Сервис Обмена Идеями Eurecable.com: История «Стартапа»



Сервис обмена идеями Eurecable.com: история «стартапа»

В августе прошлого года я сидел, видимо, и просчитывал различные ниши, чтобы в самой успешной из них начать свой бизнес — кто из нас не мечтает о большом пассивном доходе, пусть первый бросит в меня камень.

Почему мое внимание было обращено именно на понятие «ниша»? Потому что многие тренинги типа «создайте свой бизнес за 1 день и 100 рублей» основаны именно на таком маркетинговом приеме выхода на рынок как «нишевый» и это действительно один из самых доступных способов начать свой бизнес, о чем я, будучи на тот момент студентом программы МВА (а теперь уже обладателем соответствующего диплома*), я знал это по курсу маркетинга.



Сервис обмена идеями Eurecable.com: история «стартапа»

По своей профессии я сам «слабый пользователь», то есть работал на разных должностях (от инженера по эксплуатации и техническому надзору до монтажника) с различными системами безопасности, такими как пожарная и охранная сигнализация, системы видеонаблюдения, а также а системы автоматизации типа АИИС КУ? и т. д. Поэтому одной из просчитываемых ниш стало оказание услуг в этой сфере.

Еще одна область моих интересов – двухколесный транспорт. Не велосипеды, как некоторые могут подумать, хотя этот, безусловно, здоровый, экологически чистый транспорт мне интересен, а мотоциклы.

Судя по приведенному выше анализу, продажа мотоциклов через Интернет вполне здорова и перспективна.

идея : при рентабельности 30% 60 продаж в месяц со средним чеком 200 000 рублей могут обеспечить прибыль в 4 миллиона в месяц.

Учитывая, что это сезонный бизнес, это около 23 миллионов в год! Третьей идеей, которую я разработал, была продажа книги, которую я написал более 8 лет назад. энциклопедии книг по бильярду , т. к.

с того времени я фактически не занимался ее продажей, доверив это соавтору книги и автору технологии изготовления бильярдных столов.

Здесь следует отметить, что реальное производство бильярдных столов – гораздо более прибыльный бизнес, чем продажа технологической книги с описанием этого процесса.

Наконец, перейдем к фрагменту, выделенному красным прямоугольником.

Это на самом деле «продажа идей» .

Как видите, идея «продажи идей» оказалась для меня очень перспективной в финансовом отношении, особенно прошу обратить ваше внимание на количество запросов в Яндексе по ключевому слову «идея».

Триста шестьдесят килорублей все-таки лучше, чем сотка честной зарплаты, подумал я и решил попробовать.

Нарисовал концепцию( Здесь полный текст оригинальной концепции можно прочитать), нашел «программиста» — и работа закипела.

Здесь стоит отметить, что, хотя я сам по образованию ИТ-специалист и имею соответствующий опыт работы, моих знаний и навыков на данный момент все еще недостаточно для написания кода или качественного веб-дизайна и верстки, поэтому я отдал предпочтение этой части делегировать работу за разумную плату.

Через месяц оказалось, что пятьдесят тысяч (месячная зарплата Ruby-разработчика с огромной скидкой) — это слишком мало и мне пришлось вложить больше денег.

Честно говоря, мне казалось, что я буквально подливаю «сотни масла» в топку высокотехнологичного IT-бизнеса, к тому же я решил сразу создать красивый дизайн и нанял дизайнера (никогда так не делайте).

Дизайнер нарисовал это за 2 месяца и 12,5 килорублей:

Сервис обмена идеями Eurecable.com: история «стартапа»

который, конечно, немного красивее моего макет , но и не уровень Лебедева.

Как это часто бывает, пока дизайнер рисовал дизайн, концепция дважды менялась.

Поэтому, заплатив дизайнеру за работу, мне пришлось выбросить его «наброски» и нарисовать такую интеллект-карту:

Сервис обмена идеями Eurecable.com: история «стартапа»

Но к концу года уже была сформирована более-менее рабочая версия движка, был найден нормальный верстальщик и уже два человека, не считая меня, продолжали готовить Uber-Twitter к оглушительному запуску.

Между тем бюджет проекта уже превысил 200 тысяч личных денег.

Конец февраля я встретил проектом с функционалом, который представлен на Веб-сайт на момент публикации статьи.

Я разработал текст и локаль целевой страницы, и мы реализовали все это за пару недель.

Сейчас стоимость проекта уже перевалила за 300 килорублей, но потенциал у него тоже есть: — продвинутая система категоризации и оценки идей («2 в 1»), — система распространения контента, поощряющая его создание (чтобы прочитать идею, нужно зарабатывать энергию, публикуя свою идею), — свежая идея, отсутствие жестких конкурентов (Kickstarter работает в другом секторе — финансирование идей).

На данный момент новый, более эффективный (и, что не менее важно, красивый) дизайнер уже разработал логотип, цветовую схему, занимается иллюстрацией Welcome-страницы, а верстальщик готовится к ее верстке.

О том, что представляет собой проект сейчас, вы можете прочитать на главной странице, но лучше всего попробовать самостоятельно, так как авторизоваться можно через социальные сети.



Сервис обмена идеями Eurecable.com: история «стартапа»

На данный момент перед проектом стоят следующие задачи: — создание исходного контента (идеи, пользователи), — продвижение (данная статья — один из методов «партизанского маркетинга»), — доработка проекта (примерно еще 2-3 месяца чистого времени: личные сообщения, поиск, категории проблем, нормальная локализация, подписки и уведомления, лента), - выход на международный уровень.

Если у кого-то есть какие-либо советы или любая другая форма обратной связи (конструктивная приветствуется), буду рад выслушать.

Я также буду рад ответить на ваши вопросы.

И если кому-то понравится проект, добро пожаловать! Вы станете одним из пионеров; проекту сейчас очень нужны пользователи.

* - на данный момент это никак не повлияло на мой личный доход, но существенно повышает мою самооценку.

Обновление (02.05.2016).

Обновлено целевая страница\страница приветствия .

Теперь многое должно проясниться.

Теги: #идеи #стартап #пиар

Вместе с данным постом часто просматривают: