Книга "Захват и повторное использование знаний проектов в строительстве" рассказывает о том, что конкурентное преимущество организации заключается в знаниях ее сотрудников и способности организации использовать эти знания для достижения бизнес-целей. Управление знаниями признано в строительной отрасли потенциальным инструментом для достижения организационных преимуществ, но по ряду причин - особенно из-за проектной природы строительства, где команды являются временными, многодисциплинарными и часто из разных организаций - внедрение было только частично успешным. "Захват и повторное использование знаний проектов в строительстве" описывает методологию "живого" захвата повторно используемых знаний проекта, которая отражает организационные и человеческие аспекты захвата и повторного использования знаний, а также использует преимущества технологий. Эта методология была разработана в ответ на недостатки текущих практик управления знаниями проектов, преимущества, которые предлагаются захватом и обменом знаниями непосредственно после их создания, и организационную выгоду повторного использования знаний в проектной среде.
An organisation ’ s competitive advantage lies largely in the knowledge possessed by its employees and in understanding how that knowledge can be structured to achieve immediate business goals. Capturing and reuse of project knowledge may be readily employed as a solution among many for developing those competences, making the benefits familial to industry. In the world of construction project-based knowledge was recognised as imperative yet failure follow due to the mobility of knowledge and complex foreground issues faced daily at an analogue level. The objective of this work is to provide a methoded approach to focusing on the capture aspects of traditional knowledge into form useful for reuse and transfer to other projects. It is shown that there has been a degree of failure implementing practices and methodologies already underway in other industries, whereas the proposed approach borrows concepts and ideas whilst taking into account the specialised,semi-cyclical nature of the building and construction sector. Furthermore the method is founded on a series of performance indicators to ensure project success while introducing the factors behind their calculation in the practical application.
Электронная Книга «Capture and Reuse of Project Knowledge in Construction» написана автором Chimay J. Anumba в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781444315455
Описание книги от Chimay J. Anumba
An organisation’s competitive advantage lies in the knowledge of its employees and the organisation’s ability to harness that knowledge to meet business objectives. Knowledge management is recognised in the construction industry as a potential tool for providing organisational benefits, but for a number of reasons – particularly the project based nature of construction, where teams are transient, multidisciplinary and often from different organisations – implementation has been only marginally successful. Capture and Reuse of Project Knowledge in Construction describes a methodology for the 'live' capture of reusable project knowledge that reflects both the organisational and human dimensions of knowledge capture and reuse, as well as exploiting the benefits of technology. This methodology was developed in response to the shortcomings of current practices in managing project knowledge, the benefits offered by capturing and sharing knowledge immediately after it is generated, and the organisational benefit of reusing knowledge within a project based environment.
