Эта книга представляет собой сокращенную версию книги Ицхака Адизеса “Идеальный руководитель. Почему ими не становятся и что из этого вытекает”. В ней содержатся только самые важные мысли, идеи и кейсы автора.
Ицхак Адизес утверждает, что идеального руководителя не существует, потому что никто не может выполнять все функции управления на высоком уровне одновременно. Это хорошая новость, поскольку не нужно тратить энергию на попытку стать идеальным менеджером. Кроме того, неспособность одного человека справиться со всеми функциями может быть компенсирована командой, где каждый участник обладает уникальными навыками и знаниями.
Автор рассказывает, как научиться эффективно взаимодействовать с членами команды, имеющими разные характеры и взгляды на жизнь, а также как использовать конфликты, которые неизбежно возникают в комплементарных командах.
Книга “Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель” поможет вам получить знания и навыки, необходимые для успешного управления командой.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Глядя на управление через призму его функций, Ицхак Адизес приходит к выводу, что идеальный менеджер встречается только в книгах. Ведь ни один человек не способен справляться сразу со всеми этими функциями на достаточно высоком уровне. И это хорошая новость: можно не тратить энергию на то, чтобы стать идеальным руководителем. Еще одна хорошая новость – то, что не доступно одному менеджеру, может воплотить команда, в которой люди компенсируют слабые стороны друг друга. Остается лишь научиться взаимодействовать с людьми иного склада и эффективно использовать конфликты, неизбежные в комплементарной команде. Как это сделать, и рассказывает Ицхак Адизес. Зачем слушать • Понять разницу между правильным и плохим менеджментом. • Принять, что одному не вытянуть все функции управления и стать командным игроком. • Научиться эффективно взаимодействовать с людьми различных стилей управления и быть лидером «разношерстной» команды. Об авторе Ицхак Кальдерон Адизес – израильский и американский писатель, бизнес-консультант и тренер, эксперт в области управления и организационных изменений. Консультировал Bank of America, Coca-Cola, IBM, Сибур, бербанк, правительства Швеции, Бразилии, Израиля, Мексики. Научный консультант программ Executive MBA и МВА в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Основатель и гендиректор Института Адизеса, специализирующемся на управлении изменениями и имеющем филиалы в 15 странах мира.
