Весенний Навигатор: О Чем Мы Говорили На Онлайн-Съезде Нти

«Весенний навигатор» — традиционное мероприятие платформы НТИ, форум, который в 2021 году прошел в формате онлайн-конвенции с 19 по 23 апреля.

Это дни, когда участники Национальной технологической инициативы говорили о прорывных технологиях, решения для цифровой экономики и новые возможности для человеческого и социального развития.

В этом году в рамках «Весеннего навигатора: Большая синхронизация» один день был полностью посвящен решениям, разработанным Университетом 20.35.

Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

Изначально все услуги были разделены по принципу: «Кому выгодноЭ» Оно оказалось полезным: университетам, технологическим компаниям и стартапам, регионам, конечным пользователям для саморазвития.

Сервисов в этой сфере более десятка, и в этом обзоре мы расскажем (очень кратко и лишь о некоторых), что это за продукты, какие преимущества они имеют, где с ними можно ознакомиться и как ими пользоваться.

.

Большинство из них являются бесплатными услугами, доступными любому пользователю.

Пожалуй, единственным неудобством, которое мы не смогли преодолеть, была необходимость зарегистрироваться на платформе Лидер-ID чтобы офис открылся в Университете в 20.35 - это занимает минут пять, но немного напрягает. Начнем обзор с направления Digital HR.



КОРПГЕН.

Сервис оценки параметров корпоративной культуры и состояния команды

Он заменяет человека-эксперта: у него больше метрик, чем у традиционного консалтинга, а стоимость и время, затраченное на диагностику, ниже.

Для увеличения количества метрик и глубины анализа специалисты УНТИ разработали собственную методику, которая включает 44 критерия и является наиболее подробной моделью корпоративной культуры (КК), известной на сегодняшний день.

Основные блоки метрик характеризуют ключевые аспекты контроля качества: организационную структуру, режим работы, управление знаниями, управление задачами, коммуникацию, ценности и мотивацию.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

Пользовательский интерфейс состоит из 2 частей:

  1. Интерфейс для HR-специалиста или менеджера, позволяющий настраивать и управлять процессом исследования, а также работать с результатами диагностики.

  2. Интерфейс сотрудника, в котором происходит опрос.

    Результаты исследования можно отобразить в виде диаграммы или гистограммы.

    Вы также можете отобразить результаты в виде диаграммы OCAI. Помимо подробного портрета контроля качества, сервис выявляет конкретные проблемы и риски и информирует об этом HR-специалиста.

    В рамках первого релиза система сможет обнаруживать следующие ситуации:

    1. Несовпадение ценностей и идей в коллективе.

    2. Разрыв между заявленным и реальным КК.

    3. Критически низкий уровень вовлеченности, лояльности, мотивации.

    4. Высокий уровень социально желательных (неправдивых) ответов.



Талант Смесь.

Сервис мониторинга здоровья команды

Сейчас на стадии проектирования Как и в случае с корпоративной генетикой, идея этого сервиса — заменить эксперта машинным интеллектом в части диагностики процессов в рабочих коллективах.

Услуга призвана помочь снизить влияние негативных факторов (несовместимость, стресс, конфликты, выгорание и т.д.) и усилить влияние факторов, стимулирующих рост продуктивности (эффективное распределение ролей в команде и эффективная коммуникация, обмен опытом, синергия).



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

Благодаря внедрению сервиса компании смогут успешно решать такие задачи, как повышение продуктивности команды, сокращение времени адаптации новых сотрудников, предотвращение выгорания и неожиданного увольнения.

Структурно решение состоит из интерактивного онлайн-опроса (интерфейс для сотрудников) и чат-бота, который можно интегрировать во многие чаты и рабочие приложения и в оперативном режиме анализировать особенности коммуникаций, взаимоотношений в команде, распределение ролей, эмоциональный климат и т. д. варианты.

Сравнивая их с данными опросов сотрудников, система строит профиль команды, выявляет проблемы и риски и дает рекомендации, какие характеристики команды требуют повышенного внимания.

Данные доступны пользователям на панели управления.



