Samsung И Sony: Взаимовыгодное Партнерство По Жк-Дисплеям

Производственное сотрудничество между двумя технологическими гигантами приносит ощутимые преимущества на беспощадном рынке плоских телевизоров с большим экраном.

С одной стороны, динамично развивающаяся южнокорейская компания, сумевшая подняться на высший уровень и добиться мирового признания лишь за последнее десятилетие.

С другой стороны, есть легендарный гигант бытовой электроники из Японии.

Samsung Electronics и Sony — безжалостные конкуренты в отрасли, где успеха часто можно достичь только за счет неудач других.

Именно они установили одно из самых интересных и плодотворных коллабораций в сфере высоких технологий по совместному производству жидкокристаллических дисплейных панелей (ЖК-панелей).

Возникший альянс изменил баланс сил во всей отрасли.

Фундамент для сотрудничества был заложен в 2004 году, когда две компании основали совместное предприятие S-LCD в Танджоне, в 88 километрах к югу от Сеула.

Сомнения были с обеих сторон, особенно после того, как Sony пришлось выйти из спонсируемой правительством Японии группы исследований и разработок ЖК-панелей.

На ранних этапах у Sony были сомнения по поводу качества.

Компания не только направила на совместное предприятие специалистов для тщательной проверки ЖК-панелей, но и настояла на том, чтобы каждая произведенная для него панель сначала была отправлена на завод по производству ЖК-телевизоров в Инадзаве (недалеко от Нагои), Япония.

Прежде чем добавлять соответствующие электронные компоненты, такие как цифровые тюнеры, блоки питания и т. д., панели подвергались дальнейшим строгим испытаниям, прежде чем их можно было использовать для сборки телевизоров или отправлять в виде модулей на сборочные заводы в Испании и Мексике.

О, чудесная новая Бравиа Панели теперь поставляются напрямую с S-LCD на сборочные заводы, и даже руководители Sony признают, что совместное предприятие сыграло ключевую роль в продвижении чрезвычайно успешной линейки ЖК-телевизоров Bravia, которая стала одним из немногих недавних успехов Sony. В свою очередь, Samsung добилась значительного прогресса в собственном бизнесе по производству и продаже ЖК-телевизоров.

С помощью технологий Sony, позволивших обеспечить качественное и четкое изображение, корейская компания стала одним из законодателей моды в индустрии ЖК-панелей.

В настоящее время Sony и Samsung вместе с Matsushita Electric Industrial, владеющей брендом Panasonic, соперничают за звание лидера по производству тонких широкоэкранных телевизоров.

«Альянс между Sony и Samsung выгоден обеим сторонам», — уверенно говорит Ли Сан Ван, менеджер подразделения ЖК-дисплеев Samsung. Вице-президент Sony Кацуми Ихара, который возглавлял телевизионное подразделение и недавно был назначен ответственным за ключевые продукты бытовой электроники, также считает, что альянс помог оживить и вернуть состояние бизнесу ЖК-телевизоров.

Плазма хуже.

В апреле 2006 года на встрече с группой токийских журналистов он заявил: «Если бы не произошло совместное предприятие S-LCD, мы бы не смогли занять то место на рынке ЖК-телевизоров, которое имеем».

Созданный альянс изменил всю отрасль, особенно в сегменте телевизоров с диагональю 40 дюймов (101,6 см).

До тех пор, пока S-LCD не начала предлагать ЖК-панели по ценам, сопоставимым с плазменными панелями, плазменные телевизоры доминировали на рынке больших экранов.

В третьем квартале 2006 года было продано около 2,32 миллиона ЖК-телевизоров.

Это первый случай, когда плазменные телевизоры, проданные 1,96 миллиона штук, уступили место ЖК-телевизорам.

DisplaySearch прогнозирует, что в четвертом квартале разрыв только увеличится: 3,68 миллиона ЖК-телевизоров против 2,65 миллиона плазменных телевизоров.

Мировые продажи в сегменте ЖК-телевизоров растут быстрее, чем в других сегментах.

По данным DisplaySearch, в июле-сентябре 2006 года продажи ЖК-телевизоров выросли вдвое по сравнению с прошлым годом, достигнув 10,8 млн штук, а лидером по объемам продаж впервые стала компания Samsung. Новые герои В количественном выражении продажи ЖК-телевизоров составляют 24% мировых продаж телевизоров, что на два процента больше, чем в предыдущем квартале.

Потребители продолжают менять громоздкие ЭЛТ-телевизоры на изящные модели с большим экраном.

В стоимостном выражении доля ЖК-телевизоров в мировых продажах составляет 48%.

Рост выручки составил 84% в годовом исчислении, при этом объем продаж за последний квартал составил рекордные 11,9 млрд долларов.

Появление S-LCD внесло изменения в существующую иерархию производителей ЖК-телевизоров.

Всего два года назад японская компания Sharp и ее модели Aquos были единоличными лидерами.

И хотя модели Sony Trinitron десятилетиями доминировали на рынке в аналоговые времена, компания недооценила потенциал технологии плоских панелей, что в конечном итоге вынудило ее отдать дорогие панели на аутсорсинг.

Такое положение дел стало причиной постоянно растущих потерь Sony на рынке телевизоров, которым появление S-LCD помогло остановить и в целом укрепить бизнес на рынке телевизоров.

