"Complexity Theory and Project Management" - книга, которая предлагает новый взгляд на управление проектами с помощью теории сложности. Современные методы управления проектами требуют строгого соблюдения глобальных правил, которые не всегда подходят для решения меняющихся потребностей большинства проектов. Авторы книги предлагают использовать теорию сложности для расширения процесса принятия решений и повышения гибкости управления проектами, что в конечном итоге приводит к увеличению эффективности.
"Complexity Theory and Project Management" помогает разобраться в сложностях управления проектами, предлагает четкую методику по пересмотру взглядов и приоритетов для достижения успеха в условиях непредсказуемого рабочего процесса. Книга содержит практические советы, примеры и инструменты для решения общих проблем управления проектами, которые позволяют применять теорию сложности на практике.
"Complexity Theory and Project Management" является одной из первых книг, посвященных теории сложности в управлении проектами. Книга объясняет, как связаны теория сложности и виртуальное управление проектами, предлагает современные методы и инструменты для построения успешных команд в виртуальной среде. Кроме того, авторы книги выдвигают тезис о необходимости включения теории сложности в руководство PMBOK® Institute for Project Management (PMI), что является важным шагом в развитии управления проектами. "Complexity Theory and Project Management" - это практическое руководство, которое поможет проектным менеджерам применять принципы теории сложности для достижения лучших результатов в своей работе. (PMI и PMBOK являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.
Электронная Книга «Complexity Theory and Project Management» написана автором Curlee Wanda в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470769720
Описание книги от Curlee Wanda
An insightful view on how to use the power of complexity theory to manage projects more successfully Current management practices require adherence to rigid, global responses unsuitable for addressing the changing needs of most projects. Complexity Theory and Project Management shifts this paradigm to create opportunities for expanding the decision-making process in ways that promote flexibility—and increase effectiveness. It informs readers on the managerial challenges of juggling project requirements, and offers them a clear roadmap on how to revise perspectives and reassess priorities to excel despite having an unpredictable workflow. Complexity Theory and Project Management provides remedies through the use of teaching notes, power point slides, a solutions manual, and a toolbox of answers to common project management problems to illustrate how the deployment of complexity theory can make a project more successful. One of the first books covering the subject of complexity theory for project management, this useful guide: Explains the relationship of complexity theory to virtual project management Supplies techniques, tips, and suggestions for building effective and successful teams in the virtual environment Presents current information about best practices and relevant proactive tools Makes a strong case for including complexity theory in PMI®'s PMBOK® Guide Complexity Theory and Project Management gives a firsthand view on the future of complexity theory as a driving force in the management field, and allows project managers to get a head start in applying its principles immediately to produce more favorable outcomes. (PMI and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