CVlla: охота на новый уровень

Сейчас на стадии проектирования В современных условиях вакансии зачастую представляют собой сложную смесь знаний и навыков, причем характер этой смеси не всегда напрямую следует из названия вакансии.

Например, когда вам нужен специалист с достаточно диверсифицированным стеком компетенций и глубокими знаниями в определенных технологиях, это уже стало нормой в ИТ.

Появление таких вакансий означает, что время, затрачиваемое рекрутером на составление описаний вакансий и просмотр резюме, увеличится.

Кроме того, резюме не всегда соответствует действительности, что добавляет дополнительных сложностей при проверке таких кандидатов.

В результате время, необходимое для поиска и найма кандидата, значительно увеличивается.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

Сервис автоматизирует всю цепочку процессов подбора персонала: от создания вакансии до принятия осознанного решения о приглашении кандидата на собеседование.

Пользовательский интерфейс построен максимально удобно для рекрутера — как канбан-доска с основными этапами конкурса (воронку можно настроить по желанию).

Сервис проводит автоматический поиск на основных сайтах и выдает не только ссылки на подходящие резюме, но и сопоставляет резюме с вакансией, то есть на основании их резюме определяет, соответствуют ли кандидаты вакансии в процентном отношении.

Затем для кандидатов, включенных в шорт-лист рекрутером, система автоматически генерирует тесты на навыки, отмеченные в описании вакансии как ключевые.

Тест представляет собой вопрос в области узкой специализации кандидата, с 4 вариантами ответа, один из которых правильный.

Помимо закрытых вопросов процедурный генератор тестов создает открытый вопрос, на который кандидату предлагается ответить в формате голосового сообщения.

Оба элемента теста доступны в мессенджерах; кандидат может ответить без подготовки, не теряя времени.

Целью такого скрининга является именно оценка навыков в формате «срез», поскольку в реальной работе часто возникают ситуации, в которых необходимо быстро реагировать в зависимости от обстоятельств.

Сервис проверяет результаты теста и сравнивает их с данными речевой аналитики.

В результате система выдает рейтинг пригодности к работе всем кандидатам.

Сервис устроен так, что вся эта работа не требует участия сотрудника HR-отдела, за исключением моментов добавления в шорт-лист и принятия на основании рейтинга решения о приглашении кандидата на собеседование.



Карта СМС

Сервис аналитики рынка труда в сфере IT. Поможет найти работу в любом регионе и курсы повышения квалификации.

СМК — это платформа создан на основе огромного количества данных.

Мы проанализировали более 80 миллионов вакансий, более 50 моделей компетенций компаний цифровой экономики, российские и мировые базы данных с описаниями профессий, миллионы опросов в сообществах IT и Data Science. Анализ продолжается онлайн.

На основе этих данных цифровая модель автоматически формирует наборы предметных областей, навыков, инструментов и задач, отражающих суть конкретных специализаций и сфер деятельности.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

ЦМК: — позволяет оценить, какими навыками и компетенциями обладает человек и для каких будущих профессий они могут быть полезны; — демонстрирует наиболее востребованные компетенции по профессиям, отраслям и регионам; — обновляет образовательные и профессиональные стандарты в соответствии с требованиями рынка труда; — помогает в формировании образовательной траектории для быстрого и эффективного освоения новых компетенций и профессий.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

СМК — это «живая» карта с актуальными вакансиями в сфере IT в разных регионах и реальный инструмент для поиска работы.

Почему это? Цифровизация экономики происходит во всем мире, в том числе и в России.

Поэтому карта привязана к компетенциям будущего и наиболее важным для них наборам навыков.

Это сервис, который позволяет не только проанализировать, каких компетенций не хватает, чтобы оставаться востребованными на рынке труда, но и получить их.

Карта связана с каталогом из более чем 3000 онлайн-курсов, созданных 20,35 университетскими экспертами и доверенными партнерами.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

Мы собрали и объединили самые актуальные вакансии на ИТ-рынке по всей стране.

Более 16 тысяч предложений (HeadHunter, Superjob, «Работа в России») – от бизнес-аналитиков до системных администраторов.

Жить в Рязани и работать в Томске, если окажется, что твоя работа там стоит в два раза дороже, - это реально.

