…или почему я никогда не раскидывал резюме, а долго присматривался, потом отправил одно, и меня туда взяли.
В полученном мной по почте информационном бюллетене мне принесли очередную статью от HeadHunter, якобы призванную помочь соискателям более правильно составить резюме.
Один из многих, который ему нравится.
Для них нет цифр.
Там, конечно, говорили о том, что хорошо и что плохо писать в разных разделах резюме, какими словами можно себя охарактеризовать, а какими нет, в общем – как представить себя как идеально собранную машину для выполнения работ. скромная, но очень важная для вас роль в компании.
Этой статьей я хочу опротестовать устоявшуюся практику самопредставления соискателей работы и предложить некую разумную альтернативу этому «раболепству по рекомендациям».
Статья для соискателей.
Почему нет?
Проходя последнее собеседование более 4 лет назад, на котором присутствовали сразу все претенденты, я обратил внимание на внутренний настрой тех, кто там присутствовал.Знаешь, что меня зацепило? Большинство из них выглядели.
жалкими.
Это были неплохие специалисты (наверное), некоторые даже справились бы с задачей лучше меня.
Но выглядели они жалко, потому что пришли в лучшем случае продать себя , а в худшем случае - рассчитывать на работу и зарплату - это почти как милостыня .
Их вопросы также были уместны.
«Насколько регламентирован ваш рабочий день? Будет ли у нас «белая» зарплатаЭ» - спросили первые.
Второй спросил: «Отпустят ли меня в отпуск в мае хотя бы на 3 дня – мне нужно навестить родителей».
Были и третьи.
Они выглядели самоуверенными, весело сообщали о своих прошлых успехах, четко тренировали свою речь, возможно, даже заранее выучили ответы.
Забегаю вперед: ничего из этого не было принято.
Неожиданные вопросы почему-то заставили их заколебаться, и в их веселой дикции сразу же произошел сбой.
Всплыли неожиданные неприятные нюансы (один довольно солидный на вид парень даже не имел гражданства).
Причина их неудачи не в плохо отработанной дикции, но их конечной целью было получить эту работу.
Ultimate – это означает, что это был конец их цели.
Для них все стремления закончились там, где, по надеждам руководителя проекта, все должно было только начаться.
Во время этого интервью я вдруг остро почувствовал, что это невозможно.
Это все какие-то неправильные пути, которые в той или иной степени нечестны.
Это попытки обмануть либо работодателя, либо, что чаще, самого себя.
Работа или труд?
Здесь я немного отклонюсь от темы, чтобы прояснить важный вопрос.Вопрос о понимании архетипов.
Что несет нам архетип «труда», как он понимается сейчас? Это когда ты приходишь в определённую компанию в такие-то часы в будние дни, выполняешь ряд обязанностей (также соблюдаешь дисциплину, правила и т. д.), уходишь домой в назначенные часы, а потом тебе за это дают зарплату.
- то есть те самые деньги, ради которых все затевалось.
Что это такое по сути? Продажа своего времени за деньги.
В чем здесь проблема? Дело в том, что из архетипа «труда» полностью стерлось стремление к определенному результату.
Вы скажете, что результат — зарплата.
Но она платит за продал смотреть.
Не ради достигнутых результатов.
Чтобы как-то привязать сотрудника к достигнутому им результату, придумываются различные «схемы мотивации», состоящие из премий, штрафов, досок почета, грамот, премий (возмущаюсь от этого слова) и так далее.
А вообще, по сути, в голове сотрудника сидит принцип «отслужил – не прогадал – получил зарплату».
Я не хочу привносить сюда кастаньеизм, но это рабский подход, при котором человек не осознает себя причиной своих действий и - как показывает практика - в случае неудачи редко понимает, за что его наказывают: он всего лишь винтик, его просто неправильно вкрутили, не он это придумал, он жертва обстоятельств и т. д. И устроился он на работу не для достижения результатов, а для того, чтобы получать «достойную» и «престижную» зарплату.
Другой подход называется «труд».
В отличие от «работы», работа делается ради результата как такового – довольного клиента, красивого дизайна, приятно удивляющего интерфейса, полезного и удобного устройства – любого изменения в мире к лучшему, сделанного лично вами.
