Наука о мозге стала сегодня модной темой, а книги по нейронауке кажутся модными новинками. Книга "40 практик нейронауки для принятия решений" автора Нэстора Браидотса является одной из таких работ, она освещает широкие аспекты принятия решений в повседневной жизни, такие как оценка альтернатив , действия с последствиями , ожидание цен , уступка и тд , а так же раскрывает важность вовлечения науки о мозге в процесс. Это позволяет читателю научиться принимать мудрые решения и вести себя более эффективно.
Ум — это мышца, которую надо развивать. Мир состоит из миллиона решений. Всякий раз, когда мы двигаемся, решение является конечным этапом. Что придёт после того, как мы что-то выбрали? В какой ресторан зайти, за какой столик сесть, в каком продуктовом возьмём тот сыр, какая покупка окажется оптимальной. Всё обобщено до бизнес контекста, но в действительности, каждый живущий применяет своё собственное мышление и думает в нестандартных ситуациях. Решения это только поверхность айсберга. Множество защитных механизмов включают множество аспектов: Оценка альтернатив. Оценка последствий. Принятие переноса ожиданий. Отказ. Уступчивость. Заключение сделок и соблюдение их. Анализ и анализ. Управление волной эмоций. Смирись с возможным потерей. Оцени ситуацию. Включи эмпатию. Веди корабль. Настройка маршрута. Понимание того, что произошло. И ещё раз вперёд! Ведь каждое решение можно переиграть. Последствия улучшений зависят от состояния ума. Науки о мозге на передовой исследований в этой сфере.
Электронная Книга «40 ejercicios de neurociencia para la toma de decisiones» написана автором Néstor Braidot в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Испанский, Кастильский
Серии: "40 ejercicios para…"
ISBN: 9789874262271
Описание книги от Néstor Braidot
El mundo es un continuo de decisiones. Todo aquello que nos mueve está vinculado a elecciones que se concretan. Qué palabra se incluye luego de la ya pronunciada, a qué sitio hay que dirigirse, qué se come, en qué mesa de un bar opta un sujeto por sentarse, a qué colegio enviar a los niños o qué espectáculo ir a ver. Todo es decisión. Se suele circunscribir la idea a los ámbitos de negocios, pero en verdad lo que allí se expresa es el modo en que cada individuo se conduce con sus elecciones en la vida cotidiana. Decidir implica decenas de mecanismos que involucran cuestiones como: • Evaluar alternativas. • Medir consecuencias. • Resignar expectativas. • Ceder. • Negociar. • Ajustar acuerdos y respetarlos. • Analizar y deducir. • Gestionar la frustración. • Aceptar los posibles errores. • Visualizar el escenario. • Involucrarse. • Llevar el timón. • Ajustar rumbos. • Comprender lo sucedido. • Ir más allá. Como toda capacidad, la toma de decisiones es un atributo perfectible. Las neurociencias están a la cabeza de las preferencias modernas en torno a ese camino de desarrollo.
