Тезисы выложил уже ранее , теперь с пояснениями.
Любой проект можно реализовать совершенно по-разному.
Под проектом можно понимать как бизнес в целом (стартап), так и создание отдельного сайта, рекламного материала или чего-либо вообще.
Часто много сил и денег тратится впустую, когда проект не выполняется на уровне, необходимом для данного конкретного случая.
Часто много сил и времени тратится впустую, если заказчик и подрядчик видят исполнение проекта на разных уровнях.
Поэтому, начиная что-то, стоит задаться вопросом: «как я это сделаюЭ» Существует несколько моделей: 1. Подготовленный захват территории.
2. Хороший уровень без звезд с неба.
3. Предпринимательский подход.
1. Подготовленный захват территории.
Когда есть инвестиции (или клиент готов платить), сначала все проектируется сверху вниз до последнего болта, делается как нужно, а потом запускается.
Плюсы: - у заказчика возникает иллюзия, что это финальный проект - одна смета, одна итерация на уровне создания проекта, сделано, запущено, работает. Хорошо в крупных компаниях, когда эффективность не так важна, а важны скрытые части менеджеров, отвечающих за проект. — в одну целостную систему можно связать довольно много значений.
Скажем, создавать сайт в отрыве от системы маркетинга – нонсенс.
Пока не выстроена система продаж, не выстроена система привлечения, сайт (а он здесь только посредник) всегда будет ни к чему.
В Интернете появится красивая брошюра, которая никому не нужна.
Если строить систему в целом, то можно спроектировать ее достаточно четко и связно, тогда каждая часть будет усиливать другую и эффект может быть во много раз больше, чем в других случаях.
- Все прекрасно.
Все проекты и технические задания имеют вменяемый и законченный вид, все целостно и логично.
Минусы: — Такая работа обычно занимает много времени, и если компания работает на очень быстром рынке, то внешняя среда успевает измениться, пока проект разрабатывается и реализуется.
В этом случае поражение целей будет средним, низким.
— Большая сумма за весь проект, которая по карману не всем заказчикам.
— Требуются большие системные мозги и хорошая команда.
Не каждый может проектировать большие связанные вещи, системы, а тем более реализовывать их.
На большой сцене плохой спектакль выглядит очень глупо.
2. Хороший уровень без звезд с неба.
Сначала делаем как надо, но без каких-либо дополнительных хитростей.
Самая простая версия системы, но качественная.
Затем добавляем настройку для его улучшения и оптимизации.
Нормальный подход для большинства новых компаний.
плюсы — Первоначальные бюджеты не такие уж и высокие.
— Скорость реализации гораздо выше.
— Гораздо более высокая скорость реакции на изменения внешней среды — Последовательная реализация всех возможностей и функций.
Вы можете увидеть, как каждый из них влияет на результаты.
— Гораздо больше обратной связи и большая адекватность принятия решений.
Главный драйвер — не собственные предположения, а реальные данные реальных пользователей.
Минусы — Проект приобретает вид процесса.
Постоянно возникают новые цели, на их пути встают новые проблемы, которые требуют новых решений и постоянных усилий\денег\времени.
— Горизонт планирования меньше, чем в первом случае, поэтому связность системы не такая высокая.
Постоянно латают дыры.
— Требует высокого уровня менеджеров проектов, как от застройщика, так и от клиента, скорости и адекватности коммуникации.
— Много времени и сил тратится на интерфейсы информации между сторонами (клиент-разработчик-пользователь), на анализ, выводы, утверждения, вопросы и ответы.
— Постоянная оплата от клиента за, казалось бы, одно и то же — «Мы уже заплатили за дизайн!? Мы уже заплатили за дизайн?! — Если со стороны заказчика не очень хорошо понятен процесс или хотят сэкономить на консалтинге, проектировании, разработке и внедрении (все хотят сэкономить?), то финансовых хлопот будет много.
3. Предпринимательский подход.
Когда сейчас ничего не имеет значения, кроме денег.Минимум затрат, делайте только то, что приносит прибыль.
Все делается на коленке, собирается минимально работающая система, далее по ходу идет разработка.
Минимум вложений, только практика, практика и практика.
Головой к стене, и до горького конца, пока стена не рухнет. плюсы — Минимальные затраты — Максимальная скорость внедрения — Максимально быстрая реакция на изменения внешней среды, обратная связь.
— Возможность проверить множество предположений (за счет скорости) и найти рабочие варианты.
— Начать, сделать и запустить проект можно уже сегодня.
Сегодня! Минусы - Требует предпринимательской хватки.
Возьмите и сделайте, не изучая вопрос, не анализируя, ничего – просто делайте и переживайте.
Потом переделывать, потом еще и еще, до победы.
Лишь немногие могут это сделать.
— Плохо работает на конкурентном рынке (на эмоциональном уровне), вообще не работает на уровне продуктов и услуг уровня Luxury (социальный уровень) — Позволяет войти в систему только с самого низу.
Вам придется долго терпеть все минусы такого положения вещей.
- Прибыли не будет вообще, или будет минимальная прибыль, на уровне прожиточного минимума, пока не закрепишься, не прорвешься, не заработаешь, не присвоишься и так далее, и тому подобное.
Работа делается с целью роста, а не прибыли.
— При достаточной конкуренции на рынке или низкой квалификации предпринимателя темпы роста будут ниже скорости развития рынка, поэтому время будет идти, вы будете развиваться, а общая ситуация будет только ухудшаться :( — Нужен большой запас прочности, способность долго терпеть боль.
— Если рынок уже развит, то привлечь профессионалов в такой бизнес будет очень сложно.
— На развитом рынке с достойной конкуренцией вам придется давать клиентам Мега-бонусы, чтобы убедить их работать с вами.
Также есть 4-й вариант:
Проектируйте первым способом, что-то реализуйте вторым, что-то третьим — в зависимости от того, что, для кого и как мы это делаем.Он сочетает в себе преимущества всех вариантов, но к недостаткам можно отнести высокую квалификацию обеих сторон, стратегическое партнерство и очень высокий уровень доверия.
Связанная ссылка: 1. Три уровня позиционирования чего-либо .
Каст из PR-тренинга.
Теги: #стартап #позиционирование #бизнес #пиар
-
Бирманский
19 Oct, 24 -
Как Найти Фрилансера, Не Теряя Самообладания
19 Oct, 24 -
Сеансы – Что Лучше?
19 Oct, 24 -
Как Хабрацы Относятся К Онлайн-Играм?
19 Oct, 24 -
Первый Выпуск Pdt (Eclipse Php)
19 Oct, 24
