Практика, практика и еще раз практика! Эти слова нужно повторять себе и своей команде при внедрении чего-то нового в процессы производства ПО (и не только).
Допустим, вы решили внедрить в процесс что-то, что требует не только новых знаний, но и новых привычек.
Даже если теоретически все понятно, ценность ясна, команда не будет этого делать, если нет привычки.
Например, реализовать BDD или TDD. У подготовленной команды не должно быть проблем с теорией.
А вот начать это делать, начать вот так развивать – это другое дело.
Мысли развиваются в планы, планы превращаются в действия, действия формируют привычки, привычки формируют характер, характер определяет судьбу.
Трайон вперед. Люди (и команды) не рождаются с привычками; все они приобретены.
Поэтому их можно купить.
Если у вас есть вредные привычки или вы еще не сформировали привычки, необходимые для полной реализации своего (командного) потенциала, вы можете развить их путем постоянной практики.
Хорошие привычки трудно приобрести, но с ними легко жить.
Плохим привычкам легко научиться, но с ними трудно жить.
В любом случае, как только привычка сформируется, она станет автоматической и не потребует от вас никаких усилий.
Вы обнаружите, что вам становится все легче и легче повторять эти действия, испытывать те же чувства и прокручивать в уме те мысли, которые соответствуют вашему идеальному образу и целям.
Доктор К.
Андерс Эрикссон (признанный во всем мире исследователь психологической природы опыта и человеческих действий) Различные теории обучения предполагают, что целенаправленная практика в течение длительного периода времени является основой достижения эксперт знание.
Сознательная практика — это не то же самое, что опыт, полученный в результате выполнения вашей работы.
Это когда вы на самом деле ищете опыт, который расширит ваши навыки до желаемой степени и даст вам обратную связь, которая позволит вам учиться.
Рон Джеффрис (один из трех основателей методологии разработки программного обеспечения Extreme Programming) в своей статье «Практика: вот что мы делаем» говорит: Но людей меняет то, что они делают, а не то, что они читают. Сколько книг о диетах я прочитал? Я похудела?.
Теперь нам необходимо внедрить процедуру практики и, если она будет содержать элементы геймификации, она будет еще более эффективной.
Изучая глобальные подходы в этом вопросе, мы создали платформу, на которой вы можете получить опыт, а также поделиться своим со всеми желающими.
Додзё Давайте немного окунемся в японскую культуру.
Додзё – это место, где человек ищет путь.
Первоначально это было место для медитации и других духовных практик в японском буддизме.
С развитием боевых искусств додзё также стало местом проведения тренировок, соревнований и сертификации.
Цифра: Додзё — это встреча, на которой группа специалистов собирается вместе, чтобы решить проблему в контексте собравшихся специалистов.
Например, группа разработчиков собирается вместе, чтобы решить задачу в области программирования.
Либо группа тестировщиков собирается вместе, чтобы решить проблему тестирования, либо группа юристов собирается вместе, чтобы решить юридическую проблему.
цифра: Додзё — это собрание, на котором группа специалистов ищет совершенство через целенаправленная практика ! На этом сайте есть свои правила, процессы, положения.
Предпосылки, Запрос, Цель
- Приобретение навыков должно быть непрерывным процессом.
- Неконкурентная, совместная, позитивная энергетическая среда
- Приветствуются все уровни квалификации
- Безопасно пробовать новые идеи
- Зависит от цели додзё (в зависимости от того, какая группа специалистов собирается)
- Если мероприятие проводится оффлайн, то необходима удобная комната для всех участников и проектор.
- Если мероприятие проходит онлайн, то всем участникам крайне желательно включить камеры и микрофон.
- В поисках мастера: Любой может стать мастером.
Каждый участник – мастер в какой-то области.Невозможно быть мастером во всех областях.
- Приходите без своих Реликвий.
Конечно, вы знаете, как это сделать.Вы знаете, как и почему это решение лучше этого.
Вы уже это сделали.
Важно сделать это прямо сейчас, объяснить всем и поделиться тем, что вы знаете.
- Давайте учиться еще раз.
Чтобы чему-то научиться заново, нам нужно просто это забыть.Но когда ты один, забыть что-то не так-то просто.
Легче, когда мы уделяем все свое внимание тому, кто пытается научиться этому впервые.
Мы можем учиться как на чужих ошибках, так и на своих собственных, если внимательно прислушиваемся.
- Мы не торопимся.
Изучая что-либо, мы должны не торопиться.Мы можем идти быстрее, потому что научились некоторым трюкам, но мы не можем идти быстро и учиться одновременно.
Не нужно беспокоиться! Все в порядке, мы не спешим.
Практика требует времени.
Важно осознать и задаться вопросом: когда мы достигаем следующего уровня, это потому, что мы прошли предыдущий, или просто потому, что мы перелетели его?
- Мастерство в поле.
Если вы думаете, что это легко, объясните это тем, кому это сложно.И надо еще раз объяснять, если они чего-то не понимают. Будьте мастером в своей области.
- Мы не опаздываем на встречу.
- Если встреча онлайн, включаем камеры.
- Мы уважаем друг друга и мнение других.
- Мы воспринимаем критику с позиции взрослого и позиции обучения.
- Общаемся без агрессии.
- Прежде чем что-то сказать, мы поднимаем руки.
Ниже приведен примерный сценарий встречи.
Процесс
- 5 минут: Регистрация.
- 25-30 минут: Ретро-просмотр последней встречи.
- 10 минут: выбор темы встречи (если не определена заранее).
- 40 минут: Практика!
- 5-10 минут: Перерыв, перекур.
- 40 минут: Практика!
- 5 минут: Выберите дату следующей встречи
- 5 минут: выезд
Существует несколько типов встреч.
Типы
- Подготовленные ката Ведущий заранее готовит описание проблемы и шагов по ее решению.
Ведущий показывает, как решить проблему с нуля, используя ту или иную практику, технику, методологию.
Каждый шаг должен быть понятен всем присутствующим.
Присутствующие должны остановить ведущего только в том случае, если они не понимают, что происходит.
- Рандори ката Проблему решает пара (водитель и второй пилот) Присутствующие могут помочь.
Каждой паре дается небольшой (5 или 7 минут) интервал времени для продвижения в решении задачи, используя ту или иную практику, прием, метод. Когда таймер заканчивается, водящий возвращается к зрителям, второй пилот становится водящим, а второй пилотом становится один из присутствующих.
- Кумитэ Задачу (без предварительной подготовки решения) решает мастер с использованием той или иной практики, техники, метода.
Присутствующим следует остановить мастера только в том случае, если они не понимают, что происходит.
Его можно использовать как для обучения новым техникам, так и для отработки экстремальных практик программирования (совместное использование кода, парное программирование и т. д.).
Джуны с большим интересом наблюдают за тем, как те же сеньоры решают сложные задачи, как они думают, на что обращают внимание, как выходят из сложных ситуаций и т. д. Сеньоры оттачивают свои навыки – как хард скиллы, так и софт скиллы (как надо сказать .
) Хочу отметить, что сайт можно использовать не только для разработки практик.
Теги: #программирование #Управление развитием #развитие #Управление персоналом #обучение #процессы развития #процессы в нем #практика #мышление #осознанность
-
Какие Cms Чаще Всего Рассылают Спаму?
19 Oct, 24 -
Цветовые Схемы В Vim
19 Oct, 24 -
Покер Вернется На Киноэкраны
19 Oct, 24 -
6 Бизнес-Тенденций 2007 Года: Широкие Каналы
19 Oct, 24