Вместо зарплаты за безвозвратно проданное время вы получаете вознаграждение в благодарность за то, что своим трудом делаете мир немного добрее.
Если вы не сделали его добрее, то почему он будет вам благодарен? Это должность, на которую мы с вами собираемся устроиться на работу — нет, забудьте, мы будем искать, как сделать мир лучше.
Маленький Будда
- Хакимура! Какой автосервис лучший в стране? - Я! Во-первых, мы, как начинающие боги, должны решить, как мы можем улучшить этот мир.Умеет не просто «конструктивно общаться с покупателями», но и посредством этого общения вызвать радость, надежду и облегчение у людей, которые искали решение своих проблем (а это именно так) и нашли его в покупке.
этого продукта, на который открыл глаза этот добрый человек Человек.
Другой умеет продумывать рабочие решения, которые удобны, понятны и просты в использовании и тем самым помогают людям сэкономить время, силы и облегчить жизнь людям.
Третий умеет развивать не просто «творческий и концептуальный дизайн», но обладает чувством прекрасного и умеет воплощать это в своих творениях, которые потом вызывают удивление, изумление и восторг.
Четвертый — не просто программист с N-летним стажем, умеющий «реализовать сложные многокомпонентные приложения», а умеющий реализовать их настолько удобно, ресурсоэффективно и гибко, что конечные пользователи потом не смогут понять, как они без этого жили до? Это внутренний настрой – ни больше, ни меньше.
Ты не странствующий работник, ищущий пищи и никакого гонения, но специалист по улучшению мира Более того, он хороший специалист. Компания-работодатель – это уже не храм, куда нужно приходить и молиться, а коллектив уставших людей, которых мучают проблемы и которым нужна ваша помощь.
Если бы им это было не нужно, они бы не размещали на всех ресурсах свое объявление о вакансии.
Ведь действительно, подумайте, если им нужны новые люди, значит, они не справятся сами.
Это значит, что они где-то «прорвали плотину».
И вы не приходите предлагать им купить себе.
Вы пришли предложить помощь.
Вы можете помочь.
Вы являетесь экспертом в улучшении мира и замечаете у них проблемы, которые знаете, как решить.
Соответственно, меняется и само интервью.
Вместо того, чтобы пытаться угодить странной девушке из HR, вы начали понимать, какие проблемы возникли у компании и как вы можете ей помочь.
Чтобы это понять, вам нужно поговорить с руководителем рабочей группы, к которой вы позже присоединитесь.
Никакого сослагательного наклонения.
ТЫ.
СОЕДИНЯТЬ.
Без «может быть» и «если вдруг решишь…».
Конечно, HR может сослаться на свою занятость.
Но что это такое? Кто еще лучше него сможет объяснить, в чем заключаются проблемы и где нужна помощь? Девушка, пригласи его, или давай договоримся, когда мы сможем с ним поговорить.
Можно подробнее, мне нужно знать в чем суть проблем, которые мне нужно будет решить.
Это основные вопросы.
Сможете ли вы решить проблемы компании? Вы привержены улучшению мира здесь? Хотят ли те, кто там работает, улучшений (и вообще решения проблем)? Будет ли вам как специалисту комфортно с ними работать? Если какой-либо из этих вопросов вызывает у вас сомнение, протест, страх – проясните свои сомнения или уходите оттуда.
Не тратьте свое время там, где вам мешают. Ваше время бесценно.
Потому что, если вы тратите его впустую, мир может оказаться не таким прекрасным, каким мог бы быть.
Теги: #hr #собеседование #прием на работу #психология #мотивация #самомотивация #саморазвитие #Карьера в IT-индустрии
-
Avid Media Composer Для Студентов
19 Oct, 24 -
Бисбрук, Джордж Ван
19 Oct, 24 -
Наса Не Продлило Лицензию На Photoshop
19 Oct, 24 -
Java 9 Снова Задерживается
19 Oct, 24 -
Итальянцы Обвиняют Google В Нарушении Закона
19 Oct, 24 -
Distype: Простое Приложение Для Чата
19 Oct, 24 -
Коворкинг. Санкт-Петербург. Новая Информация
19 Oct, 24
