Тимбилдинг стал одним из новейших модных слов в корпоративном лексиконе. Фактически, по крайней мере за последнее десятилетие опросы бизнес-лидеров во всех отраслях показали, что главная характеристика, которую они ищут в новых сотрудниках, — это способность работать в команде. И почему бы нет? Исследования показали, что когда люди работают в команде, они могут добиться гораздо большего, чем группа людей, работающих вместе. Но не все мероприятия по построению команды одинаковы. За последние несколько лет некоторые отраслевые эксперты подвергли критике подход «быстрых решений», который был принят многими компаниями, которые пытаются создать или спонсировать свои собственные мероприятия по построению команды.
Чтобы быть эффективным, говорят эксперты по корпоративным командам, мероприятие по тимбилдингу должно:
Быть интегрированным с реальными рабочими целями.
o Недостаточно запланировать веселый день для вашей команды. Мероприятие по тимбилдингу, которое вы планируете, должно помочь сосредоточить внимание членов команды на том, что не работает и что необходимо сделать, чтобы команда работала вместе.
Быть частью общей цели компании.
o Планируйте мероприятия и мероприятия по построению команды как часть общего плана достижения успеха компании. Это означает нечто большее, чем просто разовое мероприятие по катанию на багги. Мероприятия по тимбилдингу должны быть постоянными, ежегодными или полугодовыми.
Планироваться командой.
o В конце концов, цель состоит в том, чтобы способствовать командной работе. Группа планирования должна моделировать поведение, которое, как вы ожидаете, она будет способствовать.
Следуйте за реальной интеграцией в работу.
o Одноразовое мероприятие, не получившее дальнейшего развития в мире труда, будет воспринято в лучшем случае как праздник, а в худшем – как циничная попытка манипулирования. Чтобы иметь смысл, усилия по построению команды должны продолжаться и после дня мероприятия.
Подкрепляйтесь вознаграждением за командную работу и командное поведение.
o Если у вас есть команда, которая работает как одна команда, вам необходимо подкрепить это поведение, вознаградив его. Признание команд, которые работают исключительно хорошо, специальные корпоративные мероприятия, посвященные достижениям команды, и уведомление в информационном бюллетене компании — все это способы укрепить и вознаградить командную работу внутри вашей компании.
Если планирование мероприятия, на котором будет сделано все, что кажется сложным, имейте в виду, что есть компании, которые делают это своим бизнесом. Организатор корпоративных мероприятий может предложить вашей компании индивидуальные мероприятия по построению команды, которые призваны помочь вашим сотрудникам и коллегам сосредоточиться на важности совместной работы в команде, предоставляя целенаправленные мероприятия, которые требуют от каждого участника работать как часть команды. Не нанимайте компанию просто для того, чтобы она принесла пользу вашей организации. Найдите настоящего профессионала с опытом и знаниями в создании упражнений, которые помогут сплотить команду.
В современном быстро меняющемся мире, где конкуренция жесткая, а бизнес-среда постоянно меняется, для организаций крайне важно иметь сильные навыки командной работы. Хотя многие компании по-прежнему уделяют особое внимание индивидуальному опыту и знаниям, основанным на выполнении задач, все больше и больше организаций осознают важность развития командных навыков среди сотрудников.
В деловом мире наблюдается резкий скачок набора персонала, в зависимости от того, выбираете ли вы громкие инвестиции в человеческий капитал, которые не требуют небольшой отдачи. Это означает, что стоит вкладывать значительные средства в свой человеческий капитал, чтобы быстро получить доход для дальнейших инвестиций. Как уже упоминалось, предприятия имеют тенденцию максимизировать свою эффективность, если вместо этого существует «нет» инвестиций, влияющих на тот же результат. Исключительная командная работа может повысить справедливую ценность отношений и знаний, выходящих за рамки обмена услугами. Вы можете гарантировать управление распределенными сотрудниками, применяя сверхстандартные навыки командной работы, характеризующиеся высокой эффективностью; страстная координация между людьми и новые процессы. Однако только навязчивая практика может способствовать созданию команды, ориентированной на такой рост.
В настоящее время формирование команды становится заметной тенденцией. Прошло совсем немного времени, и уже довольно давно необходимость создания команды стала очевидной в глобализированных обществах. За последние пару десятилетий были проведены почти десятки тысяч опросов, по которым сообщалось, что они указали нам на наиболее «захватывающие» характеристики, которые можно объединить в новом сотруднике, не говоря уже о том, чтобы выйти за рамки простого добавления одного замечательного человека в вашу команду; В документах говорится, что первоклассное личное сотрудничество – это то, чего желают профессионалы в сфере благосостояния в Интернете.
Однако не многие из нас осознают, что не все мероприятия, методы или концепции создания сплоченной командной работы одинаковы в этом отношении. Недавно некоторые специалисты Organic Groups выявили перспективу «быстрого решения», которая появилась во многих предприятиях, пытающихся создать свои собственные средства погружения и стоянки. Эксперты ожидают, что группа преодолеет одноразовую программу для плодотворных отношений, и призывают компании организовывать ежегодные или получастые групповые мероприятия, соответствующие целям их организации. Те, кто стремится к инклюзивности, также должны убедиться, что они следуют плану, представленному специальными людьми, которые хотят мотивировать свою команду. Хотя разработка полноценной инициативы по построению команды может показаться сложной, эта форма рассмотрения привлекает в общество ряд предприятий, которые посвящают энергию и специализированное понимание тому, как добиться того, чтобы определенная безошибочная командная энергия росла среди всего вашего нынешнего сообщества, демонстрируя, что люди сражаются. как коллекция, которая стойко сопротивляется нюансам.
-
Недорогие Бизнес-Идеи На Дом?
19 Oct, 24 -
Система Управления Контентом Joomla
19 Oct, 24 -
Проведение Встреч Без Ошибок
19 Oct, 24 -
Хватит Ли У Вас Смелости Уйти?
19 Oct, 24
