Книга "Управление выгодами. Как увеличить бизнес-ценность ваших проектов в области информационных технологий" второго издания была обновлена и дополнена примерами из современной практики и результатами последних исследований. В ней показывается, как успешно решать проблемы, связанные с достижением бизнес-ценности от проектов в области информационных систем и технологий. Подход, представленный в книге, основан на наилучших практиках, звучных теориях и проверенных методиках из различных областей управления и иллюстрируется множеством примеров из практики авторов, работавших с различными организациями. Книга содержит примеры из разнообразных проектов, включая не IT-проекты. Она написана доступным языком, идеально подходит для практикующих менеджеров, включает чек-листы и шаблоны для использования процессов, инструментов и техник, а также реальные кейсы их применения и влияния. Книга также включает: результаты международного опроса, подтверждающие важность данной темы, ключевые управленческие вопросы и доказательства того, что практики наиболее успешных организаций тесно соответствуют тем, что описаны в книге. Диагностику зрелости управления выгодами, которая позволяет организациям понять причины текущего уровня успеха их инвестиций, а затем увеличить его. Обсуждение роли и вклада управления проектами (PMO): как они могут улучшить доставку ценности IT-проектов. Дополнительные практические советы и руководство по управлению программами и портфелями, включая результаты последних исследований авторов в нескольких больших организациях.
“Benefits Management. How to increase the business value of your IT projects” by Ward John is a comprehensive guide to managing the benefits of information technology projects. This second edition provides updated examples, additional insights from expert experience, and recent research on the challenges of achieving business value. This approach, based on best practices and proven techniques, has been tested and refined by the author’s extensive work with a range of organizations, including non-IT ones.
The book is ideal for practicing managers with an accessible writing style and includes checklists, templates, and real-world case studies to help you apply the processes, tools, and techniques. It also includes a Benefits Management Maturity Diagnostic survey to reinforce the importance and key management issues of the topic.
With this book, you will gain a deeper understanding of the value and impact of information technology, and learn how to manage it effectively to achieve success in your organization.
Электронная Книга «Benefits Management. How to Increase the Business Value of Your IT Projects» написана автором Ward John в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118381595
Описание книги от Ward John
The second edition of Benefits Management has been updated with current examples, further insights from experience and recent research. It shows how the enduring challenges achieving business value from information systems and technology projects can be addressed successfully. The approach, which is synthesized from best practices, sound theories and proven techniques from a range of management disciplines, is exemplified from the authors' extensive experience of working with a wide range of organizations. The book includes examples from a wide variety of projects including non-IT projects. The book is written in an accessible style, ideal for practicing managers, and includes check lists and templates for using the processes, tools and techniques and real-life case studies of their application and impacts. The book now also includes: International survey results that reinforce the importance of the topic, the key management issues and evidence of how the more successful organizations' practices are closely aligned with those described in the book. A Benefits Management Maturity diagnostic which enables organizations to understand the reasons for their current investment success levels and then how to increase them. Discussion of the role and contribution Project Management Offices (PMOs): how they can improve the delivery of value IT projects. Further practical advice and guidance on Program and Portfolio Management, including findings from the authors’ recent research in several large organizations.
