В Чем Ценность Таймшера

Когда он вошел в наш небольшой земельный офис в Плейсервилле, штат Калифорния (примерно в шестидесяти милях к западу от Саут-Лейк-Тахо), он сказал: «У меня есть ключи от банка» и продолжил рассказывать мне об этой новой концепции, называемой разделением времени. Я ответил: «Забудь об этом, Джек. Это не сработает». Джек был настойчив и убедителен, и вскоре мы стали разработчиками одного из первых проектов таймшера в стране (RCI № 0078). И так я начал то, что станет путешествием всей моей жизни.

Перенесемся на несколько лет позже, после выхода Джека на пенсию. Вместе с ним появился Ларри, который стал еще одним близким другом и торговым партнером. В это время мы вдвоем его продавали. Я бы сказал Ларри, что это не мошенничество и действительно имеет смысл. Его ответ был: «Да, да, конечно», но он продолжал, пока все не было сделано.

Теперь пришло время первого общего собрания Ассоциации собственников. Я уговорил Ларри присутствовать. После очень оптимистичной встречи к нам подошла одна из жен Хозяев. Ларри подкрался ко мне сзади, думая, что я выдержу на себе большую часть ударов. Она взяла меня за руки и со слезами на глазах сказала: «Спасибо, огромное вам спасибо! Вы действительно улучшили нашу жизнь!» Одной из самых забавных вещей, которые я когда-либо видел, было выражение лица Ларри. Его челюсть отвисла, и он был совершенно ошеломлен. Пройдет еще несколько лет, прежде чем он полностью признает, что эта концепция настолько разумна, но в конце концов он сам стал активным владельцем нескольких таймшеров.

Когда мы продавали эту недвижимость в начале 1970-х, я говорил людям: «Вам лучше купить одну из них сейчас, потому что если вы этого не сделаете, вы будете платить сто долларов за ночь за номер в отеле». Они говорили: «Нет, этого никогда не произойдет». Сегодня трудно найти номер в Holiday Inn дешевле ста долларов за ночь.

Угадайте, какова была стоимость стойки в отеле Марка Хопкинса в Сан-Франциско (Top of the Mark) в 1942 году. Она составляла 5 долларов за один номер и 7 долларов за двойной номер. Для военнослужащих это было 3 доллара в одинарном размере и 5 долларов в двойном. К 1974 году это было 45 долларов за один и 55 долларов за двойной. Теперь это стоит от 210 до 270 долларов за один или два раза, в зависимости от местоположения. Если спрогнозировать это еще на пятьдесят лет вперед, то за номер в отеле вы будете платить 9058 долларов за ночь! И я просто слышу, как большинство людей говорят: «Нет, этого никогда не произойдет».

Причина владения таймшером такая же, как и причина владения собственным домом. В долгосрочной перспективе это будет стоить вам гораздо меньше, и в конечном итоге вы получите что-то ценное. Просто подумайте о ценности для ваших детей, которые больше всего выиграют от вашего предвидения. Жаль, что многие из них не понимают, насколько это важно, и сосредотачиваются только на поддержании. Умные будут наслаждаться отпуском, который им не по карману, всю оставшуюся жизнь.

Через тридцать лет я думаю так: вы сэкономите примерно половину того, что сейчас тратите на жилье для отдыха. Но самое приятное то, что вы будете жить в более роскошных условиях, чем все, что вы могли бы себе представить. Кто из вас потратит от 350 до 500 долларов за ночь на ночлег? Не я! Всегда! Но мне действительно нравится этот уровень отдыха благодаря моему таймшеру.

Вот и финансовая сторона. А как насчет реальной стоимости? Что вам больше всего запомнилось из вашего детства? Разве это не семейные праздники? Время, которое вы провели вместе и чувствовали себя так близко к своей семье? Один наблюдательный врач однажды сказал: «Я никогда не видел никого, кто на смертном одре сказал бы: «Я бы хотел проводить больше времени в офисе». В сегодняшнем безумном мире ни у кого нет времени даже на самые элементарные занятия. Семья находится в состоянии величайшего стресса. Печальный факт заключается в том, что в период наибольшей нужды большинство семей даже не проводят столь важный отпуск вместе.

Одно из самых больших удовольствий в жизни — продать таймшер семье, которая в нем действительно нуждается! Они могут заниматься семейным бизнесом и никогда не брать отпуск. Или же они могут просто испытывать стресс из-за того, что им придется платить за питание и проживание для себя и трех-четырех детей, что подорвет семейный бюджет на следующие три года. Та ситуация с женщиной, которая так меня поблагодарила на первом собрании домовладельцев, повторялась много раз. Какова бы ни была ситуация, я знаю, что улучшил их жизнь с точки зрения реальной ценности. Независимо от того, стану ли я богатым или бедным, я всегда буду богатым благодаря тому добру, которое я сделал для людей, помогая им достичь истинных жизненных ценностей.

Вместе с данным постом часто просматривают: