Выкладываю видеозапись своего выступления, в котором я попытался дать обзор возможностей открытия бизнеса с точки зрения айтишника.
Презентация не является мотивационной речью.
Скорее, наоборот, указывает на трудности, с которыми придется столкнуться, и пытается сосредоточиться на тех базовых вещах, которые наиболее важны на старте.
Несмотря на очевидность некоторых тезисов, мне иногда приходилось тратить много времени и денег, чтобы прийти к ним.
Надеюсь, что выводы из моего опыта, изложенные в выступлении, помогут кому-то легче построить собственное начинание.
В презентации рассмотрены основные бизнес-модели и риски, возникающие в начале самостоятельной деятельности, а также обозначены некоторые возможности их снижения.
Вся информация, представленная в презентации, основана на личном опыте и поэтому является субъективной.
Также важно отметить, что, поскольку я живу в Эстонии, опыт наиболее актуален применительно к Европейскому Союзу (особенно в той части, где обсуждаются налоги).
Основные моменты выступления: 
Источник (Исследование компании «Делойт»).
Мнение «9 из 10 компаний умирают в первые годы работы» со статистической точки зрения.
Судя по графику, мнение верно лишь частично.
Большинство компаний живут гораздо дольше, особенно те, которые входят в ведущие акселераторы, такие как Y-combinator. При этом на больших промежутках времени мнение становится все ближе к реальности.
Источник: (исследование Cbinsights).
Причины смерти стартапов на основе посмертного анализа команд. Три наиболее вероятных риска требуют особого внимания на начальном этапе и поддаются управлению рисками.
В дальнейшем весь ход презентации построен на рассмотрении возможности снижения этих рисков в двух основных типах бизнес-моделей.
Источник: (Исследование Gartner)
Аналитическое агентство Gartner публикует множество исследований и прогнозов, которые могут помочь в выборе ведущей перспективной технологии или определении тенденции развития того или иного технологического направления в ближайшие годы.
Одним из таких аналитиков является компания Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies. Если вы хотите привлечь дополнительное внимание к своему стартапу или сфере обслуживания, имеет смысл присмотреться к технологиям, расположенным на вершине графика в левой части – именно они привлекают внимание как СМИ, так и и инвесторы.
Далее основное внимание уделяется сравнению продуктово-ориентированной бизнес-модели (под которой обычно понимают слово «Стартап») и сервис-ориентированной (в аспекте написания программного обеспечения для клиентов).
Они также рассматриваются с точки зрения трех наиболее вероятных рисков, упомянутых выше.
Выступление довольно длинное, остальные слайды требуют обширных пояснений.
Поэтому, если вам интересна тема и вы готовы потратить время на просмотр, ниже — запись всего доклада с вопросами аудитории.
Теги: #бизнес #бизнес с нуля #бизнес-модель #стартапы #стартапы; финансирование; инвесторы #стартап #стартапы #Бизнес #идеи для стартапов #идея #Развитие стартапа #Управление продуктом #Карьера в IT-индустрии #Бизнес-модели
-
Размышления О Непонимании Будущих Перспектив
19 Oct, 24 -
Живые Кликабельные Обои На Python?
19 Oct, 24 -
Альтернативный Способ Получить Sid
19 Oct, 24
