Книга Марка Розина "Как спасти или погубить компанию" – это книга об авторском опыте фасилитации в бизнес сфере.
Эта книга поможет как уже практикующим консультантам, так и людям заинтересованным развитием в области психологического обсуждения конфликтов в компании. А главное, она напоминает читателям, что если справиться с возникающими затруднениями, можно разобраться с самими собой и помочь окружающим изменить свою жизнь к лучшему.
Книга даст читателем инструментарий к использованию глубинной фасильности, который позволит найти решение внутренних проблем человека. Автор имеет огромный практический опыт разработки техник глубинного фасиляции. Книга содержит многочисленные кейсы, примеры, интервью. Помогает разобраться в сложном материале и делает его понятным и доступным каждому. В результате книга помогает создать оптимальный подход к командам и группам людей, а это напрямую влияет на всю работу компании в целом.
Есть мнение, что организация встречи – бесполезная и малопродуктивная затея, если присутствующие не довольны процессом реализации поставленных целей и задач, не доверяют друг другу и руководству, недовольны уровнем оплаты труда, условиями труда, политикой работодателя. Принимать ответственные и компетентные решения ужасть, коммуникация сложна и запутанна, терминология непостоянна и часто непонятна. Винить во всем стоит одного человека – руководителя. Именно он определяет направление деятельности, утверждает инновационные конструктивные решения, задает ритм ежедневных дел. Казалось бы-передай право управления своим любимцем в чужие „нежные“ руки – и все наладится.
Аудиокнига «Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса» написана автором Марк Розин в 2018 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-91-7941-218-0
Описание книги от Марк Розин
Марк Розин, управленческий консультант и фасилитатор с 20-летним опытом работы, собрал в этой книге истории из своей практики о том, как стратегическая сессия становилась судьбоносной для жизни компаний. Марк не ограничился одними лишь успешными кейсами – он проанализировал опыт провалов и рассказал, как сложилась жизнь компаний после сессии. В книге описаны оригинальные авторские техники фасилитации, которые помогают организовать творческую дискуссию топ-менеджеров, поднять на поверхность внутренние конфликты и в итоге привести группу к согласию. Особенно подробно раскрываются технологии глубинной фасилитации, которые позволяют работать с коллективным бессознательным и запускают организационные изменения. Книга будет полезна бизнес-тренерам, консультантам и руководителям, которые применяют фасилитацию в своей работе, а также тем, кто только задумывается о том, чтобы освоить увлекательную профессию фасилитатора. Если в вашей компании есть трудности с коммуникацией, а задачи необходимо решать оперативно, полезно знать, какого именно специалиста надо звать для помощи в дискуссии. Если вы мечтаете помогать компаниям развиваться и находить выход из сложных ситуаций, возможно, именно эта книга вдохновит вас на освоение новой профессии. Автор – практикующий фасилитатор с огромным опытом работы в разных компаниях. Он знает, о чем говорит, и охотно делится историями с читателями. © Storysidе
