Предприниматель Олег Тиньков подарил интервью издание «Секрет компании».
В нем он рассказал о том, как относится к Рокетбанку, почему не инвестирует в компании, а также рассказал о том, чего не хватает современным предпринимателям.
ЦП публикует отрывки из интервью.
О молодом поколении предпринимателей
По мнению Тинькова, начинающим предпринимателям сейчас, в отличие от бизнесменов 1990-х, не хватает мотивации для создания серьезного бизнеса.Все, что они делают, «смехотворно и наивно», а бизнес в России переживает не лучшие времена.
Если сравнивать с 1990-ми годами, то сейчас в стране вообще нет предпринимательства.Но это нормальная ситуация.
Мы были голодными и бедными, нам нужно было что-то делать, но теперь мы все богаты.
Мои дети никогда не будут мотивированы работать так, как я.
Мой сын дружит с сыном Миши Фридмана (Российский предприниматель, совладелец консорциума «Альфа-Групп» — прим.
ред.) .
У них даже есть какой-то совместный бизнес в Интернете, но все это смешно и наивно.
Это детский сад. Жизнь не заставляет тебя, родители тебе помогают. Московские мажоры не хотят работать.
О кризисе
Предприниматель отмечает, что кризис, если бы он был действительно заметен, мог бы подтолкнуть молодежь заняться серьезным бизнесом - но, по мнению Тинькова, особого кризиса в стране нет.Все стало хуже только по сравнению с тучными годами.Я не вижу особых страданий.
Подумать только, рубль упал вдвое – в Украине валюта упала в четыре раза! Может быть, кстати, в ближайшие годы будет бум предпринимательства.
Об инвестировании
Олег Тиньков рассказал изданию «Секрет фирмы», что предпочитает не инвестировать в компании, а покупать их напрямую.Предприниматель считает, что одно из худших качеств бизнесмена – это неспособность сосредоточиться на чем-то одном.
Именно привычка «рассредотачиваться», по его мнению, является основной причиной проблем группы компаний «Связной» и ее бывшего владельца Максима Ноготкова.
Я вообще ни во что вкладываться не готов, никогда этого не делал и не собираюсь.В ответ на замечание журналиста о том, что Тиньков сам занимался бизнесом как в электронной, так и в банковской сфере, а также запускал проекты, связанные с пивоварением и производством пельменей, бизнесмен отметил, что никогда не занимался несколькими бизнесами одновременно.Я не знаю, как быть партнером.
Я могу только купить 100% компании и предложить основателям работу.
Я один из немногих предпринимателей в этой стране, который построил несколько совершенно разных бизнесов.Я горжусь этим, это говорит об определенном таланте.
Но я всегда концентрировался на каждом проекте.
Я никогда не занимался бизнесом параллельно, а всегда один за другим.
О главном принципе ведения бизнеса
Тиньков называет свой главный принцип, который объединяет все его проекты: «Клиент всегда прав».
Я всегда танцую от печки, от клиента.Я пытаюсь найти новые неудовлетворенные потребности и удовлетворить их.
Если бы это была электроника, то ассортимент «Берёзки» можно было бы купить не за доллары, а за рубли.
Если бы это были пельмени, то их можно было бы взять домой в метро и они бы не слипались, как советские.
Если пиво, то нефильтрованное и с завинчивающейся крышкой; вам не нужно открывать его зубами.
Если банкинг, то онлайн, без отделений и очередей.
О потере миллиарда долларов из-за грамматической ошибки в законодательстве
15 ноября 2013 Депутаты Госдумы предложенный внести изменения в действующее законодательство, запрещающие дистанционную продажу кредитных карт. Поскольку ТКС Банк специализируется на дистанционной продаже карт, внесение подобных поправок фактически означало бы признание бизнеса предпринимателя незаконным.После поступления предложения акции ТКС Банка на бирже упали на 38%.
Чуть позже глава Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков заявил, что в законопроекте допущена грамматическая ошибка – нет союза «или».
Это, по его словам, полностью исказило смысл поправок.
Как сообщил Как сообщает Лента.
ру, поправки изначально содержали положение о том, что банковская карта должна быть передана заемщику в структурном подразделении кредитора таким образом, чтобы можно было четко установить, что карта получена заемщиком лично или его представителем.
Как пояснил Аксаков, в этом предложении перед словом «в некотором роде» пропущен союз.
Я вышел в офис и увидел, что все сотрудники сидят на Bloomberg и считают деньги.Ребята, говорю, запомните этот день, вы видите человека, который за 20 минут потерял миллиард долларов.
И я улыбаюсь.
В этой улыбке было много дикости.
Вопрос не только в миллиарде, он пока виртуальный, а в глупости.
Один запятую не там поставил, другой неправильно об этом написал в газете, а третий начал продавать акции.
Это абсурд.
О различиях российского и зарубежного рынка стартапов
Олег Тиньков считает, что главное для стартапов — научиться зарабатывать, а не жить на деньги инвесторов.В то же время в США, по мнению предпринимателя, молодые инновационные компании могут себе позволить долгое время не получать прибыль – в силу специфики рынка.
В США модель другая.Там есть фондовый рынок.
Но в России его нет. Крупнейшим источником капитала в мире является фондовый рынок.
Поэтому Twitter может позволить себе не зарабатывать ни копейки и иметь миллиардную капитализацию.
Поэтому бизнес-модели Apple, Tesla и Microsoft нам не подходят. Если вы хотите создать Apple, садитесь в самолет и летите в США.
Там есть экосистема, но у нас ее нет.
О нашей ссоры с Рокетбанком и перспективами стартапов
В интервью Олег Тиньков заявляет, что «любит стартапы» и ведет Twitter ради развлечения.
Сижу, делать нечего, давай троллить.Бизнес-модель Рокетбанка предприниматель считает несостоятельной.Может быть у Рокетбанка будет больше клиентов, продлю их агонию на месяц.
Хотя, конечно, они не выживут.
Единственный шанс для стартапа выжить, отмечает Тиньков, — продать бизнес какому-нибудь более крупному игроку.
Однако бизнесмену такой сценарий кажется маловероятным.
Для меня Рокетбанк — это не конкретный стартап, а обобщенный образ, пример того, как не надо заниматься бизнесом.Такие проекты живут от раунда к туру.
Обманули инвесторов, потеряли деньги, подняли новый раунд – и так до бесконечности.
Ты не можешь так жить.
Стартапы привлекают инвестиции, арендуют новый офис, пьют смузи в коворкинге и тычат в свои планшеты.
Никто не думает о прибыли и экономической целесообразности.
Зачем нам зарабатывать, мы строим компанию.
Это не предпринимательство, это какая-то херня.
-
Кибербезопасность По-Мексикански
19 Oct, 24 -
Как Секс-Индустрия Продвигает Робототехнику?
19 Oct, 24 -
Airbot: Левитация В Действии
19 Oct, 24 -
Представляем Версию-Кандидат 3Cx V15
19 Oct, 24
