаборатории Белла» переписал программу Lex, предназначенную для создания лексических анализаторов. С 2001 по 2011 год занимал пост главного исполнительного директора Google. Глава некоммерческого фонда New America Foundation. В 2013 году занимал 138-е место в списке самых богатых людей мира с состоянием 9,1 миллиарда долларов. Джонатан Розенберг – американский предприниматель, выпускник Чикагского университета в области экономики. В начале 1990 годов возглавлял онлайн-портал eWorld компании Apple. С 2002 по 2011 год работал старшим вице-президентом по продуктам компании Google, причем не сразу согласился на эту должность. Построил корпоративную культуру компании, разрабатывал правила управления данными, прозрачностью, подбором персонала. В 2014 году назначен генеральным директором компании Motorola Mobility.
