Прямая Поставка — Разница Между Службой Прямой Доставки И Поставщиком Прямой Доставки

Прямая поставка: разница между услугой прямой поставки и поставщиком прямой поставки

Фраза «дропшиппинг» часто может заставить людей поверить, что нет никакой разницы между дропшиппинг-сервисами и поставщиками. Однако между этими двумя понятиями существует четкое различие, и понимание различий может помочь вам выбрать наиболее подходящий вариант для вашего бизнеса. В этой статье мы обсудим ключевые различия между дропшиппинг-сервисом и поставщиком, объяснив, почему один вариант лучше другого.

Основное различие между службой прямой поставки и поставщиком**

Дропшиппинг-поставщик — это компания, которая владеет своими запасами и доставляет продукцию напрямую клиентам. С другой стороны, у дропшиппинг-продавца нет собственных запасов; вместо этого он полагается на поставщика, который предоставит продукцию, которую заказывают его клиенты. Прямые продажи происходят, когда продавец покупает товар, а затем передает информацию о заказе поставщику услуг по пересылке посылок, который, в свою очередь, отправляет товар прямо покупателю. Распространенной жалобой на этот процесс является то, что продавцы платят комиссионные экспедиторам, поскольку у них самих, как правило, нет товарных запасов. Тем не менее, многие поставщики экспедиторских услуг имеют товарные склады, а это означает, что продавец может не платить столько денег за покупку транспортных контейнеров для каждого отдельного заказа. Со временем платформам пересылки посылок также удалось расширить свои предложения и масштабировать свою деятельность, в результате чего сторонние платформы стали использоваться большим количеством продавцов на разных торговых площадках для различных продуктов. Некоторые платформы более успешны, чем другие, с различными функциями, предлагающими обязательные акции и продажи, тогда как другие ориентированы на логистику. Хотя сторонние партнеры по платформам доставки имеют преимущества с точки зрения операционной эффективности, им также требуется стартовый капитал для развития и восстановления своих цепочек поставок. Можно утверждать, что это требование к капиталу несколько более существенно для новых предприятий, чем для предприятий с уже налаженной деятельностью.

С другой стороны, продавец должен адаптироваться к высокоэффективным процедурам выполнения заказов и понимать, как реагировать на жалобы на качество. Несмотря на то, что доставка почти полностью передана на аутсорсинг, клиенты по-прежнему ожидают, что способы доставки будут взаимодействовать с другими каналами логистической цепочки. Помимо условий ограниченного предложения, продавцы часто несут дополнительные расходы на набор зарубежного персонала с множеством вариантов, доступных в каждом регионе.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.