Книга "Agile-трансформация: Готовый план перехода" Саймона Хейворд, поможет вам понять, как можно эффективно применять Agile-подход на практике, и развивать свои лидерские навыки. В книге вы найдете практическое руководство по Agile-трансформированию бизнеса, которое поможет вам ускорить процесс принятия решений, справиться с большим объемом информации и добиться более качественных результатов. Кроме того, книга поможет вам развивать умение работать в команде и распределять время между работой и личными делами. Важно отметить, что автор книги предлагает готовый план для Agile-трансформыции бизнеса, который включает все необходимые шаги, которые помогут вам достичь желаемых результатов. Благодаря данной книги вы
Вы держите в руках практическую пошаговую методику повышения эффективности работы бизнеса на основе ценностей, методов и принципов Agile. В книге изложен успешный опыт ее практического использования крупными мировыми компаниями в области разработки программного обеспечения и создании высокотехнологичных компаний. Шаг за шагом, рассматривая всевозможные сложности по направления, автор учит решать конкретные задачи, которые возникают на пути установления и развития гибкого Agile подхода, а получившемуся плану остается только радоваться – ведь вам остается лишь взять и действительно им воспользоваться.
Читайте «Agile-трансформацию. Готовый план трансформации бизнеса» Саймона Хейварда. На русском вышла книга доктора бизнес-наук, консультирует «Ман Сити», научил Agile 300 компании HP, группу компаний S7.
Аудиокнига «Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации» написана автором Саймон Хейворд в 2018 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Top Business Awards
ISBN: 978-5-04-141336-1
Описание книги от Саймон Хейворд
Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол – в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю. Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги – доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме «бери и делай».
