Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora обсуждено , как возникают оригинальные идеи для стартапов и как предпринимателям удается мыслить нестандартно в эпоху, когда все уже изобретено.
ЦП отобрал самые интересные ответы.
Самый популярный ответ дал пользователь Quora Шикхар Агарвал.
Он считает, что для того, чтобы придумать отличный стартап, не нужно мыслить нестандартно — достаточно найти «болевую точку» на рынке (проблему, с которой сталкивается значительный сегмент пользователей существующих проектов) и двигаться в этом направлении.
Он объяснил, как рождаются успешные компании, на примере самой платформы Quora. До появления Quora и подобных сервисов, чтобы найти ответ на вопрос, как появляются оригинальные идеи для стартапов, пользователь Интернета мог пойти несколькими путями.
Напишите поисковый запрос в Google (или Яндекс)
Агарвал считает, что у этого метода есть несколько недостатков.Человек не сможет объяснить поисковой системе, в каком контексте он задает вопрос: почему его это интересует и какой ответ он хочет получить.
Google найдет тысячи разных веб-сайтов, каждый из которых говорит о разных вещах.
И, что самое главное, обычно такой поиск не может найти фразу целиком, и не использует близких по смыслу слов — так что вместо «как научиться нестандартно мыслить предпринимателю» пользователь, скорее всего, увидит множество ссылки на материалы «как научиться мыслить нестандартно» — это полезно, отмечает Агарвал, но совсем не то, что нужно.
Искать в Википедии
Скорее всего, Википедия предложит поисковику около сотни ссылок на страницы о предпринимателях и компаниях, реализовавших великие идеи.Агарвал считает, что обработать и правильно интерпретировать полученную информацию довольно сложно.
Используйте менее популярные сервисы вопросов и ответов, такие как Yahoo Answers.
Шикхар Агарвал говорит, что хотя подобные сайты достаточно близки к Quora, тем не менее, в одном аспекте они ему уступают.Любое обсуждение их чаще всего вызывает массу бесполезных ответов от людей, зарегистрированных под никами типа CrazyGod или ITeShit.
Как Quora решила эти проблемы
- Дружественный интерфейс.
Людям легко взаимодействовать с сервисом.
- Добавить вопрос или ответ очень легко.
- Вместо того, чтобы переходить по тысячам ссылок, пользователь получает полезные ответы в одном месте.
- Чтобы на сайт приходили и оставались по-настоящему умные, интересные и вежливые люди, команда Quora борется с глупыми ответами и награждает лучших комментаторов.
- Вопрошающий всегда сможет найти людей, разбирающихся в интересующей теме и уже много раз ответивших на подобные вопросы.
Google не изобрел поиск по ключевым словам, а Microsoft не изобрела операционную систему, но обе компании предоставили людям простоту использования.
Как найти болевые точки рынка
Шикхар Агарвал объясняет, как придумать хорошую идею для стартапа, используя иллюстрации к курсу Мэтта Мэйта, профессора Университета Юты.Он предполагает, что круг — это все идеи, реализованные на сегодняшний день всеми компаниями мира.
Когда человек начинает искать то, чего не хватает пользователям, он что-то узнает об этих идеях и компаниях — но пока не очень многое.
Затем он начинает проводить исследования и глубже вникать в отрасль.
Он обнаруживает, что действительно нужно людям, и достигает края круга – края того, что уже реализовано.
Теперь предпринимателю необходимо поставить конкретные цели, исходя из того, что он уже выяснил, и понять, как можно улучшить существующие проекты — упростить пользовательский интерфейс, добавить более эффективные алгоритмы, предложить продукт по более низкой цене или сделать его, например, более эффективным.
экологически чистый.
Теперь мир кажется вам другим.Консультант по маркетингу Димитар Николов согласен с Агарвалом — он считает, что успешный предприниматель не всегда придумывает что-то совершенно новое.Вы расширили рынок.
Чаще всего он просто улучшает существующий продукт. Итак, отмечает Николов, Лон Маск не изобретал автомобиль, а Стив Джобс не изобретал телефон.
Маск взял существующий продукт и сделал его лучшим на рынке.
Основатель Virgin America Ричард Брэнсон предложил путешественникам отличное соотношение цены и качества.
Никакой альтернативы существующим способам авиаперелетов он не придумал.
Николов говорит, что не только крупные компании могут совершать революции.
Даже стартап с небольшой командой может стать очень успешным, если предложит пользователю то, чего он не может получить от других.
Пользователь Quora Нитай Авентаджиатто, основавший несколько компаний, говорит, что никогда не думал о том, чтобы научиться мыслить нестандартно.
Он старался заниматься тем, что было ему интересно и, по его мнению, требовало совершенствования.
-
Оссим + Сек
19 Oct, 24 -
Проблема Синтаксического Сахара Python
19 Oct, 24 -
Миграция С Nagios На Icinga2 В Австралии
19 Oct, 24 -
Собственный Опыт Работы С Itunes Store
19 Oct, 24
