Почему Xiaomi Нельзя Называть «Китайским Apple»

Редактор Mobiguru.ru и автор 3dnews.ru Павел Городницкий написал колонку для CPU, в которой объяснил, почему журналисты называют Xiaomi «китайским Apple».



Почему Xiaomi нельзя называть «китайским Apple»

Месяц назад я готовил большой текст для журнала Computer Bild об истории и успехе китайской компании Xiaomi. В первой половине этого года детище Ли Цзюня обогнал Samsung по объемам продаж в Китае во втором полугодии компания заняла третье место в мире, а в ноябре Юрий Мильнер решенный инвестировать $1,5 млрд в Xiaomi. В целом 2014 год выдался для китайцев весьма успешным, даже несмотря на то, что Xiaomi провалила планы по расширению: вместо десяти новых рынков азиаты вышли только на пять.

Еще одна временная проблема связана с запретом продаж в Индии, но дело не в этом.

Прежде чем открыть Word, я придумал заголовок и фразу для первого абзаца.

«Воин из Поднебесной» и «Повесть из истории китайской Apple» сложились в моей голове сами собой: до того, как я прочитал русские и зарубежные тексты о Xiaomi, мне действительно казалось, что я изобрел что-то оригинальное.

Естественно, первые ссылки из Google разрушили мою сиюминутную веру в собственную гениальность: почти в каждом материале Ли Цзюня называли китайским Джобсом, Xiaomi — китайским Apple, а его смартфоны метафорически сравнивали с воинами из Поднебесной.

При этом авторы почему-то не уточнили, что сходство между Apple и Xiaomi не более чем телевизоры в новогодней «ЭЛедяной Дорадо».

Во-первых, Ли Цзюн носит черные футболки (серьезно, это основная причина ассоциации с Джобсом), расчетливо рекламируя собственный магазин Vancl — желания быть похожим на Стива там нет. Во-вторых, политика Xiaomi не предполагает перфекционизма: наоборот, они пытаются найти баланс между ценой и важнейшими характеристиками.

В-третьих, китайцы не пытаются изменить мир: они просто делают флагманские Android-устройства доступными.

В-четвертых, устройства Xiaomi практически всегда распространяются через интернет-магазины — даже в Пекине у них всего один фирменный магазин (вот, кстати, хороший).

репортаж оттуда).

В-пятых, в Ли Цзюн нет ни капли джобсианского высокомерия.

Чтобы понять это, мы можем сравнить две истории.

Когда выяснилось, что iPhone 4 плохой ловит сети, если обхватить устройство всей ладонью, Джобс отмахивался от этого и на жалобы отвечал едкой фразой: «Только не держите его так».

Когда стало известно, что первый смартфон Xiaomi часто выходит из строя, Ли Цзюн распорядился открыть в Пекине бюджетные мастерские с бесплатным ремонтом.

Китайцы от этого даже выиграли: возле каждого сервисного центра появилась огромная вывеска с названием компании, а бренд Xiaomi стал узнаваемым и уважаемым.

Наконец, главное отличие — это философия Apple и самой Xiaomi. В Купертино пользователя убеждают, что 3,5-дюймовый экран оптимален, что выпирающая из корпуса камера — это правильно, синхронизацию нужно производить только через iTunes, а Bluetooth для передачи файлов — это излишество.

Xiaomi делает совсем другое: обновления MIUI ( прошивки для смартфонов Сяоми - ред. ) выходят несколько раз в месяц, и в каждом обновлении разработчики выполняют запросы владельцев устройств.

То же самое касается и дизайна смартфонов: топовые Mi3 и Mi4 сложно назвать изысканными, но они удобны и универсальны, потому что именно так хотят пользователи.

Xiaomi заслуживает того, чтобы о ней написали хорошо и много: по соотношению цена-качество с этой компанией могут конкурировать только ее соотечественники.

4К-телевизор за $640, фитнес-браслет за $13, флагманские смартфоны и планшеты за $200-400 — такого больше ни у кого нет. Недовольство Андрея Соловьева, которого я уважаю адресованный скорее журналистам, чем компании, но нужно понимать одно: штампы Apple в заголовках работают гораздо лучше любого другого заголовка материала об очередной азиатской компании, продавшей кучу товаров и ставшей популярной на родном рынке.

