Официальная Церемония Признания Имеет Свое Место

Луиза Эрдманн почувствовала себя Гвинет Пэлтроу на церемонии вручения «Оскара». Она проработала в своей нынешней компании всего несколько месяцев, но здесь она стояла на рождественской вечеринке, получая награду как «Лучший новичок года» и сдерживая слезы. Награды были отчасти серьезными, в основном беззаботными, но по какой-то причине это значило гораздо больше, чем просто 2+ в оценке.

Исследования открыли удивительный факт: признание является мотиватором номер один. Это больше, чем деньги и дополнительная сверхурочная работа, это оказывает влияние на вашу рабочую силу, намного превосходящее затраты на ваши действия. Однако признание не всегда так просто, как слова «Молодец!»

Фраза «Разные удары для разных людей» никогда не была более точной. Мир состоит из такого количества сложных личностей, что одно признание не может соответствовать всем обстоятельствам. К счастью, те, кто хорошо знает своих коллег, инстинктивно поймут, что вызывает у них дополнительный прилив крови к голове.

Индивидуальное выступление

Безусловно, самая большая мотивация, которую может получить любой человек, — это увидеть свое имя в свете. Люди очень привязаны к своим именам; просто попробуйте написать чье-нибудь имя неправильно, и вы поймете. Теперь прикрепите их имя к произведению, которое они выполнили, с некоторым пониманием навыков, необходимых для его выполнения, и вы почти добились формального признания.

В Великобритании королева дважды в год награждает талантливых людей. У нее есть новогодний список почестей и список почестей по случаю дня рождения, которые публикуются почти в каждой газете. Список занимает четыре-пять страниц газеты и напечатан очень мелким шрифтом, но вы можете быть уверены, что каждый упомянутый человек сможет указать свое имя своим друзьям и коллегам.

Тот факт, что именно королева (и премьер-министр) выбирает имена для чествования, придает большое значение такому типу признания. Тот же принцип применяется внутри вашей организации. Признание становится лучше, если оно исходит от человека, обладающего статусом в компании.

Система распознавания королевы не ограничивается распечаткой списка имен. Она приглашает каждого человека на церемонию, проводимую в роскошной обстановке, прикрепляет медаль на грудь и устраивает день, чтобы вся семья оделась и развлеклась.

Чтобы сделать что-то подобное, не обязательно жить в Букингемском дворце и раздавать медали. Если вы думаете, что люди помогли вашей компании добиться успеха, они, вероятно, заслуживают большего, чем просто повышение заработной платы.

Луиза Эрдманн почувствовала, что приземлилась на ноги. Она не только присоединилась к компании, где, по ее мнению, ее таланты ценили даже на раннем этапе, но теперь она чувствовала, что вся компания знала, кто она такая. Она также остро осознавала, что уделяла очень пристальное внимание другим лауреатам премии. Очевидно, они были примером для подражания в компании, за которым можно было наблюдать и у которых можно было учиться.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.