Книга "Международное управление проектами. Лидерство в сложных средах" охватывает теорию, практику и примеры международного управления проектами. Международные проекты представляют собой сложные сети культур, политики, законов, языков и ресурсов, которые выходят за рамки традиционного опыта большинства менеджеров проектов. Книга рассматривает различные аспекты и ответственности международных проектов, а также описывает, что должен знать менеджер проекта, чтобы успешно управлять глобальными проектами. Кроме того, она предоставляет руководство и примеры процессов управления международными проектами. В книге исследуется профессиональная практика международных проектов, акцентируя внимание на важности лидерских навыков и виртуальной командной работы для успешного управления международным проектом. Кроме того, книга описывает процессные группы, такие как инициация, планирование, выполнение, мониторинг и контроль, а также закрытие проекта, и организована в соответствии с такими областями знаний, как интеграционное управление, управление человеческими ресурсами (разнообразие и коммуникации), управление объемом работ, управление стоимостью и прогрессом, управление рисками, управление временем, удовлетворенность заказчика (качество) и управление закупками. Книга предоставляет международным менеджерам проектов, будь то опытным или начинающим, высокий уровень кросс-культурного интеллекта, креативные коммуникативные навыки, способность устанавливать и поддерживать надежные процессы управления проектами и непреодолимый интерес к успешному управлению международными проектами.
Электронная Книга «International Project Management. Leadership in Complex Environments» написана автором Thomas Grisham W. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118276570
Описание книги от Thomas Grisham W.
The theory, practice, and example projects of international project management A Singaporean corporation builds a manufacturing facility in Cambodia, with a Chinese partner, a Cambodian government agency, and value chain organizations in Germany, Morocco, Vietnam, and Brazil. A Russian charity operates in the Balkans and the Persian Gulf. Pharmaceuticals and food come from ten different countries, physicians are from the EU and Russia, and donations are from Central Asia and the subcontinent. A transnational organization markets through divisions in eighty-two countries. The products are designed in Italy, Sweden, and France, with customization done in each respective country. International projects involve a complex network of cultures, politics, laws, languages, and resources that goes beyond the traditional training and experience of most project managers. International Project Management examines the different dimensions and responsibilities of international projects, and outlines what a project manager must know to lead global projects successfully. It also provides guidelines and examples for the international project management processes. This book explores the professional best practices of international projects, emphasizing the importance of leadership skills and virtual teamwork to successfully navigate an international project. Along with discussions on the process groups, such as initiating, planning, execution, monitoring and controlling, and closing out, this reference is organized according to these knowledge areas: Introduction to international project management Integration management HR management (Diversity & Communications) Scope management Cost and progress management Risk management Time management Customer satisfaction (Quality) Procurement management CPE in the future Integrating the PMBOK® Guide—Fourth Edition, and the ICB, International Project Management provides international project managers, whether experienced or beginners, with the high cross-cultural intelligence, creative communication skills, ability to establish and maintain dependable project management processes, and compelling curiosity to manage international projects successfully. (PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.)