Летом 2005 года интенсивная многомиллионная рекламная кампания подчеркнула высокое имиджевое качество моделей Bravia. Новые модели стали безусловным хитом сезона в США.

К концу 2005 года Sony взлетела на первое место среди производителей ЖК-телевизоров.

Как оказалось, пальма первенства перешла к Sony лишь на время.

В альянсе или нет, но на арене широкоэкранных телевизоров за право называться лидером борются именно Samsung и Sony. Заметная прибыль Ответом Samsung стала новая модель Bordeaux, которая помогла корейской компании получить 15,6% мирового дохода от ЖК-телевизоров в третьем квартале 2006 года, опередив Sony с 15,2% и Sharp с 11,5%.

Годом ранее доля Samsung составляла всего 10,3%.

Расширение продаж принесло значительную прибыль.

В июле-сентябре 2006 года подразделение ЖК-панелей Samsung заработало 167 миллионов долларов при объеме продаж в 3,14 миллиарда долларов.

Таким образом, прибыль составила 5% — не очень впечатляюще, но вполне прилично для отрасли, в которой жесточайшая конкуренция привела к быстрому падению цен.

Эта прибыль резко контрастирует с убытками в $341 млн у соседнего конкурента LG.Philips LCD, который в январе 2006 года начал массовое производство ЖК-панелей с диагоналями 42 и 47 дюймов (106,7 и 119,3 см).

Руководство Samsung отдает должное Sony за ее хорошую работу.

«Партнерство с Sony позволило нам воспользоваться выгодным стечением обстоятельств: успех телевизоров Bravia подстегнул продажи ЖК-панелей, увеличение объемов привело к снижению затрат и цен, что, в свою очередь, еще больше увеличило продажи ЖК-телевизоров», — говорит Чо Ён.

Дук, вице-президент Samsung, отвечающий за развитие бизнеса ЖК-панелей, добавляет: «Конкуренция с Sony помогла нам предложить рынку более совершенные модели ЖК-продукции».

LG.Philips: могло быть лучше Совместное предприятие S-LCD (и собственные заводы по производству ЖК-панелей Samsung) извлекают выгоду из того факта, что Sony и Samsung являются крупнейшими производителями ЖК-телевизоров, и их спрос на панели огромен.

Из 10 млн панелей, произведенных СП (и еще одним заводом Samsung), 80% было поставлено телевизионным подразделениям Sony и Samsung. Сравните эти цифры с показателями предприятия LG.Philips LCD, которое контролируется совместно голландской компанией Philips и корейской LG Electronics. Только 40% ее продукции достается крупным акционерам.

«Значительная часть наших клиентов — специалисты по плазменным системам, и их ЖК-телевизоры занимают не самую уверенную позицию на рынке», — признается Ли Бан Су, вице-президент LG.Philips, крупнейшего производителя ЖК-панелей год назад. Нет сомнений, что совместному предприятию LG.Philips приходится нелегко.

Из-за снижения спроса компания уже сократила программу капитальных вложений более чем на $1 млрд. Планы по строительству так называемого завода восьмого поколения, который будет сосредоточен на производстве ЖК-панелей размером 50 дюймов (127 см) или даже больше, также были отложены.

Вместо этого компания строит завод «пятого с половиной поколения», который будет производить панели для компьютерных мониторов, ноутбуков и телевизоров с небольшими экранами, корректируя объемы производства в соответствии с рыночным спросом.

Строительство нового завода Для сравнения, S-LCD движется только вперед. Совместное предприятие, потратив $2,6 млрд на строительство завода седьмого поколения по производству 40-дюймовых панелей, теперь строит завод восьмого поколения за $3 млрд. Через пару лет S-LCD бросит вызов производителям плазменных телевизоров 50-дюймового класса.

«Мы ожидаем, что в 2008 году будет продано не менее 2 миллионов ЖК-телевизоров 50-дюймового класса», — говорит Ли Сан Ван.

«К тому времени потребители смогут покупать 50-дюймовые телевизоры по текущим ценам на 40-дюймовые телевизоры».

Аналитики полагают, что возникающий инвестиционный разрыв между S-LCD и всеми остальными конкурентами отрасли наверняка обеспечит уверенное лидерство совместному предприятию Sony-Samsung на рынке ЖК-панелей для телевизоров.

«Это типичная стратегия Samsung — делать ставку на крупные отраслевые партнерства, а затем получать гарантированную прибыль», — сказал Ри Наму, руководящий исследованиями в Merrill Lynch в Сеуле.

Sony также остается прибыльной.

Благодаря снижению затрат на производство компания имеет возможность постоянно совершенствовать такие популярные модели ЖК-телевизоров, как Bravia. И хотя Sony в настоящее время пытается найти поставщика небольших ЖК-панелей за пределами совместного предприятия S-LCD, этот странный союз между непримиримыми конкурентами, похоже, пока приносит пользу обеим сторонам.

Опубликовано 28 ноября 2006 г.

Несмотря на шестимесячную задержку перевода и оригинальный В сети БизнесВик уже почти не читают, статья, как мне кажется, по-прежнему интересна и в чем-то вполне актуальна.

Буду рад любым комментариям.

Теги: #lcd #LCD #LCD #ЖК-панель #ЖК-телевизор #Samsung #Bordeaux #sony #bravia #Chulan

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2019-12-10 15:07:06
Баллов опыта: 0
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.