Эта важная книга звучит как срочный призыв к действию для бизнес-лидеров во всем мире. Хотя она и сфокусирована в первую очередь на канадском бизнесе, книга делится ценными идеями, которые будут полезны трансформационным лидерам в любой точке земного шара. Не смягчая свое послание, автор Р. Дуглас Уильямсон, глава авторитетной консалтинговой компании The Beacon Group, указывает на самоуспокоенность, нехватку лидерских навыков и внутреннюю сфокусированность как на основные причины, почему канадские компании рискуют отстать от остального мира.
Уильямсон бьет тревогу и призывает лидеров понять четыре основных вызова, стоящих перед современными лидерами, а также описывает восемь ключевых лидерских компетенций, необходимых для навигации в будущем. Он дает мощные стратегии, инструменты и методы для того, как переосмыслить лидерство и реформировать лидерские стратегии.
Кейс-стади из широкого и разнообразного клиентского портфеля The Beacon Group включают Four Seasons, Scotiabank, Nortel Networks, Research in Motion, Hudson’s Bay Company, Export Development Canada, Holt Renfrew и многих других.
Это страстный призыв к действию для лидеров во всем мире в сочетании с практическими советами и инструментами, которые помогут лидерам взять на себя ответственность трансформационного лидерства в период беспрецедентных перемен и глобальных вызовов. Это одна из немногих книг, сфокусированных на канадском бизнесе и лидерстве, которая объясняет, почему конкурентоспособность этой страны находится под серьезной угрозой, и что можно с этим сделать.
В этой книге вы найдете призыв к действию - и план разнообразных действий - от руководителей любой формы. Автор, Уильямсон и Чарльз Дуглас, руководитель престижной консалтинговой компании "The Beacon Group", фокусирует внимание на современном лидере и описывает восемь первых потребностей, которые ему необходимы, чтобы справляться с будущим. Он предоставляет новые стратегии, инструменты и методы для того, что переложить мысли о лидерстве, а также изменяет механизмы лидерства. Изучая дела из длинной и разнообразной клиентской базы "The Beacon Group" (они включают в себя "The Four Seasons", "Scotiabank", "Nortel Networks", "Research in Motion", "Holt Renfrew", "Export Development Canada" и многие других выдающихся руководителей двадцати, управленческие методы Дугласа и его команда могут помочь лидерам самим быть прекрасными примерами лидерства во время беспрецедентных изменений и сложных мировых вызовов. Это одна из редких книг о канадском бизнесе и управлении, объясняющая, почему конкурентоспособность страны находится под угрозой, и что можно сделать для ее спасения.
Электронная Книга «Straight Talk on Leadership. Solving Canada's Business Crisis» написана автором R. Williamson Douglas в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118582930
Описание книги от R. Williamson Douglas
An urgent wake-up call—and radical action plan—for business leaders everywhere While it focuses primarily on Canadian business, this important book shares valuable insights of benefit to transformational business leaders everywhere. Without sugar coating his message, author R. Douglas Williamson, head of the prestigious consultancy, The Beacon Group, points to complacency, lack of leadership sophistication, and an inward focus as the chief reasons why Canadian companies are at risk of falling behind the rest of the world. Issuing an urgent call to action, Williamson helps leaders understand the four principle challenges facing the modern leader and describes the eight essential leadership competencies required to navigate the future. He provides powerful strategies, tools and techniques for how to reframe thinking about leadership and reform leadership strategies. Case Studies from The Beacon Group’s wide and diversified client base include The Four Seasons, Scotiabank, Nortel Networks, Research in Motion, The Hudson’s Bay Company, Export Development Canada, Holt Renfrew, and many others. An impassioned call to action for leaders everywhere combined with practical advice and tools to help leaders take up the responsibility of transformational leadership during a period of unprecedented change and monumental global challenges. One of the rare books to focus on Canadian business and business leadership, it explains why that country's competitiveness is in serious jeopardy and what can be done about it.
