Стратегии Наращивания Мышечной Массы Для Значительного Прогресса

Вот краткое изложение некоторых основных идей из оригинальной статьи:

Наращивание мышечной массы: руководство по стратегиям значительного прогресса. «Сложные упражнения» задействуют различные суставы, группы мышц и модели движений, эффективно перенося вес. Сложные упражнения не только задействуют несколько групп мышц, но и не только прорабатывают большинство мышц, если все сделано правильно.

Три «метода построения»: - Выполняйте сложные упражнения в первом подходе и устанавливайте самую сильную штангу. 1 или 2 сложных упражнения должны выполняться перед следующими упражнениями. - Разминайтесь с минимальным количеством подходов или повторений, чтобы предотвратить утомление и укрепление мышц. Обязательно дайте им достаточно снаряжения и правильно упакуйте. - Соединяйте взаимодополняющие группы мышц на каждой тренировке. Не оставляйте одну группу мышц в покое или в стороне, следите за тем, чтобы ваши мышцы тренировались равномерно. - Работайте над своими слабостями. Не позволяйте определенным областям мышц отставать (в том числе в доминирующих руках или нижней части тела). Попробуйте различные варианты тренировок, чтобы увидеть, какая тренировка лучше всего подходит для ваших целей. Отслеживайте биомеханические улучшения в обучении, удовольствии, эффективности, постепенно с течением времени, переобучении предпочтений, экономии, внешней и внутренней нагрузки. Хороший неопытный этап проектирования/разработки.

Помимо этих общих принципов, тренировки, естественно, различаются в зависимости от того, от кого вы получаете эти рекомендации: зрители могут адаптировать свой собственный метод достижения целей элитными тренерами или персонализированными тренерами по фитнесу.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.