Зачем Использовать Франшизу Для Вашего Бизнеса

Можете ли вы франчайзинговать свой бизнес? Является ли франчайзинг правильным путем для вашего бизнеса? Поскольку арендная плата и ставки растут в основных торговых районах и супермаркетах, которые занимают большую долю потребительских расходов, каковы преимущества и недостатки франчайзинга вашего бизнеса.

Если бизнес сумел найти свою нишу и может поддерживать высокую норму прибыли несмотря на взлеты и падения делового цикла, то, возможно, ваш бизнес можно будет передать по франшизе. Легко ли объяснить бизнес-модель? Можно ли научить человека, не имеющего опыта в этом бизнесе, специальным знаниям, необходимым для управления и получения прибыли в своем городе?

Если ответ положительный, то франчайзинг может быть очень прибыльным. После того, как решение о франчайзинге бизнеса принято, крайне важно найти подходящего человека для вашей возможности. Большая ошибка, которую допускают многие франчайзеры, — берут первого человека, который придет к ним с деньгами. Поиск подходящего франчайзи может занять много времени и стоит очень дорого.

Как только будут приобретены подходящие франчайзи, вы сможете относительно быстро расширить свою модель. Как только вы достигнете критической массы, привлечение новых франчайзи станет проще, поскольку слухи о том, что ваша бизнес-модель работает, станут проще.

Как только вы достигнете критической массы, вся группа получит выгоду от более высокой покупательной способности. Затраты на национальный маркетинг затем можно распределить между франчайзи, что делает их относительно недорогими для каждого из них.

Затем вы сможете использовать свою нишу и очень быстро расшириться на выбранном вами рынке. Тогда название вашего бренда и логотип будут известны всем.

Франчайзинг существующего национального бизнеса может стать быстрым способом избавиться от ваших торговых точек и сократить ваши деловые обязательства. Продать группу в целом может быть сложно из-за размера и стоимости. Этот маршрут может быть идеальным для владельцев бизнеса, которые планируют скоро выйти на пенсию.

Предполагая, что у вас правильная бизнес-модель, с помощью франчайзинга вы можете:

Расширьте свой бизнес и бренд очень быстро

Конкурировать с более крупными игроками за счет эффекта масштаба

Соберите деньги для расширения вашего бизнеса

Обеспечьте остаточный поток дохода

Выходите на новые рынки, не рискуя своим капиталом

Обязательно прислушайтесь к профессиональному совету, прежде чем принять решение пойти по пути франчайзинга.




Франчайзинг — отличный способ быстро расширить бизнес без необходимости начинать с нуля. Это позволяет владельцам бизнеса выходить на уже сложившиеся рынки и использовать эффект масштаба. Учитывая, что в нашей глобальной экономике существует множество ведущих франчайзинговых брендов, таких как McDonald's, KFC, Dominos, Starbucks и многие другие, существует ряд сильных и слабых сторон, которые франчайзи должен учитывать при первом заказе бизнеса.

Понимание движущих сил франшизы имеет решающее значение для запуска и успеха. Суть франчайзингового бизнеса выходит за рамки подачи юридических документов и выплаты ежегодных гонораров за франшизу. Во многих случаях крайне важно понимать как клиентскую базу бизнеса по конкретным продуктам, так и их целевую демографию, стратегии локализованного ценообразования, презентацию и поддержку магазинов, возникающие с этой точки зрения, местные принципы работы, кадровое обеспечение, проблемы совета, планирование. , кафетерий (и/или другой формат ресторана), любые варианты внутренней оплаты, опыт работы и т. д. Поведение франчайзи изначально не всегда и в масштабах всей страны так последовательно, как ручаются некоторые представители франшизы, может быть несколько неоднородным на нескольких рынках и проявлять большую предвзятость в отношении локализации. .

Разработайте конкретный план поступления денег, развертывания подразделений и поиска подходящих мест для поддержки. Помните, не имеет значения, насколько великолепна концепция магазина, гигантское, изысканное, обширное меню, высочайший уровень омега-девятки требует личного контакта, или насколько поразительной продвинутой аналитикой могут обладать ваши сотрудники во время сделок по продаже кофе в аренду; если ваша стратегия не имеет встроенного контроля затрат, она предназначена для

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.