Книга "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений" написана Джеффом Коксом, Ди Джейкобом и Сьюзан Бергланд. Она представляет собой сокращенную версию оригинальной книги, в которой авторы объединили самые ценные идеи и концепции.
Главный герой книги - Эми Киолара, директор компании Hi-T Composites. Важные показатели ее компании все еще высоки, но производственные темпы снижаются, оборотные средства уменьшаются, а клиенты начинают жаловаться. Чтобы стабилизировать ситуацию, Эми объединяет три ключевых бизнес-концепции XX века: теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство. Она использует теорию ограничений для создания прочного фундамента работы и оптимизирует его с помощью принципов бережливого производства и шести сигм.
Книга "Новая цель" читается как захватывающий бизнес-роман, в котором все бизнес-методики детализированы и развернуты на примере конкретной компании и ее сотрудников. Она помогает найти и устранить системные ограничения в производстве, увеличить оборот компании, снизить инвестиции и операционные расходы, а также гарантировать клиентам точные даты отгрузки продукции и оптимизировать процесс управления запасами.
Авторы книги имеют богатый опыт в области бизнеса и консалтинга. Джефф Кокс - известный журналист и автор нескольких книг. Ди Джейкоб - бизнес-консультант с опытом работы в Procter and Gamble и AGI Goldratt Institute. Сьюзан Бергланд - партнер AGI Goldratt Institute и эксперт в области оптимизации производства.
В целом, книга "Новая цель" предлагает читателям ценные идеи и практические рекомендации по объединению трех важных бизнес-концепций для достижения успеха в управлении производством и оптимизации бизнес-процессов.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Джефа Кокса, Ди Джейкоба, Сьюзан Бергланд «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Авторы книги «Новая цель» продолжают традицию культового бизнес-романа Элияху Голдратта «Цель». Главный герой – директор компании Hi-T Сomposites Эми Киолара. Она занимает кресло руководителя в переломный момент, когда формальные показатели еще остаются на высоте, но темпы производства уже падают, когда количество оборотных средств сокращается, а заказчики жалуются. Комбинируя сразу три важнейших бизнес-концепции управления XX века – теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство, – Эмми Киолара стабилизирует ситуацию. Теория ограничений помогает создать надежный фундамент работы, а принципы бережливого производства и шести сигм оптимизируют ее. «Новая цель» читается как захватывающий триллер, все бизнес-методики детализированы и развернуты на примере конкретной фирмы и людей.
Зачем читать
· Найти и устранить системные ограничения производства.
· Увеличить оборот вашей фирмы, одновременно снизив инвестиции и операционные расходы.
· Гарантировать клиентам точные даты отгрузки продукции, оптимизируя процесс пополнения складов.
Об авторе
Джефф Кокс – журналист, главный редактор журнала Organic Gardening. Соавтор бестселлера Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Автор 18 книг о виноделии, виноградарстве и органической пище. Известный ресторанный критик из Северной Калифорнии.
Ди Джейкоб – бизнес-консультант. В начале 1990-х годов обучала руководство Procter and Gamble принципам непрерывного улучшения. С 1991 года присоединилась к компании AGI Goldratt Institute. Работала под руководством Элияху Голдратта, разрабатывая практические программы ТОС (теория ограничений). В 2013 году основала собственную консалтинговую компанию VelosCT, которая помогает клиентам улучшать процессы продаж и обучает управлению проектами.
Сьюзан Бергланд – партнер консалтинговой компании AGI Goldratt Institute, основанной сподвижниками и соратниками Элияху Голдратта. Эксперт в области оптимизации производства, обучает корпоративных клиентов интегрированному подходу ТОС (теории ограничений) и концепции «Шести сигм». Основатель международной консалтинговой организации TOCICO, член Американского общества качества и Ассоциации по управлению операциями.
