Это первая книга, которая устанавливает теоретические основы коммерческого управления проектами. В ней утверждается, что управление договорными и коммерческими аспектами проектов – от начала до завершения – имеет решающее значение для связывания операций на уровне отдельных проектов и множества проектов (портфелей/программ) с корпоративным ядром компании. Книга сфокусирована на коммерческом управлении в контексте проектно-ориентированных организаций, например: аэрокосмической отрасли, строительства, IT, фармацевтики и телекоммуникаций – как в частном, так и государственном секторах. Путем объединения вклада ведущих исследователей и практиков в области коммерческого управления, книга представляет современное состояние коммерческого управления, охватывая как текущие исследования, так и лучшие практики.
"Коммерческое управление проектами: определение дисциплины" охватывает внешнюю среду (конкуренцию, культуру, системы закупок); корпоративную среду (корпоративное управление, стратегию, маркетинг, доверие, аутсорсинг); среду проектов (управление неопределенностью, управление конфликтами и разрешение споров, оценка эффективности, управление ценностью); и среду отдельных проектов (управление проектами, управление контрактами, торги, закупки, логистика и поставки, сопоставление затрат и ценности). В совокупности главы представляют собой шаг к созданию базы знаний и исследовательской повестки для коммерческого управления.
This book provides the first theoretical model for commercial project management. The author argues that effective managing of contractual practical issues within projects from idea creation to completion is crucial for integration of operations on the project, as well as on portfolio/programmme levels with the company´s main activity. This books focuses on this problem in project-oriented organisations—in the public and private sectors—such as aerospace engineering, construction projects, IT projects, telecoms and pharmaceuticals.
This is the first published work which establishes a theoretical foundation for commercial project management. Its main argument is that commercial management involves the management of contractual and financial aspects of projects on a project by project basis right through to their closure. This activity interconnects firms’ operating units and describes how such interconnections link a company’s private-sector and public-sector projects together.
Электронная Книга «Commercial Management of Projects» написана автором David Lowe в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781405171892
Описание книги от David Lowe
This is the first book to establish a theoretical framework for commercial management. It argues that managing the contractual and commercial issues of projects – from project inception to completion – is vital in linking operations at the project level and the multiple projects (portfolios/ programmes) level to the corporate core of a company. The book focuses on commercial management within the context of project oriented organisations, for example: aerospace, construction, IT, pharmaceutical and telecommunications – in the private and public sectors. By bringing together contributions from leading researchers and practitioners in commercial management, it presents the state-of-the-art in commercial management covering both current research and best practice. Commercial Management of Projects: defining the discipline covers the external milieu (competition, culture, procurement systems); the corporate milieu (corporate governance, strategy, marketing, trust, outsourcing); the projects milieu (management of uncertainty, conflict management and dispute resolution, performance measurement, value management); and the project milieu (project governance, contract management, bidding, purchasing, logistics and supply, cost value reconciliation). Collectively the chapters constitute a step towards the creation of a body of knowledge and a research agenda for commercial management.
