Обозреватель vc.ru изучил, как за последний год изменились рекламные бюджеты и маркетинговые кампании крупнейших российских компаний 
Заметное сокращение рекламных бюджетов.
Финансовая отчетность российских компаний за первое полугодие 2015 года показала, что по сравнению с прошлым годом большинство организаций сократили рекламные бюджеты.
«В первом полугодии действительно доминировали декадентские настроения», — говорит главный редактор, руководитель научного отдела.
AdIndex.ru Ирина Пустовит. «Даже те, кто обычно сохранял присутствие духа в моменты кризиса, сокращали и сокращали бюджеты.
Однако сейчас точка бифуркации в сторону стабилизации пройдена.
По данным опроса рекламодателей, который мы провели в сентябре этого года, в 2015 году рынок должен показать спад не более чем на 10-12%, а в 2016 году ожидается рост (3-6%)».
Массовое сокращение рекламных бюджетов коснулось в первую очередь финансового сектора.
Сбербанк, Газпромбанк, Банк Москвы, Райффайзенбанк, Уралсиб, Росгосстрах Банк и многие другие финансовые организации пошли на снижение расходов на рекламу.
«Самая эффективная стратегия — сохранять рекламный и маркетинговый бюджет в процентах от продаж, например, 4%», — говорит управляющий директор брендингового агентства.
БрендЛаб Александр Ерёменко.
— Вкладывать деньги в рекламу имеет смысл всегда, независимо от того, кризис или восстановление экономики.
Инвестиции в рекламу – это инвестиции в продажи и новых клиентов.
Мы инструктируем всех наших клиентов: если в период кризиса ваш бизнес идет на спад, то «отключение» функции маркетинга и рекламы будет означать только одно – ускорение спада».
«Промсвязьбанк» Одно из самых заметных сокращений расходов на рекламу и маркетинговые услуги добился Промсвязьбанк.
Рекламный бюджет банка в первом полугодии 2015 года уменьшился на 55% до 189 млн руб.
(в первом полугодии 2014 г.
— 417 млн руб.
).
В 2015 году Промсвязьбанк отмечает свой юбилей.
К этой дате на телеканалах вышел рекламный ролик «20 лет ваших достижений» и пока это самая заметная рекламная кампания банка в 2015 году.
По популярности это видео пока не смогло дотянуться до рекламы, запущенной Промсвязьбанком 3 года назад. Основная идея и сценарий видеороликов под слоганом «Все хорошее возвращается» были разработаны в 2012 году агентством Get Point — совместным проектом брендинговой компании AIDA Pioneer и авторского коллектива под руководством Вадима Галыгина.
В рамках масштабной рекламной кампании по продвижению потребительских кредитов было запущено сразу несколько видеороликов, в которых были приглашены актер Константин Хабенский и телеведущий Дмитрий Крылов.
Позже директор департамента маркетинга Промсвязьбанка Елена Ленская допущенный : «Когда в марте 2012 года мы запускали акцию «Все хорошее возвращается», мы не ожидали, что она может стать лейтмотивом наших рекламных кампаний.
Однако эффективность, показанная весной, а также исследования, которые мы провели после запуска, показали очень хорошие результаты, и мы решили продолжить эту кампанию».
В 2014 году Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафован Промсвязьбанк за интернет-рекламу с участием Константина Хабенского.
Комиссия УФАС признала рекламу вкладов неправомерной из-за отсутствия полного разъяснения условий.
«АвтоВАЗ» Компания «АвтоВАЗ» продемонстрировала существенное сокращение рекламного бюджета в первом полугодии 2015 года.
Расходы упал на 47% - с 510 до 272 млн руб.
Но это не помешало автобренду в апреле 2015 года обновить логотип и запустить рекламные ролики под слоганом «Реклама будущего начинается сейчас».
Это стало примером того, как можно добиться хороших результатов даже при меньших затратах.
«Сегодня нам необходимо ориентироваться не на продажи как механическую функцию, а на более тесное взаимодействие с потребителем, установление прямых контактов», — говорит Александр Еременко.
«Второе направление — добавить новую ценность старому продукту, это найти ответ на вопрос «что еще мы можем сделать для нашего клиента», чтобы обновленное предложение тоже выглядело за те же деньги или даже дешевле».
Заметное увеличение рекламных бюджетов
Однако на фоне общего снижения расходов на рекламу некоторые организации даже сейчас готовы увеличить бюджеты на продвижение собственного бренда.«Увеличивать бюджет тоже глупо, так как прибыли и так мало, а здесь ее не останется, или, что еще хуже, бизнес уйдет в минус.
