Прежде Чем Продавать Свою Компанию-Разработчика Программного Обеспечения: Сосредоточьтесь На Регулярном Доходе

При подготовке к продаже компании-разработчика программного обеспечения или бизнеса в сфере ИТ-услуг крайне важно предпринять определенные действия, которые могут значительно повысить цену покупки.

Сосредоточившись на увеличении регулярного дохода по контракту перед продажей, владельцы могут продемонстрировать потенциальным покупателям долгосрочную ценность своей компании.

В этой статье мы обсудим несколько стратегий, позволяющих максимизировать уровень регулярного дохода, и подчеркнем его важность как финансового фактора стоимости вашей компании-разработчика программного обеспечения.

  1. Просмотрите и скорректируйте долгосрочные контракты на техническое обслуживание: Начните с тщательного анализа всех долгосрочных контрактов на техническое обслуживание и определения возможностей повышения цен в пределах годового увеличения.

    Активно корректируя цены, вы демонстрируете покупателю, что предприняли шаги по оптимизации потоков доходов.

    Поручите своему отделу продаж задачу связаться с аккаунтами, на которых еще не установлена последняя версия вашего программного обеспечения.

    Обновите эти учетные записи, указав соответствующие лицензии и уровень обслуживания, согласовав их контракты с текущими предложениями.

  2. Преобразование контрактов на время и материалы (T&M) в соглашения о ежегодном техническом обслуживании: Определите учетные записи, которые в настоящее время используют ваше программное обеспечение по контракту на техническое обслуживание, а не по годовому соглашению об обслуживании.

    Предложите им единовременную плату за обновление до последней версии программного обеспечения и одновременно подпишите соглашение о ежегодном обслуживании.

    Эта стратегия не только увеличивает регулярный доход, но также обеспечивает стабильность и предсказуемость как для покупателя, так и для клиента.

  3. Продвигайте дополнительные модули: Если ваша клиентская база медленно внедряет определенные дополнительные модули, стимулируйте их замораживанием цен на существующее программное обеспечение на два года, если они приобретут дополнительный модуль и подпишут соглашение об обслуживании.

    Такой подход побуждает клиентов изучать дополнительные функции, одновременно увеличивая регулярный доход. Это также демонстрирует потенциальному покупателю потенциал дополнительных и перекрестных продаж.

  4. Согласуйте комиссионные с продаж с регулярным доходом: Привяжите план комиссионных вашего отдела продаж непосредственно к типу дохода, который вы цените больше всего, — регулярному доходу по контракту.

    Обеспечьте более высокие комиссионные ставки для продаж, полученных по контрактам с периодическим доходом.

    Одновременно оцените работу своих торговых представителей и установите четкие ожидания.

    Плохих исполнителей следует предупреждать и ставить перед ними краткосрочные цели.

    Если они постоянно отстают, рассмотрите возможность увольнения.

    Покупатели, проводящие комплексную проверку, усомнятся в ваших управленческих способностях, если обнаружат, что неэффективные сотрудники снижают прибыль.

  5. Предлагайте планы только с комиссией: Если увольнение неэффективного торгового представителя может подорвать вашу клиентскую базу, рассмотрите возможность перевода его на план только с комиссионными.

    Удалите их фиксированную зарплату и замените ее более высокой ставкой комиссии, которая соответствует их предыдущей ожидаемой компенсации в размере 100 % квоты.

    Такой подход гарантирует, что их вознаграждение будет соответствовать результатам продаж, сводя при этом к минимуму негативное влияние на отношения с клиентами.

Заключение: Чтобы максимизировать ценность вашей компании-разработчика программного обеспечения на рынке, крайне важно сосредоточиться на увеличении регулярного дохода по контракту.

Потенциальные покупатели придают более высокую ценность доходам, покрываемым контрактами, приобретенными во время покупки.

Внедряя такие стратегии, как проверка и корректировка контрактов на техническое обслуживание, преобразование контрактов T&M в годовые соглашения, продвижение дополнительных модулей, согласование комиссионных с продаж и решение проблем с неэффективными сотрудниками, вы можете повысить привлекательность своей компании для потенциальных покупателей.

Помните, что регулярный доход по контракту является ключевым фактором стоимости вашей компании-разработчика программного обеспечения, и его оптимизация перед продажей может привести к более выгодной цене покупки.

Вместе с данным постом часто просматривают: