Эта книга является сокращенной версией книги Джона Дорра “Измеряйте наиболее важное: как Google, Intel и прочие компании достигают роста с использованием OKR”. В ней представлены только ключевые идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам понять, как использовать OKR для управления проектами и стимулирования творческой энергии в вашей команде.
OKR (Objectives & Key Results) - это методика, разработанная Джоном Дорром, которая позволяет компаниям достигать своих целей и увеличивать рост. Она была предложена Джону Дорру Энди Гроувом, сооснователем Intel, который узнал о ней во время своего визита в Google в 1999 году.
В книге Джона Дорра вы найдете практические советы и рекомендации по использованию OKR в своей работе. Вы узнаете, как создать эффективные цели и ключевые результаты, а также как мотивировать свою команду на достижение успеха. Кроме того, вы научитесь использовать OKR для увеличения продуктивности и улучшения качества работы.
Если вы хотите научиться использовать OKR в своей работе, то эта книга - отличный выбор для вас. Она поможет вам достичь успеха и стать более эффективным руководителем.
Книга, которая поможет вам добиться успеха. Автор: Smart Reading Вас неумолимо преследует неудовлетворенность своим положением в компании? Хотели бы обрести уверенность в себе, научиться управлять проектами и развить свою компанию до огромных масштабов? Благодаря книге "Измеряйте Самое Важное", автор Джон Дорр делится секретами достижения успеха от таких компаний, как Google и Intel. Эта книга должна быть настольной для любого руководителя, ведь она раскрывает наиболее действенные принципы управления. Не упустите возможность узнать все о методиках работы успешных компаний!
Вы держите в руках концентрат книги Джона Дорра, одного из легендарных инвесторов Кремниевой долины, «Измеряйте главное. Как Google. Intel и другии компании добиваються роста с помощью метода OKR». В этой книге он доступным языком рассказывает, как одна небольшая методика кардинальным образом изменила жизнь целых корпораций и направила тысячи стартапов на путь процветания. А заодно объясняет, почему вы тоже можете использовать OKR для улучшения своей работы.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. Джон Дорр» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Джона Дорра «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В 1999 году тогда еще молодая компания Google внедрила систему OKR (Objectives and Key Results). Методику предложил Джон Дорр – теперь уже легендарный венчурный инвестор, узнав о ней от ее создателя – сооснователя Intel Энди Гроува. Книга Джона Дорра «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» – практический путеводитель по алгоритму, который поможет не только успешно управлять проектами, но и разбудить в сотрудниках творческую энергию и страсть к новаторству. «Благодаря OKR наша безумная суперцель – организовать всю имеющуюся в мире информацию – стала достижимой», – говорит Ларри Пейдж, CEO Alphabet и сооснователь Google. Сейчас систему используют BMW, Disney, Exxon, Samsung – воспользуйтесь этим инструментом, чтобы ответить на два самых главных вопроса, которые может задать себе компания: чего мы хотим добиться и как мы это сделаем. Зачем слушать • научиться приоритизировать задачи и гибко реагировать на меняющиеся условия рынка; • начать ставить амбициозные цели и отслеживать их по конкретным и измеримым ключевым результатам; • разобраться, как мотивировать сотрудников на слаженную командную работу; • понять, как достичь самой масштабной суперцели, которую только может поставить перед собой ваша компания. Об авторе Джон Дорр – легендарный венчурный инвестор, один из первых инвесторов в Google и Amazon, инженер, председатель компании венчурного капитала Kleiner Perkins. В прошлом – один из ключевых сотрудников Intel, перенявший систему OKR у ее изобретателя Энди Гроува, «лучшего менеджера всех времен и народов», и внедривший ее во многих компаниях, включая Google.
