Открытие бизнеса может оказаться чрезвычайно полезным занятием. С самого начала вы имеете полную власть над всеми решениями, большими и малыми - от планирования меню ресторана, например, до выбора цвета и стиля жалюзи, которые повесить на окнах, вы все контролируете.
Кроме того, для тех, кому не хватает стартового капитала для покупки или аренды помещения, вы можете начать бизнес из дома, имея лишь компьютер с доступом в Интернет.
Однако какой бы привлекательной ни казалась эта автономия, открытие бизнеса с нуля не обходится без подводных камней.
Например, существует высокий уровень неудач для новых предприятий. Разработка бизнес-плана, обеспечение финансирования, приобретение необходимых лицензий и клиентской базы требуют времени и усилий. Действительно, для новых владельцев бизнеса разумно иметь отложенный доход от шести месяцев до одного года, чтобы прокормиться, пока бизнес встанет на ноги. И если у вас нет совершенно уникальной бизнес-идеи, вы, скорее всего, окажетесь в конкуренции с франчайзинговыми компаниями, которые пользуются огромной узнаваемостью бренда и лояльностью клиентов.
Узнаваемость бренда — один из главных плюсов покупки франчайзингового бизнеса. Вы будете работать в проверенной системе и мгновенно получите узнаваемость и авторитет бренда.
Кроме того, франчайзи доступна сеть поддержки. Это включает в себя техническую и управленческую поддержку со стороны людей, которые хорошо осведомлены о вашем конкретном бизнесе, а также о преимуществах совместного маркетинга.
И если другой франчайзи в вашем районе транслирует рекламу или спонсирует мероприятие, вполне понятно, что ваша франчайзинговая компания будет получать долю клиентов, купленных на рекламные доллары вашего соседа.
Все эти факты способствуют более быстрому возврату ваших инвестиций, поскольку ваш франчайзинговый бизнес признается с того момента, как вы впервые открываете его двери. Кроме того, если вы обнаружите, что пользуетесь большим успехом в своем франчайзинговом бизнесе; расширение гораздо проще с франшизой, чем с малым бизнесом.
Наконец, если вас интересует сфера продуктов питания, гостеприимства или розничной торговли, франчайзинговый бизнес имеет гораздо больший успех во всех этих областях.
Несмотря на все эти положительные качества, новый владелец бизнеса должен помнить, что бизнес по франшизе не является гарантией успеха, и запуск может быть довольно дорогостоящим. Франчайзинговый бизнес требует тех же первоначальных инвестиций, что и новый бизнес, в том, что касается местоположения, поставок, инвентаря и сотрудников, но к нему добавляется плата за франшизу, которая варьируется в широких пределах, но может достигать нескольких сотен тысяч долларов.
Красный флаг франшизы
Entrepreneur.com перечисляет пять тревожных сигналов, которые должны предупредить нового владельца бизнеса о потенциально неудачном выборе франшизы:
Одним из них является история судебных разбирательств по франшизе, которая должна быть доступна потенциальным франчайзи в Едином проспекте предложений франчайзинга или UFOC. Новому владельцу бизнеса следует обратить внимание на то, в скольких делах компания участвовала с франчайзи. Все, что превышает один-два случая на сто франчайзи, является поводом для беспокойства.
Во-вторых, вам нужно будет изучить оборот подразделений компании, что также доступно в UFOC. Сколько франчайзи покинули компанию и почему? Было ли это связано с неудачей или с продажей удачного агрегата новому владельцу? Ответ на этот вопрос может помочь определить (хотя бы частично) насколько успешным, по вашему мнению, станет ваше подразделение.
Еще одним фактором, который должен обеспокоить потенциального франчайзи, является неспособность после искреннего исследования получить какие-либо существенные цифры, касающиеся таких вещей, как продажи и прибыль. Если кажется, что этот вопрос обойден, лучшим вариантом может быть другая франшиза.
Кроме того, прежде чем покупать бизнес по франшизе, вам следует поинтересоваться относительной удовлетворенностью других франчайзи. Поговорите с другими владельцами франшизы. Довольны ли они поддержкой, которую им оказывает компания? Довольны ли они успехами своих подразделений? Преобладание недовольных франчайзи предполагает, что вы тоже можете быть недовольны этой франшизой.
Наконец, хотя это кажется достаточно простым, можно легко упустить из виду краткий обзор того, совпадают ли ваши культурные и моральные ценности с ценностями франшизы. Управляют ли франшизой люди, которых вы считаете честными и разделяют ваши этические принципы? В противном случае это может быть трудная система для работы.
Лучшие франшизы 2007 года
Franchise 500® — это список, составленный Entrepreneur.com с использованием одних и тех же критериев для оценки каждой компании, независимо от ее размера. Эти факторы являются «объективными и поддающимися количественной оценке» и включают, помимо прочего, финансовую устойчивость и стабильность компании, а также темпы роста и размер компании.
Entrepreneur.com исследует стартовые затраты для каждой франшизы, продолжительность франчайзинга компании, а также некоторые факторы из их тревожного списка, в частности, судебные разбирательства и уровень оборота. Они выясняют, предоставляет ли компания финансирование, и используют независимого CPA для проверки ее финансовых данных. Они вставляют все эти данные в эксклюзивную формулу и присваивают каждой компании совокупный балл. Затем компании просто ранжируются на основе этих оценок.
Вот лишь некоторые из франшиз, которые вы найдете в списке Franchise 500®: UPS Store/The Mail Boxes и т. д., Liberty Tax Service, Super Cuts, Two Men and a Truck, Golds Gym, Arby's, Microtel, Beef O'. Чистка ковров, драпировок и обивки Brady's и Chem-Dry.
Хотя Franchise 500® может быть ценным ресурсом для тех, кто рассматривает возможность покупки франшизы, Entrepreneur.com не оценивает субъективные критерии, и эти области, такие как удовлетворенность франчайзи, необходимо будет исследовать независимо.
-
Как Я Выстрелил Себе В Ногу.. Нет, Кошелек!
19 Oct, 24 -
Остаточный Доход – Сила Повторных Платежей
19 Oct, 24
