Шесть Сигм Вакансии

Спрос на людей с опытом Шести Сигм постоянно растет. Все больше и больше организаций открывают для себя множество способов, с помощью которых методология «Шесть сигм» может помочь им расти и совершенствоваться. Поскольку «Шесть сигм» распространяется на множество различных отраслей за пределами производства, теперь вы можете найти множество сервисных и государственных организаций, рекламирующих помощь «Шесть сигм». Кроме того, это уже не крупнейшие корпорации, нуждающиеся в помощи «шести сигм». Небольшие компании также берутся за проекты «шести сигм» и нанимают людей в качестве консультантов или постоянного персонала. Потребность в штатных специалистах по шести сигмам будет только возрастать.

Типы рабочих мест шести сигм

Во многих отраслях существует множество вакансий шести сигм на младшем и старшем уровнях. Позиции имеют описания и требования, уникальные для этой организации и ее требований. Это правда, что многие позиции Шести Сигм заполняются внутри компании, поскольку организации обучают своих сотрудников, уже знакомых с культурой организации, навыкам Шести Сигм. Тем не менее, организации часто обращаются за помощью к внешним специалистам, обладающим опытом шести сигм, для руководства проектами шести сигм или даже полномасштабного внедрения шести сигм во всей организации. Эти должности обычно полностью посвящены проектам «Шесть сигм».

Вакансии шести сигм рекламируются под разными названиями, но не всегда такими очевидными, как «Черный пояс шести сигм», «Консультант шести сигм» или «Аналитик шести сигм». Другие возможные названия включают в себя такие вещи, как «Руководитель функционального проекта», «Менеджер программы «Шесть сигм», «Ведущий аналитик/менеджер проекта», «Директор по операционному совершенству», «Менеджер бизнес-процессов» или «Старший менеджер проектов». Каким бы ни было точное название, организация ищет человека с навыками черного пояса по шести сигмам. «Черный пояс» — это человек, прошедший обучение по методологии «Шесть сигм» и имеющий опыт руководства межфункциональными командами по улучшению процессов. Они будут возглавлять отдельные проекты «Шесть сигм».

Иногда рекламируются очень высокопоставленные должности Шести Сигм. Это мастера с черными поясами, люди, прошедшие обучение по методологии «Шесть сигм», которые действуют как менеджеры программы «Шесть сигм» в масштабах всей организации. Они будут руководить внедрением «шести сигм» в организации, курировать «черные пояса» и проекты по улучшению процессов, а также давать рекомендации «черным поясам» по мере необходимости. Должности мастера черного пояса, по понятным причинам, требуют высочайшего уровня опыта и квалификации шести сигм.

Квалификация на работу в рамках шести сигм

Чтобы претендовать на работу в рамках шести сигм, вам необходимо сочетание соответствующего академического и рабочего опыта. Первая и главная квалификация — это пройти обучение по шести сигмам, в идеале — получить сертифицированный черный пояс по шести сигмам. Это означает формальное обучение у квалифицированных консультантов по шести сигмам, которые имеют большой опыт обучения и внедрения шести сигм. Часто требуется специальное обучение по методологии Six Sigma DMAIC и/или DFSS. Лучший учитель — это, конечно, опыт, и организации будут отдавать предпочтение, если не настаивать, на людях, которые завершили хотя бы один проект «шести сигм».

Помимо наличия опыта обучения шести сигм и опыта реализации проектов, организации попросят вас иметь опыт работы в отрасли бизнеса организации. Поэтому, если компания является производителем, они обычно хотят, чтобы вы имели непосредственный опыт работы на производстве. Организации попросят вас иметь определенный минимальный опыт работы (часто пять лет) в этой конкретной отрасли.

Опыт управления является огромным плюсом и почти наверняка будет обязательным требованием для руководителя группы проекта «Шесть сигм». Наличие в вашем резюме подтвержденного успеха в управлении проектами в структурированной среде и способность продемонстрировать хорошие управленческие навыки помогут вам пройти долгий путь. Это связано с тем, что организациям часто приходится выполнять функции руководства и содействия «черным поясам», «зеленым поясам» и бизнес-командам в рамках проекта «Шесть сигм».

Есть также важные личные навыки. Вы должны быть в состоянии продемонстрировать хорошее понимание процессов и методологий обеспечения качества, а также готовность проявить инициативу и возглавить изменения. Еще одним важным навыком является способность связать стратегию с ее исполнением. Способность смотреть за пределы поверхности и проявлять творческий подход, концептуально думать о стратегических вопросах бизнеса и разрабатывать творческие, но практические решения, является ключевым моментом.




Спрос на людей с опытом Шести Сигм постоянно растет. Все больше и больше организаций открывают для себя множество способов, с помощью которых методология «Шесть сигм» может помочь им расти и совершенствоваться. Поскольку «Шесть сигм» распространяется на множество различных отраслей за пределами производства, теперь вы можете найти множество сервисных и государственных организаций, рекламирующих помощь «Шесть сигм». Кроме того, это уже не крупнейшие корпорации, нуждающиеся в помощи «шести сигм». Небольшие компании также берутся за проекты «шести сигм» и нанимают людей в качестве консультантов или постоянного персонала. Потребность в штатных специалистах по шести сигмам будет только возрастать.

