Книга “Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий” автора Ю.П. Липунцова представляет собой практическое руководство по управлению современным предприятием с помощью информационных технологий.
В книге рассматриваются методы управления, которые можно реализовать с помощью современных компьютерных технологий, таких как моделирование, анализ цепочек потребительской стоимости, учет по видам деятельности и др. Особое внимание уделяется построению комплексной системы показателей и формализованному отражению деятельности предприятия.
Книга будет полезна для менеджеров, предпринимателей и всех, кто хочет научиться эффективно управлять своим бизнесом с использованием компьютерных технологий.
Электронная Книга «Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий» написана автором Ю. П. Липунцов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: ИТ-Экономика
ISBN: 978-5-94074-209-2
Описание книги от Ю. П. Липунцов
Управление современным предприятием предполагает знание многочисленных методов управления и квалификацию в разных областях. Информационные технологии представляют массу дополнительных возможностей реализации управленческих методов. Вместе с тем технологии сами по себе не способны изменить стиль руководства. Для эффективного использования компьютеризации необходимо содержательное понимание принципов и методов. Настоящая книга посвящена описанию методов управления, которые проще реализуются с помощью компьютерных технологий. В пособии представлена сквозная система управления – от выработки плана до создания системы комплексного контроля за реализацией разработанной стратегии. Практическое применение стратегических разработок осуществляется с помощью системы моделей предприятия, анализа цепочки потребительской стоимости и выстраивания системы учета по видам деятельности. Один из разделов посвящен построению системы учета и разработке комплексной системы показателей для управления компанией. Рассматривается формализованное отражение деятельности предприятия по разным направлениям, что обеспечивает системное понимание работы компании.
