Суперспонсор Против Умного Спонсора

В последнее время в социальных сетях много дискуссий вокруг двух типов спонсоров: Суперспонсоры и умные спонсоры.

По моему мнению, суперспонсоры часто могут привести к разочарованию в сетевом маркетинге.

Они предоставляют приманки и обещания, но не могут продемонстрировать свою жизнеспособность.

Люди склонны склонять таких людей верить им и в конечном итоге разочаровываться.

Однако не всем суперспонсорам недостает аутентичности, что делает их еще более вредными.

В конечном итоге их присутствие на маркетинговых платформах приводит к введению в заблуждение их подписчиков и негативно влияет на их партнеров.

Умные спонсоры не прибегают к пустым обещаниям и используют конкретные формы убеждения.

Поскольку их главная цель — помочь другим людям в достижении успеха, они в основном выступают в качестве индивидуальных бизнес-наставников.

Хотя они могут предлагать возможности, соответствующие их личному стилю, они также поощряют самосознание и воспринимают обучение как процесс на протяжении всей жизни.

Одним из примеров такого человека является Илон Маск (основатель SpaceX и Tesla).

Он не прославляет свою карьеру, потому что она приносит немедленный успех почти всем.

Скорее, он предпочитает работать с неизвестным и рискованным, выбирая цели, которые бросают вызов традиционным ожиданиям, и достигать их.

Следовательно, само по себе становление умным и представительным человеком — это форма жизненного усилия.

Вместе с данным постом часто просматривают: