Предпринимательство: Исследования Против. Интуиция

При развитии бизнеса необходимо провести определенный объем исследований. Большинство предпринимателей, нравится им это или нет, погружаются в ту или иную форму исследования.

Для многих начинающих предпринимателей возникает вопрос, являются ли интенсивные исследования или личная интуиция лучшим способом определения направления, необходимого для принятия деловых решений.

Генри Форд однажды сказал: «Думать — самая тяжелая работа. Это, вероятно, причина того, что так мало людей этим занимаются». Даже автопроизводитель-новатор знал, что исследования — это трудоемкий и трудоемкий процесс, который не обязательно приносит удовольствие.

«Если бы мы знали, чем занимаемся, это бы не называлось исследованием, не так лиЭ» - Автор неизвестен

Разработка нового бизнеса требует определенного обучения, и именно исследования приводят нас к пониманию. Селия Грин однажды пошутила: «Способ проведения исследования — это атаковать факты в момент величайшего изумления».

Зачастую именно видение, реализованное посредством исследований, позволяет предпринимателям выйти за рамки спекуляций и перейти к риску и вознаграждению.

Однако если и существует борьба, то она вполне может разразиться между полезностью исследований и интуицией в сценариях развития бизнеса. Альберт Эйнштейн однажды написал: «Единственная по-настоящему ценная вещь — это интуиция». Альберт Эйнштейн был гением, однако он высоко ценил интуицию.

Доктор Джойс Бразерс поняла динамику, которую многие упускают из виду, когда она написала: «Доверяйте своей интуиции. Обычно они основаны на фактах, хранящихся чуть ниже сознательного уровня».

Возможно, сам акт исследования позволяет нашей интуиции каким-то образом проработать все нематериальные активы, чтобы интуиция взяла верх. Я бы предположил, что дело не в том, что важнее: исследование или интуиция, а в том, как эти два процесса работают вместе.

«Интуиция становится все более ценной в новом информационном обществе именно потому, что данных так много». - Джон Нейсбитт

Именно в тот момент, когда встречаются исследования и интуиция, у предпринимателей обычно начинается настоящий энтузиазм. В конечном итоге эти двое являются союзниками в процессе понимания, но слишком часто люди чрезмерно анализируют исследовательскую информацию, не давая интуиции свободу понять то, что она каким-то образом знает, не имея возможности сформулировать.

Развитие зрения часто происходит, когда известное встречается с неизвестным и каким-то образом понимает, что они совместимы. Развитие большинства предприятий произошло тогда, когда исследования встретились с интуицией и обнаружили, что они не являются врагами.




Предпринимательство: исследования против интуиции В мире предпринимательства существует множество факторов, которые играют роль в успехе. От исследования рынка до социальных сетей — всегда есть что учитывать. Однако одной из наиболее важных частей процесса бизнес-планирования являются исследования. Без исследований предприниматель работал бы в темноте. Для любого предпринимателя важно провести исследование, прежде чем принимать важные решения.

Конечно, интуиция тоже играет роль. Интуиция может вести предпринимателя в направлении, отличном от проведенных им исследований, но помогает ему более четко оценить рынок. Чтобы успешно объединить эти две концепции, предприниматель должен отметить идеи, которые он приобретает с помощью каждого метода, чтобы получить полное понимание своих идей. Чистый результат? Исследование всего, что связано с финансовыми аспектами вашего бизнеса, позволит вам увидеть общую картину и каждую деталь. Интуиция приводит к тому, что вы меньше внимания уделяете каждой мельчайшей детали – хотя это может быть и хорошо, но осведомленность предпринимателя и способность признавать ошибки означают, что приобретение знаний может быть полезным. В соответствии с временными затратами автора, 3-4 дня (в течение любого месяца) на исследование конкретной темы имеют значение. Полное изменение мышления, которое необходимо успешному предпринимателю, часто требует исключительного самоанализа за пределами профессиональной сферы. При подготовке документации по предварительной ставке возник вопрос: что бы сказал Генри Форд, чтобы усложнить проблему? Фокус предпринимателя, занимающегося семенами, не в том, чтобы отток денежных средств ударил по прибыли или взял на себя больший риск, чем тот, который можно было бы получить, как только бренд будет продан. РЕАЛЬНО: начало действий, неудержимые плоды Лорен Пауэлл Джобс

Вместе с данным постом часто просматривают: