Среди моих друзей нет ни одного, кто любит писать технические задания или что-то в этом роде.
Рисовать на салфетках планы по захвату вселенной, собирать макеты из разноцветных наклеек, шлифовать концепцию в голове и на словах - это все любят и умеют, а вот сесть и записать правильно.
Например, любой шаблон серьезного документа ввергает меня в глубочайший тупик.
У моих друзей много хороших идей, но при таком подходе, слава богу, до производства дело доходит редко.
Почему? Плохо продуманные проекты редко бывают успешными.
Либо команда увязает в работе, которой не было видно вначале, либо в итоге получается кривый гоблин, плохо приспособленный к жизни.
Он также плохо масштабируется.
Необходимость сформулировать и ответить на вопрос «ЧтоЭ» много раз.
или «Для когоЭ» идея пойдет только на пользу.
Эта работа позволяет избавиться от шелухи и проверить идею на прочность.
Кроме того, предпроектная документация нужна в целях экономии времени и денег – чем тщательнее вы продумаете проект в начале, тем быстрее и качественнее он будет выполнен.
Существует огромное количество методов сбора и анализа данных, масса методологий разработки программного обеспечения, но пока нет ни одной, которую можно было бы безопасно применить в веб-разработке.
И к черту методику! Хорошая предпроектная документация состоит из четырех компонентов — бизнес-концепции, анализа рынка и конкурентов, требований к продукции и макетов.
Давайте поговорим об этом.
Зачем вообще нужна предпроектная документация?
Предпроектная документация нужна, прежде всего, как точка опоры – нам нужно на что-то опираться при принятии решений.Хорошо, когда эта поддержка объективна.
Основная задача предпроектной документации – внести ясность.
Ответить на вопрос «Что, для кого и как мы делаемЭ» и получить данные, необходимые для ответа на вопрос «Стоит ли вообще это делатьЭ» Успешная предпроектная документация служит отличной основой для написания функциональных требований, технических заданий, пользовательской документации, стратегического плана, пресс-релизов; а также согласовывать детали проекта с соответствующими отделами и руководством.
Прежде чем начать тратить дорогостоящие человеко-часы программиста, следует принять во внимание! Кроме того, успешная предпроектная документация позволяет с очень высокой точностью прогнозировать масштабы катастрофы – оценивать затраты на разработку основного и дополнительного функционала, составлять бюджет проекта.
Каких проблем поможет избежать успешная предпроектная документация?
Я уже говорил, что качественная предпроектная документация позволяет, прежде всего, проверить концептуальную и экономическую осуществимость исходной идеи.Чем тщательнее будут продуманы основные вопросы в начале, тем меньше дополнительных человеко-часов будет затрачено на доработку, доводку, затяжку.
Легче выбрать оптимальное техническое решение, когда понимаешь Что чем ты собираешься заниматься и как будешь развиваться дальше.
Что такое хорошая предпроектная документация?
Бизнес-концепция, анализ рынка и конкурентной среды, функциональные требования, графические макеты – вот четыре составляющие хорошей предпроектной документации.
Давайте подробнее рассмотрим каждый компонент.
Бизнес-концепция
Бизнес-концепция – важнейший документ. В данном документе рассматриваются следующие вопросы: сущность и содержание бизнеса.(Что) , аудитория/потребитель (для кого) , Бизнес модель (где деньги) и конкурентные преимущества (почему наши слоны) .
Кроме того, бизнес-концепция определяет предполагаемую нишу, стратегию завоевания рынка (выхода на рынок) и стратегию развития бизнеса.
Успешная бизнес-концепция — отличная основа для написания пресс-релиза, руководства пользователя и принятия самых разных решений.
Анализ рынка и конкурентной среды
После того, как мы разобрались, что, как и для кого мы собираемся делать и где зарабатывать, неплохо было бы убедиться, что рынок готов к нашему гению.
(Этот этап в чем-то аналогичен написанию бизнес-концепции; очевидно, что для написания раздела о конкурентных преимуществах необходимо изучить конкурентов)
Требования к продукту (функциональные требования)
Функциональные требования — это документ, дополняющий и расширяющий бизнес-концепцию.
Он отвечает на вопрос «КакЭ»
Макеты
Все знают, что такое макеты, но не все знают, что это не просто картинки.Каждый графический макет — это результат анализа массы данных.
Это точная наука.
(Об этом я расскажу в среду в посте «Дизайн — это не картинка, дизайн — это процесс»).
Идеальная предпроектная документация имеет и пятую составляющую – руководство.
Руководство
Это техническая спецификация графической концепции.Зачем тратить на это драгоценное время? Потому что в конечном итоге это сэкономит ресурсы.
Во-первых, гайдлайн избавит вас от необходимости дополнительно задумываться о таких вещах, как расположение тех или иных элементов.
Во-вторых, это избавит проектировщика от необходимости отвечать на вопрос «Какие здесь расстоянияЭ» в стотысячный раз.
В-третьих, вы документируете код, чем дизайн хуже? * Итак, успешная предпроектная документация позволяет внести ясность, служит точкой опоры для принятия решений, отвечает на вопросы «Что и для кого мы делаемЭ», «Откуда мы берем деньгиЭ», «Кто эти людиЭ» кто принесет нам деньги», «Зачем они нам их принесутЭ» и «Кто может помешать нашему обогащениюЭ» Хорошая предпроектная документация является всеобъемлющей основой для подробного технического задания, бюджета проекта, руководства пользователя, рекламных буклетов и другой мерчендайзинга.
Кроме:
- это экономит ваше время и деньги
- приносит ясность
- заставляет задуматься об этой идее еще раз (много раз)
- если у вас хорошая предпроектная документация, мир уже у ваших ног
-
Юзабилити Веб-Сайта
19 Oct, 24 -
Минаев Иван Павлович.
19 Oct, 24 -
Основы Дешевого Хостинга Веб-Сайтов
19 Oct, 24 -
Инвентаризация Оргтехники
19 Oct, 24 -
Облачные Сервисы Oracle Для Ит-Мониторинга
19 Oct, 24 -
Дело Мэдоффа: Подробно
19 Oct, 24 -
Создавать Pdf, Не Выходя Из Браузера
19 Oct, 24