МИССИЯ ВЫПОЛНЕНА
Поскольку некоммерческим организациям приходится добиваться больших результатов при меньших ресурсах, они постоянно ищут способы использовать такие ограниченные ресурсы с большей экономией, с большей эффективностью процессов и людей внутри своих организаций, а также с повышением результативности, чтобы продвигать свои миссии. Как используемый отдельно, так и вместе с другими инструментами, такими как сравнительный анализ, управление на основе видов деятельности и гибкое бюджетирование, операционный анализ - это инструмент, который лучше всего используется для оценки этих трех важных аспектов: экономичности, эффективности и результативности.
Эта книга показывает менеджерам некоммерческих организаций, почему проведение операционного анализа может быть полезным, объясняет инструменты и персонал, необходимые для проведения анализа, а также подробно показывает, как проводить анализ операций в каждой области. Она включает примеры кейсов для социального обслуживания, музейных операций, организаций искусства, общественных служб и колледжа.
Здесь представлено доступное, всеобъемлющее освещение:
-
Как подходить к операционному анализу, оценивать его результаты и делать рекомендации руководству
-
Как лучше позиционировать вашу некоммерческую организацию в конкурентном мире финансирования, персонала, ресурсов и результатов обслуживания
-
Как выявлять и внедрять лучшие методы в рамках ограничений финансирования и операций во всех областях деятельности некоммерческой организации в организованной программе непрерывных улучшений.
И многое другое, включая обширные экспонаты, формы, рабочие инструменты, контрольные списки и примеры для проведения операционного анализа во всех функциях некоммерческой организации.
Исполнительные директора, внешние аудиторы, бухгалтеры, консультанты по управлению, правления, руководители фандрайзинга и все остальные, кто участвует в операциях некоммерческой организации, узнают, как получить максимум для своей миссии из этой незаменимой книги.
CONDUCTING OPERATIONAL REVIEWS: Improving Business, Management, and Accountability Within the Field of Nonprofit Organizations Rob Reider Brief Description: Can not-for profits increase their results using fewer resources? They must look in depth to better manage their limited resources within the often complex arena of nonprofit operations. Step by step guidance is provided for classic and emerging strategies for increasing economy, efficiency and effectiveness in nonprofit operations - alongside practical tools for assessing and improving each aspect of an organization's "three E's" of resources, efficiency, impact.
Электронная Книга «Improving the Economy, Efficiency, and Effectiveness of Not-for-Profits. Conducting Operational Reviews» написана автором Rob Reider в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471053569
Описание книги от Rob Reider
MISSION ACCOMPLISHED As not-for-profits must increasingly achieve greater results with less resources, they are continually seeking ways to use such scarce resources with more economy, with greater efficiency of processes and people within their organizations, and with increased effectiveness of results in order to further their missions. Whether used alone or together with other tools such as benchmarking, activity-based management, and flexible budgeting, the operational review is the tool best used to perform an evaluation of these crucial three e's-economy, efficiency, and effectiveness. This book shows not-for-profit managers why conducting an operational review can be beneficial, explains the tools and personnel needed to conduct the review, and shows in detail how to conduct a review of operations in each area. It includes case study materials for a social service agency, a museum operation, an arts organization, a community service agency, and a college business office. Here is accessible, comprehensive coverage of: * How to approach an operational review, judge its results, and make recommendations to management * How to position your not-for-profit organization more effectively in the competitive world of funding, personnel, resources, and service results * How to identify and implement best practices within funding and operational constraints in all areas of the not-for-profit's operations in an organized program of continuing improvements . . . and much more, including extensive exhibits, forms, working tools, checklists, and examples for conducting an operational review throughout all functions of a not-for-profit organization. Executive directors, outside auditors, CPAs, manage-ment consultants, boards, fund-raising executives, and all others involved in the not-for-profit's operations will learn to get the most for their mission from this indispensable book.
