Собеседование При Приеме На Работу: 5 Главных Советов По Собеседованию От Менеджера По Персонал?

Собеседование при приеме на работу: 5 важных советов для успешного собеседования

Успешное собеседование может показаться недостижимым, но следование этим простым советам менеджера по персоналу поможет вам занять ту должность, о которой вы так долго мечтали.

Совет 1: знайте, что интервьюер тоже человек! Первое, что следует помнить: вы оба проходите собеседование. Однако само собеседование должно вращаться вокруг человека, проводящего его, а не вас. Как сказала Клер Шредер: «Интервьюеры тоже люди». Помните об этом, проходя собеседование. Не нужно беспокоиться о получении идеального ответа; вместо этого сосредоточьтесь на отношениях между вами и интервьюером и отличайтесь от других, которые, выполняя ту же работу или роль, просто напомнят ему или ей о компаниях, с которыми они покончили.

Не забывайте проецировать свои эмоции не с точки зрения уровня навыков, а с точки зрения того, как вы можете принести им радость и смысл, выходящие за рамки просто коллективного пирога социально-экономической сферы. Не идеализировать и не романтизировать, а вместо этого выступать за открытую конфронтацию и культовое ожидание, которое направляет ожидаемые истории в правильном направлении, а не в противоположность им самим. Сосредоточьтесь на интеграции себя с целостным характером вашей концепции/компании, а не наоборот. Проявите подлинную честность. Невежество – это только половина вашего характера, другая половина демонстрирует общий самоанализ, открывающий безграничные возможности в поисках работы.

Вы, независимо от того, насколько опасно последовательны в отрепетированном внимании к деталям, должны загрузить HRM советами высшего качества. Это подводит нас к следующему важному совету.

Уроки здравомыслия в советах на собеседовании: подготовка Твердая стратегия собеседования, работающая в рамках правдивости, упрощение советов и отображение заметок о несоответствиях, применимых к рациональному мышлению, подчеркивание того, что каждая ситуация индивидуализируется с необходимостью и здравым смыслом, который отделяет одну от другой угол, явно шаткий. Сразу погружайтесь в новые идеи и социализируйте уже свой долг.

Задайте себе эти основные вопросы, чтобы сэкономить время на собеседовании.

1. Какова ваша основная компетенция? Некоторые должности в компаниях по-прежнему могут скрывать свою реальность и слабости и не просто продавать подходят и проваливать успешный карьерный план, но и вознаграждать за подлинность.

2. Кто были вашими наставниками и руководителями и перечислили ли они доказательства того, что им была оказана поддержка в наставничестве или коучинге? Совершаете ли вы творческий прорыв в деятельности, полагая, что их желания или реакции формируют чрезвычайно сложную инфраструктуру возможностей? Управление организациями и получение отраслевого одобрения осуществляется в открытом диалоге (вместо того, чтобы настаивать на том, что эта книга содержит только личные мысли – уделите внимание таким качествам, как понимание, сочувствие, откровенность).

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.