Проворный Как Пират И Некоторые Законы Диалектики

На прошлой неделе мы узнали не только о том, как построить устойчивую структуру компании на основе новых гибких методов управления.

Основной целью было показать, как повысить вовлеченность и ответственность каждого сотрудника.

Сформировать настоящую, а не грузную Agile-команду.

Причем эти принципы применимы как к бизнесу, так и к ИТ.

А на десерт мы сохранили роли в Scrum и SWAY. Конечно, этот процесс не был лишен понимания.



Проворный как пират и некоторые законы диалектики

Мы долго размышляли почему, даем все больше практических кейсов, даем реальную ценность гибких технологических инструментов, доводим до совершенства техническую часть программы, а просмотры на Youtube продолжают падать и падение.

Основная аудитория Zoom, которая смотрит прямую трансляцию, в целом остается прежней и еще более активна в рабочем чате.

А вот те слушатели, которые по тем или иным причинам не могут принять непосредственное участие в вебинаре, посещают запись Youtube все реже.



Проворный как пират и некоторые законы диалектики

Ответ оказался простым, как яблоко, упавшее на высокий лоб сэра Исаака Ньютона.

Закон перехода количественных изменений в качественные.

в диалектике Гегеля это всеобщий закон развития природы, материального мира, человеческого общества и мышления.

Поэтому неудивительно, что это сработало и на YouTube. Высокий рост первых вебинаров обусловлен: Во-первых, курс бесплатный.

Во-вторых, модные сейчас слова — agile и scrum. В-третьих, «все бежали — и я бежал» — зеркальные нейроны работают безупречно.

Тогда, естественно, люди стали задавать себе сложные диалектические вопросы: «Зачем козе гармошкаЭ» В том смысле, что Agile-методология способна исправить проблемы предприятий и команд в кратчайшие сроки, прямо как постановления нашего правительства.

Хотя даже на первых вебинарах неоднократно повторялось, что, во-первых, Agile-трансформация должна начинаться с упрямых «верхов», как тот бык с Уолл-стрит, а во-вторых, это будет чудо из чудес, если трансформация произойдет на минимум на пол года.

В результате постепенно стали отсеиваться люди неуверенные, не понимающие, думавшие, что справятся, и просто не готовые к чему-то новому.

Количество перешло в качество.

Остались только те, для кого Agile осознанно важен.

Основная аудитория.

Это хорошо подтверждают отзывы, которые мы собрали после вебинара.



Проворный как пират и некоторые законы диалектики

Agile-подход — для людей, которые в нынешней ситуации нестабильности смогли не сузить туннель зрения до размеров игольного ушка, а увидеть, что будет через 2-3-5 лет. И теперь понятно, что будет. Крупные игроки, в которых сидят близкие друзья государства, будь то Россия или США, выживут за счет денежной машины и нефти.

Микробизнес будет снесен степным ветром.

Малый бизнес будет изображать «сепукку» (кстати, вы знаете разницу между «сепукку» и «харакири»).

А средний бизнес, как в том анекдоте, будет ползти, держа отрубленные ноги под мышками и крича: «Мне так хорошо! О, как мне хорошо!» Да, согласен, мир оказывается оптимистичным, добрым и гуманным.

Мы долго шли к нему – и коронавирус стал лишь спусковым крючком.



Проворный как пират и некоторые законы диалектики

И в тех условиях с разгромным счетом победят кросс-функциональные Agile-команды, которые будут готовы на любую пакость, хоть с неба, хоть из Китая, хоть из Белого дома.

Это будет напоминать тактику современных сомалийских пиратских стай – дать отпор сможет только большой военный корабль.



Проворный как пират и некоторые законы диалектики

В животном мире именно так ведут себя косяки рыб, когда к ним подплывает косатка или акула – они моментально расходятся в стороны и снова собираются в единый косяк прямо за хвостом хищника.

Agile в новом мире — это не просто «гибкость», это банальное выживание.

И тот, кто поймет это первым, получит необходимое первичное преимущество.

А среди небольших и важных улучшений мы рады поделиться концепцией, с которой будем проводить дальнейшее обучение.

От малого до великого.



Проворный как пират и некоторые законы диалектики

И это именно результат слаженной Agile-команды, нацеленной на успех.

Теги: #Управление разработкой #Управление проектами #вебинар #Управление персоналом #мероприятия #slurm #agile #scrum #законы диалектики #утилита #создание команды #управление командой #SWAY

Вместе с данным постом часто просматривают: