Журнал Fortune собрал совет президенты, основатели и руководители крупных компаний – о том, как управлять людьми и компаниями, достигать результатов и получать удовольствие от работы.
ЦП выбрал самые стоящие.
Джен-Сун Хуан
Джен-Сунг Хуан, Nvidia: Будьте как дети
Смотри на мир без предубеждений – как ребенок.Полюбопытствовать.
Продолжай учиться.
Думать.
Но не переусердствуйте.
Единственный способ чему-то научиться — это пробовать.
Делать ошибки.
Учиться.
И попробуй еще раз.
Вы можете учиться у кого угодно, но будьте самим собой.
Будьте увлечены своим делом.
Это придаст жизни смысл.
Ожидайте совершенства от себя и окружающего мира.
Когда вы верите, происходят чудесные вещи.
Вкладывайте все, что у вас есть, в то, что вы делаете.
Тогда, независимо от того, добьетесь вы успеха или потерпите неудачу, вы не будете сожалеть, потому что вы сделали все, что могли.
Даррен Хьюстон, The Priceline Group: Избавьтесь от лишнего
В бизнесе и в жизни важнее и труднее решить, чего ты не будешь делать, чем что ты будешь делать.Сосредоточенность и простота умножают эффективность вашей работы.
Людям, начинающим карьеру, необходимо помнить, что предпочтительнее развивать свои сильные стороны, чем усиливать слабые.
Это увеличивает ваши шансы добиться успеха, найти смысл и цель в жизни и получить от этого больше радости.
Мэг Уитмен, Hewlett Packard: влюбитесь в работу
Делай то что любишь.Мы проводим много времени на работе.
Например, за последние две недели я отработал около 150 часов.
Вот почему вам нужно найти то, что вы любите, и делать это с людьми, рядом с которыми вам нравится находиться.
Я получаю огромное удовольствие от своей команды — рад учиться с ними разным вещам.
Команда и люди, с которыми вы работаете, невероятно важны.
Мой совет молодым людям: если вас просят сделать что-то, что вы считаете неправильным, или если вас не устраивают методы управления и направление деятельности компании, бегите от нее как можно быстрее.
Джинни Рометти, IBM: Вы не продукт
Никогда не определяйте себя по продукту.И я скажу больше: никогда не определяйте себя через соревнование с другими.
Если вы живете и отождествляете себя со своими продуктами или конкурентной ситуацией, вы упускаете из виду, кто ваш клиент.
Франсиско Д'Суза, Cowlant: Применяйте правило первой страницы
Лучший совет я получил от профессора этики Университета Карнеги-Меллон.Он сказал, что есть простой тест, состоящий из одного вопроса, который поможет принять важные карьерные решения: «Если бы это решение было на первой странице завтрашней газеты, гордились бы тобой мама и папаЭ» Этим советом я руководствовался на протяжении 20 лет, хотя мне приходилось принимать решения, которые не всегда были черно-белыми.
Стейси Бойд, Schoola: Следите за новичками в течение первых двух недель.
Дон Фишер, основатель и генеральный директор The Gap, скончавшийся пару лет назад, рассказал мне, что, хотя он нанимал людей десятилетиями, он лишь в половине случаев принимал правильные решения о найме.
Но что еще более важно, оно определяло, было ли решение нанять человека правильным, в течение двух недель после того, как новый сотрудник приступил к работе.
Он считал, и я с ним согласен, что ожидание положительных изменений может только усугубить плохое решение.
Джеффри Катценберг
Джеффри Катценберг, DreamWorks: Превзойти ожидания
Я не думаю, что масштаб задачи имеет значение.Если вы сделаете что-то немного лучше, чем ожидалось, вас заметят и вознаградят. В DreamWorks мы начинаем каждый фильм с амбициозной целью превзойти ожидания нашей аудитории.
Возможно, не каждый раз получается, но мы стараемся делать это каждый раз.
Андрес Глуски, корпорация AES: Принимайте решения с холодной головой
Хорошие менеджеры рассматривают трудные времена как возможность для перемен.Точно так же генералы обретают славу в пылу боя, а не на парадах.
Поэтому будьте психологически готовы к вызову.
Никогда не принимайте важные решения на волне эмоций: радуясь, удивляясь или злясь.
Точно так же не принимайте важных решений, не поговорив с людьми, которым вы доверяете и которые разбираются в этом вопросе.
Джим Лилли, Jarden: Перспективная работа лучше, чем высокооплачиваемая
После окончания колледжа я приходил в офис отца поздно вечером, когда все уходили, чтобы печатать мое резюме на пишущей машинке IBM. Я хотел устроиться на работу в HR. После, казалось бы, бесконечного процесса написания писем, который на самом деле длился четыре недели, я получил предложения от двух компаний в Чикаго.Первая, Венди, предложила должность рекрутера с зарплатой в 24 000 долларов.
Вторая, автомобильная компания, предложила должность специалиста по кадрам общего профиля, но с более низкой зарплатой.
Когда я обсуждал предложения с отцом, он посоветовал мне выбрать работу, которая могла бы дать мне желаемый опыт и заложить основу для будущего роста.
Это был мудрый совет. Мой отец также сказал мне, что, поскольку я безработный, 18 000 долларов — это на 18 000 долларов больше, чем я зарабатываю.
Я выбрал низкооплачиваемую работу.
Майк Махони, Boston Scientific: Мечтайте, стоя на земле
Самый лучший совет в моей жизни я получил от отца.Он считал, что нужно быть правдивым с самим собой и другими и в то же время мечтать о чем-то большем.
Как лидер, я стараюсь вдохновить свою команду быть смелыми и рисковать.
В то же время нам необходимо учитывать реалии деловой ситуации.
Хорошие лидеры ставят команду на первое место и создают среду, в которой сотрудники чувствуют себя вправе делиться идеями и получать обратную связь.
Инвестируйте в своих сотрудников, и они будут инвестировать в ваш бизнес.
Брэд Бэррон
Брэд Бэррон, NuStar Energy: Успех приходит, когда делаешь то, что любишь
Не выбирайте свою первую работу из-за денег.Вместо этого выберите место, которое соответствует вашим ценностям.
В конце концов, вы добьетесь большего успеха в любимой работе, чем в работе, которую ненавидите.
По этому поводу есть хорошая цитата: «Найдите работу по душе, и вам не придется работать ни дня в жизни».
Хейли Барна, Birchbox: Не сравнивайте себя с другими
«Никогда не сравнивайте свои слабости с сильными сторонами других».Этот совет, который мой муж получил в бизнес-школе, стал нашей мантрой.
Мы постоянно повторяем это друг другу, когда чувствуем разочарование, видя, как другие легко делают то, что нам кажется трудным.
Она напоминает мне, что, хотя сравнения заманчивы, особенно для амбициозных людей, важно сосредоточиться на своих собственных талантах.
Только так вы сможете сделать что-то действительно значимое.
А слаженная работа уникальных талантов – настоящее волшебство.
Роберт Поллок, гарант: Слушать важнее, чем говорить
Когда я был ребенком, я заметил, что моя мама в основном молчала, когда разговаривала по телефону.Она могла держать телефон час, но говорить всего несколько минут. Когда я спросил ее, почему она так мало говорит, она ответила: «Ты узнаешь больше, если твой рот будет закрыт, а уши будут на макушке».
Она была права.
-
Взгляд На Проблемы Беспроводной Сети
19 Oct, 24 -
Как Я Использую (Использовал?) Google Wave
19 Oct, 24 -
3D Солнечные Панели
19 Oct, 24
