Операции с бюджетами всегда являются испытанием для процессов принятия решений. Одна вещь, на которую полагается каждая организация, — это ее способность точно рассчитывать расходы. Учет времени — непростая задача, особенно если у вас большой штат сотрудников. Установив, что компания не может позволить себе неточное составление бюджета, менеджеры по найму и специалисты по расчету заработной платы пересекают океаны в поисках надежных программных решений. Как и у всех профессионалов, у нас есть свои собственные инструменты, специфичные для конкретной области, и не существует стандартного решения, которое идеально подошло бы вам. К настоящему времени эра онлайн-программного обеспечения предоставила каждой отрасли приложение для составления бюджета по своему выбору. Однако разве мы не работаем с несколькими листами бумаги. Ни один из интересующих нас вопросов не указывает на то, что какое-то хорошее программное обеспечение катапультирует контекст. Подробная информация игнорирует детали и застревает в рамках своих требований. Но вот способ обойти это:
Аргумент 1: Неэффективная документация
Нынешний метод учета времени и посещаемости просто старомоден. Зачеркивание цифр в ячейках двухколонной таблицы и последующее копирование с необходимостью дополнительного почерка и страданий карандашом. Соглашаться? Тем не менее, этот процесс, со всеми его тонкостями и скрытыми подводными камнями, неэффективен с точки зрения составления бюджета и точности. Вы знаете, каким организациям нужна предельная точность. Мы слишком педантично ищем его. Мне потребовалось 15 минут, чтобы выполнить трехчасовую работу. И в течение нескольких недель фиксировал заявленное время в 290 часов. Большую часть того, что мне пришлось пережить, я все равно получил через формы Google. А теперь давайте расхвалим деканированную конторку, которая быстро поймала лингвистов, правда, ответ был извинить, как запоздалый.
-
Ниша И Богатей
19 Oct, 24 -
Рабочий Зеленый
19 Oct, 24 -
Интернет-Маркетинг – О, Так Привлекательно
19 Oct, 24