Но всегда есть компании, которые рассматривают кризис как прекрасную возможность активно наращивать долю рынка, пока конкуренты ждут и затягивают пояса», — объясняет Александр Еременко.
«Но даже во времена кризиса старые рекламные инструменты необходимо пересматривать и больше экспериментировать».
«ВТБ 24» Банк ВТБ24 не побоялся увеличивать расходы — в первом полугодии 2015 года он потратил на рекламу 909 млн рублей, что на 27% больше, чем за аналогичный период 2014 года.
В сентябре 2014 года банк объявил результаты открытого конкурса по выбору креативного агентства.
Победителем стало рекламное агентство Instinct, которому была поставлена задача создать рекламу для привлечения состоятельных клиентов.
В марте 2015 года зрители смогли оценить творчество команды «Инстинкт».
В эфир вышел рекламный ролик ВТБ24 с участием известного актера и режиссера Владимира Машкова, для которого это был первый рекламный опыт. Первым в серии рекламных кампаний стал видеоролик, рекламирующий премиальную услугу «Привилегия».
Далее представители банка заявил что к 2016 году каждый третий состоятельный клиент в России будет обслуживаться ВТБ24. «Новая коммуникационная стратегия направлена на привлечение состоятельного сегмента.
Кампания, разработанная агентством Инстинкт при участии Владимира Машкова, полностью соответствует характеру сообщения и категории продвигаемого продукта, - отмеченный Заместитель президента-председателя правления, директор департамента коммуникаций ВТБ24 Михаил Кожокин.
«Эффективность этой коммуникации подтверждена рядом количественных и качественных исследований».
Позже была выпущена реклама потребительских кредитов и депозитов с участием Владимира Машкова.
«Новикомбанк» Новикомбанк продемонстрировал рекордный рост рекламного бюджета (838%).
В 2015 году расходы организации на маркетинг и рекламу составили 75 млн рублей.
«Десятикратное увеличение бюджета в абсолютных цифрах выглядит не столь впечатляюще.
Особенно если посмотреть на операционные показатели», — говорит Ирина Пустовит. — Размер собственного капитала, например, совершенно космический — 13,5 млрд рублей.
У компании явно серьезные намерения, и 75 миллионов в данном контексте — это скорее разминка для возможного большого наступления.
Ситуацию омрачает кредит в 8 миллиардов без резервного обеспечения, выданный "Трансаэро".
Но судя по последним данным, банки-кредиторы верят в позитивный сценарий развития событий».
Пока у Новикомбанка нет рекламных сенсаций, о его планах ничего не известно, а комментарий самого банка vc.ru получить не удалось.
Как писать «Ведомости» — приоритетное направление Новикомбанка, дочернего предприятия корпорации «Ростех», — финансирование российских промышленных предприятий.
Кроме того, в 2014 году Новикомбанк заключил трёхлетний спонсорский контракт с футбольным клубом ЦСКА.
ФК «Открытие» ФК «Открытие» — еще один банк, который не боится вкладывать средства в рекламу.
Рекламный бюджет организации повысился с 221 млн до 615 млн руб.
в первом полугодии 2015 года, увеличившись, таким образом, на 178%.
Представители банка «Открытие» не смогли дать оперативный комментарий vc.ru. «Можно предположить, что ФК «Открытие» рассчитывает компенсировать серьезные затраты на реорганизацию банка «Траст», конкурс по которому она выиграла накануне 2015 года», — говорит Ирина Пустовит. — Кроме того, «Траст» был одним из крупнейших рекламодателей в сегменте (в 2014 году он выделил на рекламу и маркетинг 1,1 млрд руб.
), а сама ФК «Открытие» потратила 804 млн.
Так что рост полностью объясняется тем, что компания намерена поддерживать долю голоса своего нового актива».
В 2014 году банк провел одну из самых обсуждаемых акций.
В рамках чемпионата мира по футболу в Бразилии лицом «Открытия» стал нападающий «Реала» Криштиану Роналду.
Игрок года мира по версии FIFA 2013 снимался в банковских видеороликах, которые транслировались несколько раз во время каждой игры.
За кулисами послышался голос спортивного комментатора Василия Уткина.
Как пишут "Ведомости", сумма гонорара спортсмена составляет несколько миллионов долларов.
В конце июня 2015 года рекламное агентство «Идальго» выиграло закрытый тендер на рекламное продвижение банка «Открытие».
Сумма сделки не разглашается.
В августе «Идальго» запустила рекламную кампанию в поддержку программы лояльности банка «Открытие» и авиакомпании «Аэрофлот».
Сотрудничество рекламного агентства и банка началось еще в 2009 году.