Печально лишь то, что сами журналисты начинают верить в магию братства с Apple и придумывают натянутые параллели: Xiaomi настолько самобытна, что аналогию с американцами используют лишь как магнит для привлечения внимания и кликов.




Создатель портала Мобильный Андрей Соловьев написал колонку для CPU о том, почему производителя дешевых смартфонов Xiaomi нельзя называть «китайским Apple» — по его мнению, в компании нет ничего выдающегося, а красивый имидж журналисты подобрали ради заголовков.



Почему Xiaomi нельзя называть «китайским Apple»

Мне интересно, кто так умело продвигает Xiaomi, как китайскую Apple? Я заметил это после того, как несколько раз наткнулся на эту аналогию в заголовках IT-изданий и решил присмотреться.

Получается, что почти все упоминания о Xiaomi начинаются примерно с одной и той же фразы, и так или иначе такая параллель проводится в каждой новости и каждом интервью.

Кто первым придумал эту аналогию? Мне кажется, что надеть черную футболку, выйти на сцену и сказать еще что-то недостаточно, чтобы заслужить имидж второго Apple, но нас убеждают, что это именно так.

Не удивлюсь, что когда-то эта аналогия появилась как шутка, которая понравилась и организаторам, и исполнителям, а теперь журналисты используют фразу Apple of China в качестве заголовка.

Что-то вроде «Человек-паук собирается завоевать мир».

Если долго повторять что-то, то можно неплохо манипулировать разумом и заставить людей в это поверить.

За примером далеко ходить не нужно — достаточно включить телевизор.

Ничего конкретно против Xiaomi я не имею и считаю ее продукцию очень адекватной, но меня такой пиар-ход забавляет, просто потому, что в их продукции нет ничего выдающегося.

Единственная особенность – убийственное сочетание цены и характеристик.

Как двигатель Корвета в фордовском кузове и по цене форда, и это основной двигатель их роста внутри Китая.

Да, они способны стать и стали весьма заметными игроками на своем рынке по уже упомянутым причинам, они смогли переманить на работу одного из топ-менеджеров Google Хьюго Барра, но для меня они остаются на том же уровне, что и Meizu. и даже не в той весовой категории, что Леново.

Это напоминает мне басню Крылова о слоне и Моське, только здесь Моська не лает на слона, а старается казаться им.

Если спросить прохожих на улице, слышали ли они о Xiaomi? А что насчет Apple? Выгодно ли такое позиционирование для Xiaomi? Нет сомнений.

Все, что связано с Apple, активно пережевывается и вызывает интерес, а вероятность прочитать статью с таким названием возрастает многократно.

Это классический маркетинговый метод привлечения внимания, и, похоже, он один из немногих, которые они используют, поскольку они продают все свои продукты только через Интернет и не рекламируют каким-либо другим способом.

Тактика больших объемов продаж с минимальной наценкой приносит свои плоды, и китайцы дадут рынку толчок в ближайшие годы, ведь технологии уже есть, стоимость невысокая, а конструкция улучшена.

Даже в условиях патентных войн и запрета продаж в Индии их нынешний имидж играет им на руку и будет продолжать играть в течение длительного времени.

Я предполагаю, что Xiaomi будет использовать это сравнение до тех пор, пока оно будет им выгодно и приведет к повышению узнаваемости бренда.

Даже эта статья, как ни странно, для них тоже выгодна, так как многие из тех, кто читает эти строки, слышат о Xiaomi впервые, а значит, их цель в очередной раз достигнута.

Чем больше шума на рынке, как положительного, так и отрицательного, тем быстрее они будут расти.

Если они почувствуют свою силу и уверенность в своих позициях на Мировом рынке, может появиться еще одна «рекламная особенность», и о китайской Apple мы больше никогда не услышим.

Но смогут ли они действительно стоять на одном уровне с Apple или превосходить их, я в этом сильно сомневаюсь.

У компании из Купертино была харизма и еще есть стиль, но в Xiaomi, к сожалению, ни того, ни другого я не вижу.

Вместе с данным постом часто просматривают: