Название книги Charles Pellerin, «Как NASA создает команды», - это важная книга для всех, кто интересуется высокоэффективными командами и командным подходом к управлению организацией. В книге рассматриваются уникальные методы создания команд, которые используются NASA для достижения успеха.
Команда, работающая в условиях такой атмосферы позволяет добиться высокой производительности и слаженности работы. Бывшим сотрудником NASA, доктор физико-математических наук Чарли Пелерн разработал метод создания команд, который требует меньше времени и ресурсов, чем традиционные способы обучения. Этот подход, известный как «Четыре-Д» включает в себя четыре элемента: коммуникация, показатели, мораль и координация. Автор иллюстрирует применение этого подхода на примерах различных проектов NASA, включая Космический шаттл, телескопы, марсоходы и миссий на Луну. Книга поможет всем заинтересованным сторонам лучше понять основные принципы работы хорошей команды и научиться применять их на практике.
Если книга не знакома вам, то вот краткое описание: У каждой успешной компании должны быть высокоэффективные команды для выполнения поставленных задач. Но зачастую технические специалисты неохотно идут на контакт в рамках традиционных методов тимбилдинга. Чтобы улучшить коммуникацию, результаты работы и моральное состояние технических команд НАСА, бывший астрофизик НАСА Чарли Пеллерин разработал процесс тимбилдинга, представленный в книге «Как НАСА строит команды» — метод, нацеленный на изменение традиционного обучения: научный, количественный и идущий вразрез с традицией. Этот метод получил развитие и в дальнейшем стал активно применяться в сотнях групп НАСА и инженерных команд, а также управленческих командах; включая людей, ответственных за самые сложные системы НАСА: миссию на луну и построение детского конструктора для робота. Книга расскажет вам как применять метод 4D-тимбилдинга в любой организации; кроме того, читатель получить быструю, бесплатную он-лайн оценку своего поведения, чтобы помочь своей команде или отдельным участникам понять друг друга и оценить ключевой фактор эффективности команды — социальный контекст взаимодействия. В книге также приводятся простые, логичные принципы, применяемые автором физики. По книге читатель учиться строить команды, используя правила построения команды: от узнавания натуры своих коллег до понимания культуры; оценивание непродуктивного стиля мышления и уровня синхронизированности между членами команды. Применяя изложенные авторами принципы, вы получите подкрепление осознанной культуры мастерства и даже навыки участников команды к самостоятельному поиску процедур повышения производительности. Эта книга — пошаговое руководство для овладения важными навыками коммуникации, построения отношений и оптимизации производительности в командах профессионалов любого типа, независимо от сферы их деятельности: научной лаборатории, инженерного персонала или управления.
Электронная Книга «How NASA Builds Teams. Mission Critical Soft Skills for Scientists, Engineers, and Project Teams» написана автором Charles Pellerin J. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470502938
Описание книги от Charles Pellerin J.
Every successful organization needs high-performance teams to compete and succeed. Yet, technical people are often resistant to traditional «touchy-feely» teambuilding. To improve communication, performance, and morale among NASA’s technical teams, former NASA Astrophysicist Dr. Charlie Pellerin developed the teambuilding process described in «How NASA Builds Teams»—an approach that is proven, quantitative, and requires only a fraction of the time and resources of traditional training methods. This «4-D» process has boosted team performance in hundreds of NASA project teams, engineering teams, and management teams, including the people responsible for NASA’s most complex systems – the Space Shuttle, space telescopes, robots on Mars, and the mission back to the moon. How NASA Builds Teams explains how the 4-D teambuilding process can be applied in any organization, and includes a fast, free on-line behavioral assessment to help your team and the individual members understand each other and measure the key driver of team performance, the social context. Moreover, these simple, logical processes appeal strongly to technical teams who eschew «touchy-feely» training. Pellerin applies simple, elegant principles from his physics background to the art teambuilding, such as the use of a coordinate system to analyze the characteristics of team performance into actionable elements. The author illustrates the teambuilding process with entertaining stories from his decade as NASA’s Director for Astrophysics and subsequent 15 years of working closely with NASA and outside business teams. For example, he tells how the processes in the book enabled him to initiate the space mission to fix the Hubble Space Telescope’s flawed mirror. Free downloadable resources will help you: Identify your teammates’ innate personalities Diagram your culture (And compare it to your customer’s) Measure the coherency of your project’s paradigm (Get this wrong and you will be fired!) and Learn to meet people’s need to feel valued by you. Further, you can download and use Pellerin’s most powerful tool for influencing the outcome of any difficult situation: the Context Shifting Worksheet.
