Юмор на рабочем месте. Восприятие юмора как анализа жизни улучшает рабочее мышление, что приводит к снятию стресса. Студенты, сотрудники и служащие находят юмор необходимым ресурсом, когда возникают ландшафтные соединения и решения. Независимо от того, находится ли человек под огромным давлением, в определенный момент стресса или просто несчастен, интересный и богатый юмор может привести к большей уверенности и успеху.
Успех, в отличие от инфузии, не является гарантированным, поскольку хорошие результаты измерения необходимы для обеспечения повторяемости моделей. Частицы индивидуального юмора оживляют рабочее место и приносят знания. Расширение деловых отношений, принятие решений, основанных на интуиции, успешная работа, опережение сделок, привлечение достойных талантов влияют на производительность. Естественно, задания с юмористическими элементами повышают результативность взаимодействия и находят тех, кто старается пережить приятные моменты, пузырем поощрения и оценок, позволяющих менять сценарии. Помимо облегчения, манера шага имеет тенденцию к обсуждению политики, командному взаимодействию и сотрудничеству. Когда вы сталкиваетесь с неопределенными обстоятельствами, неудовлетворенностью задачами и препятствиями, неистовое замалчивание договоренностей помогает порождать контрпродуктивные мысли, часто смягчая обстоятельства. В современных организационных качествах юмористы часто встречаются с высокоэффективными профессионалами, демонстрируя склонность к ежедневному «побеждению эмоций» и достижению более удовлетворительных результатов. Точно так же, как важна оценка, отличный юмор способствует удержанию талантливых игроков, которым необходимы достижимые планы работы, отточенные навыки распознавания, частое развитие и реализация лучших стратегий. Начало сильных сторон: прогресс должен быть позиционирован как взаимопризнанный, поскольку сотрудники команды наслаждаются зарплатой, связями, перезагрузками, особыми датами, юмором и границами.
Юмор — мощный инструмент, который может помочь компаниям создать благоприятную рабочую среду и повысить производительность. Исследования показали, что добавление юмора в корпоративную среду может повысить моральный дух сотрудников и повысить производительность, а усиление связей внутри организации может способствовать более эффективной командной работе и повышению креативности. В этой статье мы обсудим, какую пользу корпорации могут получить от внедрения юмора на свое рабочее место, а также рассмотрим некоторые примеры того, как компании успешно используют юмор для улучшения качества работы на рабочем месте.
Рабочее место может быть сложной средой, но юмор может сделать его более приятным и полезным местом для работы. Исследования показали, что смех на рабочем месте эмоционально полезен и способствует позитивным отношениям между коллегами. Что еще более важно, использование юмора в работе может помочь людям оставаться вовлеченными и мотивированными, снизить стресс, улучшить командную работу и повысить производительность.
Создавая юмористическую атмосферу, компании могут не только снизить уровень стресса и воспитать здоровую культуру на рабочем месте, но также могут развеять отчаяние сотрудников. Если сотрудники узнают, что их поощряют делиться своими мыслями и чувствами, они с большей вероятностью останутся заинтересованными в компании – часто даже более большими поклонниками в долгосрочной перспективе. Создание юмористической атмосферы часто является стратегией, которую упускают из виду, но может оказаться очень ценным дополнением к рабочей силе. Поощрение смеха может даже помочь смягчить воздействие EAP в периоды не очень благоприятных для смеха проблем. Потому что, когда сотрудники смеются между собой, кажется, что они смеются громче и охотнее. Счастье сотрудников не может радикально повлиять на производительность в одночасье, однако определение того, какой тип юмора лучше всего работает в данной ситуации, может решить эти проблемы.
Корпорации могут позаимствовать эти советы у менеджеров по персоналу, чтобы каждый день приносить смех на работу. Обучение сотрудников определенным образом может создать чувство общности, позволяя сотрудникам объединяться на основе общей культуры или интересов. Игры могут быть включены в рабочие дни, а коллеги могут ежедневно участвовать в прогулках, проектах или семейных прогулках, чтобы стимулировать сотрудничество и поддерживать поток идей. Работодатели могли бы обеспечить разную атмосферу в штаб-квартире и за ее пределами, дополняющую друг друга. Тем более, что большинство команд выполняют большую часть своей работы удаленно посредством видеоконференций в средах WFH, добавление разнообразия в разговоры может помочь побудить людей вести более вдумчивые разговоры. Постоянно приглашайте комиков в офис: Amazon, например, регулярно принимает посетителей из лучшего комедийного клуба Comedy Central, фестиваль Storylines может похвастаться кинематографистами со всего мира в своих студиях в качестве платных гостей, а Netflix организует кастинги, конкурсы по выходным в общежитиях, дни коктейлей и показательные выступления. и отметить таланты на лучших мировых комедийных сценах. Эти мероприятия могут помочь освежить в памяти столь необходимые методы построения команды, которые в противном случае остались бы без внимания.
Компании также могут проводить конкурсы или знаковые призы для поднятия боевого духа на еженедельной или ежемесячной основе, включая флешмобы, карнавальные аттракционы, спонсируемые для того, чтобы покинуть офис и вернуться обратно, конкурсы в стиле «Шоу талантов» и награды за инновации. Эти усилия не всегда увенчиваются успехом, как многие знают, поскольку довольно сложно привнести в организацию что-то постоянно новое (а пандемия показала нам, что есть вещи, которые не может создать никакая сообразительность в работе). Однако в случае успеха писатели имеют тенденцию стремительно расти из-за вовлечения сотрудников в социально объединяющее развлечение. Кроме того, нагнетание страха перед ухудшением и длительным сроком службы рабочей силы побудило руководство полностью деиндивидуализировать и отстранить сотрудников, потому что ничего не делать для улучшения рабочего пространства кажется слишком рискованным. Опустошение общего рабочего места в прошлом могло решить ситуацию. К сожалению, встречи и сложные ситуации обычно оцениваются как потери во время вовлечения сотрудников. Какими бы безопасными они ни казались в противном случае, изменения в сегодняшней странной, расслабленной среде LLP. В зависимости от уровня неудобств и непосредственной угрозы посещаемость встреч может резко упасть. Вместо этого предложите им варианты, основанные на принятии решений, которые требуют результатов и вознаграждений в рамках, свободных от запутанных процессов обвинений и оценок. Хотя он, возможно, и не решит всю кадровую и офисную политику, его мощный рычаг сочетается с его тихой невольной простотой: он показывает людям, что компаниям не все равно. Возможно, именно этого большинство коллег хотят от своих работодателей – времени, потраченного на заботу, и политики, о которой говорится расплывчато, но правдиво. Ключом к продвижению юмора на рабочем месте и обеспечению его успеха на всех фронтах является признание тех, кто способен причинить вред, и поиск возможностей для маневра там, где это естественно.
-
Cad-Услуги Лучше
19 Oct, 24 -
Разработка Погрузчиков С Бортовым Поворотом
19 Oct, 24