Теперь вам вообще не обязательно переезжать – вы можете выбирать только удаленные вакансии.

В ЦМК собраны все компетенции, необходимые рынку цифровой экономики, они распределены по популярности среди работодателей в разных регионах и отображены в инфографике.



Дизайн и образовательные интенсивы

Сеть дизайн-образовательный интенсив — формат проектно-ориентированного образования, сочетающий в себе:
  1. Командная работа над технологическим проектом
  2. Обучение по индивидуальным образовательным траекториям
  3. Цифровые инструменты управления образовательным процессом
Студенты разных курсов и направлений объединяются в команды и вместе работают над реальными проблемами бизнеса и отрасли.

В ходе интенсива участники составляют собственный график на основе образовательных запросов («Чему мне следует научиться, чтобы реализовать проектЭ»), а файлы, созданные в ходе обучения и проектной работы, сохраняются в цифровой профиль компетенций.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

20.35 Университет обучает операционные команды университетов и помогает им запустить проектное направление.

Проведение проектной деятельности и организация образовательного пространства - на стороне Университета 20.35, поддержка команд с менторами проекта с использованием методических материалов Университета 20.35 - на стороне вузов-партнеров.

Почему мы решили их провести? Концентрированная учебная деятельность должна помочь студентам сосредоточить свое внимание на темах, которые актуальны для них на конкретном этапе проекта.

Они могут охватить более широкую аудиторию, чем посредством проекта, они могут представлять собой независимые сетевые мероприятия, которые легче пиарить и легче доставлять информацию об образовательных возможностях.

Сервис «Банк задач» тесно связан с дизайнерскими и образовательными интенсивами.



Банк задач

Это услуга, о которой мы уже писали незадолго до этого — безкодовое решение для публичной витрины, где размещаются задачи для проектных команд. Команды, в свою очередь, могут бронировать задачи и искать их решения.

Банк задач ориентирован в первую очередь на малые инновационные компании.

Сотрудничество в рамках Task Bank позволяет компаниям тестировать учащихся по поставленным задачам и лучше понимать их способности, а также передавать на аутсорсинг задачи, для выполнения которых у них не хватает ресурсов.



Весенний навигатор: о чем мы говорили на онлайн-съезде НТИ

По статистике, в 25% случаев после интенсива компания предлагает стажировку или работу ребятам из команды, которая занималась их задачей.

Тематика заданий может быть самой разной: от сельского хозяйства и медицины до робототехники и науки о данных.



За кулисами

Что не вошло в статью, но о чем говорили эксперты университета на «Весеннем навигаторе» 20.35?
  1. Платформа СТЕПС — образовательный рекомендательный сервис и банк кураторских коллекций образовательного контента, призванный помочь создать индивидуальное образовательное пространство.

  2. Школы цифровой трансформации (EDE) - проект, объединяющий два направления – «Школа педагогической инженерии» и «Школа педагогического дизайна».

  3. Образовательные франшизы НТИ – формат предоставления образовательных услуг на основе содержания, методики и поддержки со стороны вузов – центров компетенций НТИ.

  4. Консорциум «Доказательная цифровизация для успеха студентов» — аналитическая поддержка цифровизации для успеха студентов и принятия обоснованных и эффективных управленческих решений на основе данных.

  5. Аудитория университета 20.35 – открытый образовательный контент университетов как есть.

  6. Проект Искусственный Интеллект – экосистема университетов и компаний-технологических лидеров для создания условий глобального лидерства России в области технологий искусственного интеллекта.

  7. Цифровые модели и двойники (курс) – мир возможностей цифрового моделирования производственных процессов и атмосфера виртуальной реальности в двух семестрах практического курса.

  8. ПЛАКАТЬ – программы развития антикризисных лидеров и команд цифровой экономики
  9. ПДС (персональные цифровые сертификаты) – проект направлен на решение приоритетных задач в области подготовки кадров для цифровой экономики.

Подробнее об университетском дне «Весенний навигатор: Великая синхронизация» читайте в нашем Выйти в Интернет публично .

Теги: #Развитие стартапов #Будущее уже здесь #Управление персоналом #университет 20.35 #Весенний Навигатор НТИ

Вместе с данным постом часто просматривают: