Основатель технологической компании Инналабс, российский предприниматель Дмитрий Симоненко, дал отличный интервью Журнал Forbes, в котором он рассказал об IT-индустрии 90-х, своей жизни в США, инновациях в производстве гироскопов и контрактах с Google и SpaceX. КПУ выбрала самые интересные высказывания бизнесмена.
Дмитрий Симоненко, фото: Макс Новиков специально для журнала Forbes
О тяге к технике, армии и «зоне Ходорковского»
По словам Дмитрия Симоненко, он всегда чувствовал тягу к технологиям.Еще во время службы в армии будущий IT-предприниматель интересовался всем, что связано с электроникой.
Во внутренних войсках, вспоминает бизнесмен, он занимался установкой сигнализации и автоматизированных систем безопасности в тюрьмах.
Одну из таких систем он однажды установил в «зоне», куда в будущем должен был отправиться глава нефтяной компании «ЮКОС» Михаил Ходорковский.
Об отъезде в США и возвращении в Россию
В конце 80-х Симоненко уехала жить в Америку.Познакомившись с американкой, приехавшей учиться по обмену в физико-математическую школу Новосибирска, он эмигрировал и получил гражданство США.
В новой стране молодой человек устроился на работу в консалтинговую фирму ComSearch и начал строить сети для операторов связи Калифорнии, Флориды и Сан-Диего.
Дмитрий Симоненко вернулся в Россию в 1997 году.
Некоторое время он занимался тем же, что и в США – строил сети для компании «МТУ-Интел», которая в то время запускала оператора «Сонет».
Однако позже, по его собственному признанию, он понял, что «не хочет работать на дядю».
В интервью Forbes Симоненко назвал атмосферу 90-х в России «особенной».
По его мнению, то время было поистине «сумасшедшим» и не могло сравниться с тем, что было знакомо ему по американскому опыту.
О первом многомиллионном бизнесе и «слиянии» с водкой
Как рассказал Симоненко, решив открыть собственное дело, он захотел создавать сайты.Для этого он по совету друзей пригласил в качестве партнера дизайнера Алексея Кандикова из Новосибирска, поскольку сам «умеет только отправлять электронные письма».
Предприниматели пытались наладить процесс изготовления заказных сайтов и привлечь первых клиентов, но платить за создание веб-страниц в Рунете, который все еще набирал популярность, почти никто не хотел.
Затем компания Симоненко и Кандикова переориентировалась на предоставление хостинга.
Позже из этого бизнес-проекта родилась компания Plesk, специализирующаяся на продаже программного обеспечения для автоматизации веб-хостинга.
Всего за несколько месяцев Дмитрий Симоненко благодаря связям с американскими компаниями и провайдерами сумел создать бизнес на миллион долларов.
В 2000 году Plesk получила инвестиционное предложение — представители Rackspace хотели купить российскую компанию за $40 млн.
Однако долларовым миллионером Симоненко тогда не стал — кризис в IT-индустрии и «пузырь доткомов» вынудили Rackspace «заморозить» все инвестиционные сделки и отказаться от покупки.
Несмотря на это, признается Дмитрий Симоненко, чувство «гениальности» его не покидало.
По словам предпринимателя, ощущения от привлечения $40 млн с нуля были «просто потрясающими».
Позже глава Plesk согласился объединить свой бизнес с бизнесом SWSoft (Parallels) Сергея Белоусова.
Как вспоминает Симоненко, решение о сделке они с главой SWSoft принимали в вашингтонском баре, где «по сибирской традиции совмещали разговор с водкой».
Исполняющий обязанности Президента Республики Татарстан Рустам Минниханов во время посещения офиса InnaLabs в Дублине
О разработке гироскопов, Украине и контрактах с армией США
Следующим проектом Дмитрия Симоненко стало производство трёхмерных акселерометров и гироскопов.Вместе с группой разработчиков бизнесмен придумал новый игровой джойстик, который, по его словам, мог «перемещаться в трехмерном пространстве».
Предприниматель обратился со своей идеей к Sony, Microsoft и Sega, но не смог получить контракт ни от одной из компаний.
Неожиданно спрос на технологию нашелся в армии США — там Симоненко предложили разработать систему тренировочных боев на базе его джойстиков.
Заказ помог Дмитрию Симоненко наткнуться на исследование двух украинских ученых, которые «сняли с гироскопов все самое дорогое» и показали, как можно создать среднеценовую модель такого устройства для рынка, где слишком дешево и неточно.
или существовали точные, но дорогие модели.
Воспользовавшись нишей, предприниматель решил начать производство таких гироскопов в Украине.
Однако спустя почти семь лет после запуска проекта планы так и не были реализованы.
Он просто продолжал утверждать бюджеты, но дело не сдвинулось с места, признает Симоненко.
Как подчеркнул предприниматель, позже он понял, что главным недостатком бизнеса было то, что производство было полностью отдано ученым, а не инженерам.
Уволив всех сотрудников, Симоненко решил привлечь дополнительные инвестиции и перенести производство в Ирландию.
В Украине, по его словам, в то время была "апатия и повсюду запах трупов".
О заказах от Google и SpaceX
В отличие от украинского проекта, производство гироскопов на заводе Innalabs, созданном в Ирландии, развивалось успешно.У компании Дмитрия Симоненко теперь есть клиенты из Франции, Германии и Израиля, а объемы производства выросли до 10 тысяч гироскопов и 10 тысяч акселерометров в год. Innalabs, признается Симоненко, до сих пор сотрудничает не только с частными компаниями, но и с заказчиками из европейских вооруженных сил, которым поставляет оборудование для танков.
Среди крупных клиентов из ИТ-сектора — Google и ракетно-космический проект Маска SpaceX. Компания Маска заказывает у Симоненко гироскопы для спутников.
Об особенностях бизнеса в современной России
Как рассказал Дмитрий Симоненко в интервью Forbes, несколько лет назад Дмитрию Медведеву в Перми показали современные гироскопы.На самом деле, утверждает предприниматель, политику не сказали, что их производят не на местном заводе, а в Ирландии, на его Innalabs. Пермский завод сначала хотел открыть производство таких же устройств по лицензии, но затем отказался от этой идеи, уточнил Симоненко.
Сейчас компания Дмитрия Симоненко даже не поставляет в Россию собственные комплектующие.
Как говорит бизнесмен, в том числе из-за санкций.
По мнению главы Innalabs, построить высокотехнологичное производство в России можно, потому что спрос гарантирован теми же санкциями, но нет смысла заниматься тем, что называется НИОКР.
«Вы умрете, чтобы растаможить оборудование для экспериментов», — подчеркнул Симоненко в интервью.
-
Microsoft Откроет Исходный Код Субд Foxpro
19 Oct, 24 -
Чистилище Для Компьютеров
19 Oct, 24