В 2011 году знаменитый герой мультфильма Юрия Норштейна «Ежик в тумане» был выбран в качестве рекламного образа для совместной акции банка и благотворительного фонда хосписов «Вера».
Идальго адаптировал выбранное изображение ко всем рекламным носителям.
Аэрофлот Аэрофлот позволил себе одни из самых высоких затрат на рекламу, увеличив рекламный бюджет в первом полугодии 2015 года на 34%.
Коммерческие и маркетинговые расходы на продвижение бренда составили 6 миллиардов 133 миллиона рублей.
Необычная рекламная кампания Аэрофлота прошла в 2015 году.
Авиаперевозчик стал партнером юбилейного Московского международного фестиваля «Круг света».
Видеопроекция на фасады зданий проходила в Москве в два этапа — первый состоялся в мае и был посвящен 70-летию победы в Великой Отечественной войне.
Второй в сентябре.
Кроме того, Аэрофлот является официальным партнером и перевозчиком сборной России по футболу.
К этому событию компания создала рекламный ролик и стала спонсором телевизионных трансляций матчей с участием национальной сборной.
В следующем году сборная России примет участие в чемпионате Европы по футболу.
Как пишет РБК, например, базовая стоимость 1 минуты рекламы на Евро-2012 составила 11 млн рублей.
«Черкизово» Группа «Черкизово» увеличила расходы на рекламу и маркетинг до 295 млн рублей в первом полугодии 2015 года.
Бюджет увеличился на 55%.
Летом 2014 года «Черкизово» провел ребрендинг — вся продукция мясокомбината получила название «Черкизово» и новый логотип.
В этой версии слоган «Качество от фермы до вилки» иллюстрируется пиктограммой, наглядно изображающей производственный процесс «фермер-корова-колбаса-вилка».
До этого «Черкизово» 5 лет не проводило рекламных кампаний, поэтому проект стал, по сути, перезапуском бренда.
В мае 2015 года мясокомбинат запустил несколько телевизионных роликов под лозунгом «Другого пути нет».
В рекламе рассказывается, чем кормить мужчин.
В 2015 году компания «Черкизово» вложено 19 млрд рублей на проект создания Липецко-Воронежского кластера.
К 2022 году завод намерен увеличить производство свинины на 70%.
«Вероятно, «Черкизово» решило сыграть на волне импортозамещения, чтобы вытеснить менее эффективных конкурентов», — говорит Ирина Пустовит. — Их последние сообщения о привлечение инвестиции и размещение ценные бумаги указывают на довольно агрессивную экспансионистскую политику компании».
«Детский мир» Розничный оператор «Детский мир» увеличил расходы на рекламу и маркетинг на 22%.
Бюджет в первом полугодии 2015 года составил 369 миллионов рублей, плюс 80 миллионов было потрачено на рекламные материалы.
В марте 2015 года стало известно, что в конце 2014 года «Детский мир» и АФК «Система» (98,9% сети принадлежит АФК «Система») продали детскую галерею «Якиманка».
Сумма сделки составила 1,44 млрд рублей.
Весной телезрители нескольких телеканалов увидели рекламу новой весенней коллекции.
Согласно концепции ритейлера, каждый сезон в эфир выходят новые рекламные ролики.
В июле 2015 года LOWE Adventa Russia выиграла тендер на разработку бренд-платформы «Детского мира».
Срок контракта – 2 года.
Результаты работы появятся совсем скоро – агентство планирует разработать новогоднюю коммуникационную кампанию на 2015-2016 годы.
«Детский мир, проведя серьезную экспансию в регионы и перезапустив флагманский ТЦ на Воздвиженке, теперь озабочен привлечением клиентов в новые магазины», — комментирует Ирина Пустовит. Согласно финансовой отчетности, именно в розничном сегменте компании решили не экономить на рекламе.
Расходы на продвижение брендов увеличились у ритейлеров «Лента», «О'КЕЙ» и «Магнит».
«Магазины — это то место, где заканчивается цепочка продаж», — говорит эксперт. «Сюда приносит свои деньги тот самый потребитель, за умы и кошельки которого борется целая армия брендов.
Остановить эту борьбу может только сумасшедший или диверсант, ведь сетевые продажи напрямую влияют на продажи бренда.
Не будет покупателей – не будет продаж.
Сети напрямую заинтересованы в увеличении покупательского трафика».
-
Вознаграждения За Рекламу С Оплатой За Клик
19 Oct, 24 -
Я Проклинаю Windows Vista!
19 Oct, 24 -
Web 2.0 Пришел К Трейдерам
19 Oct, 24