Типы рабочих мест шести сигм

Во многих отраслях существует множество рабочих мест шести сигм на младшем и старшем уровнях. Должности имеют описания и требования, уникальные для этой организации и ее требований. Это правда, что многие должности Шести Сигм заполняются внутри компании, поскольку организации обучают своих сотрудников, уже знакомых с культурой организации, навыкам Шести Сигм. Тем не менее, организации часто обращаются за помощью к внешним специалистам, обладающим опытом шести сигм, для руководства проектами шести сигм или даже полномасштабного внедрения шести сигм во всей организации. Эти должности обычно полностью посвящены проектам «Шесть сигм».

Вакансии шести сигм рекламируются под разными названиями, но не всегда такими очевидными, как «Черный пояс шести сигм», «Консультант шести сигм» или «Аналитик шести сигм». Другие возможные названия включают в себя такие вещи, как «Руководитель функционального проекта», «Менеджер программы «Шесть сигм», «Ведущий аналитик/менеджер проекта», «Директор по операционному совершенству», «Менеджер бизнес-процессов» или «Старший менеджер проектов». Каким бы ни было точное название, организация ищет человека с навыками черного пояса по шести сигмам. Черный пояс — это человек, прошедший обучение по методологии «Шесть сигм» и имеющий опыт руководства межфункциональными командами по улучшению процессов. Они будут возглавлять отдельные проекты «Шесть сигм».

Иногда рекламируются очень высокие должности шести сигм. Это мастера с черным поясом, люди, прошедшие обучение по методологии «Шесть сигм», которые действуют как менеджеры программы «Шесть сигм» в масштабах всей организации. Они будут руководить внедрением «шести сигм» в организации, курировать «черные пояса» и проекты по улучшению процессов, а также предоставлять рекомендации «черным поясам» по мере необходимости. Должности мастера черного пояса, по понятным причинам, требуют высочайшего уровня опыта и квалификации шести сигм.

Квалификация на работу в рамках шести сигм

Чтобы претендовать на работу в рамках шести сигм, вам необходимо сочетание соответствующего академического и рабочего опыта. Первая и главная квалификация — это пройти обучение по шести сигмам, в идеале — получить сертифицированный черный пояс по шести сигмам. Это означает формальное обучение у квалифицированных консультантов по шести сигмам, которые имеют большой опыт обучения и внедрения шести сигм. Часто требуется специальное обучение по методологии Six Sigma DMAIC и/или DFSS. Лучший учитель — это, конечно же, опыт, и организации будут отдавать предпочтение, если не настаивать, на людях, которые завершили хотя бы один проект «шести сигм».

Помимо наличия опыта обучения шести сигм и опыта реализации проектов, организации попросят вас иметь опыт работы в отрасли бизнеса организации. Поэтому, если компания является производителем, они обычно хотят, чтобы вы имели непосредственный опыт работы на производстве. Организации попросят вас иметь определенный минимальный период опыта (часто пять лет) в этой конкретной отрасли.

Опыт управления является огромным плюсом и почти наверняка будет обязательным требованием для руководителя группы проекта «Шесть сигм». Наличие в вашем резюме подтвержденного успеха в управлении проектами в структурированной среде и способность продемонстрировать хорошие управленческие навыки помогут вам пройти долгий путь. Это связано с тем, что организациям часто приходится выполнять роль руководства и содействия «черным поясам», «зеленым поясам» и бизнес-командам в рамках проекта «Шесть сигм».

Есть также важные личные навыки. Вы должны быть в состоянии продемонстрировать хорошее понимание процессов и методологий обеспечения качества, а также готовность проявить инициативу и возглавить изменения. Еще одним важным навыком является способность связать стратегию с ее исполнением. Способность смотреть за пределы поверхности и проявлять творческий подход, концептуально думать о стратегических вопросах бизнеса и разрабатывать творческие, но практические решения, является ключевым моментом.

Заключение

Поскольку использование Шести Сигм расширяется во всех отраслях, спрос на профессионалов Шести Сигм продолжает расти. Организации ищут людей, обладающих навыками и опытом, от младших до старших должностей, чтобы руководить проектами «Шесть сигм» и стимулировать улучшение процессов. Будь то обладатель черного пояса по шести сигмам, консультант, аналитик или руководитель программы, эти должности требуют сочетания формального обучения, опыта реализации проектов, отраслевых знаний и управленческих навыков. Начинающие профессионалы Шести Сигм должны стремиться приобрести необходимую квалификацию и личные качества, чтобы удовлетворить растущие потребности организаций, использующих методологию Шести Сигм. При правильном сочетании знаний и опыта отдельные лица могут сыграть жизненно важную роль, помогая организациям достичь своих целей роста, эффективности и совершенства.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.