Редактор студии мобильной разработки Живой ввод текста Андрей Руденко изучил биографии первых лиц, серых кардиналов и евангелистов Android, а также создателя прошивки CyanogenMod. 
Каждый отчет IDC подтверждает лидерство Android на рынке мобильных платформ.
В декабрьском пресс-релизе аналитической компании говорится, что доля рынка мобильной платформы составила 81,2% в 2015 году и, по прогнозам, вырастет до 82,6% к 2019 году.
Перечислять слагаемые такого успеха лучше всего с невысокой стоимости устройств и лояльных условий для производителей, выбирающих Android в качестве основы для своих телефонов и планшетов.
Трудно переоценить роль версии Lollipop, нового визуального стандарта Material Design и распространения таких брендов, как Xiaomi, Huawei и ZTE, с их бюджетными устройствами.
Даже новые модели iPhone или кастомные прошивки, не контролируемые Google, не оказывают критического влияния на позиции Android. В то время как iOS является воплощением стабильности, Android является лидером роста.
Удивительно, почему большинство владельцев Nexus, Samsung, HTC, LG и вышеупомянутых китайских брендов не знают людей, чьими продуктами они пользуются каждый день.
Благодаря маркетинговой стратегии Apple, планета живет жизнью ее топ-менеджеров: их имена, стиль одежды и сексуальная ориентация известны даже тем, кому это не нужно, а Джобс стал подобен божеству.
Жизнь апологетов и энтузиастов Android остаётся запечатанной книгой, приоткрытой только для пассионариев из сообщества разработчиков.
Этот материал призван ответить на вопрос: кто они, «большие головы» Android, достойные внимания не меньше, чем Джобс, Возняк, Кук и Айв.
Энди Рубин
В 1985 году отец жанра киберпанк Уильям Гибсон переживал творческую паранойю: его дебютная книга «Нейромант» была закончена лишь наполовину, а новый фильм Ридли Скотта «Бегущий по лезвию» уже мог подорвать карьеру молодого писателя.Опасаясь, что фильм окажется лучше его работы, Гибсон пошел на показ и в ужасе ушел, когда его опасения подтвердились.
Время быстро показало, что два дальновидных подхода к одним и тем же вещам могут сосуществовать.
Нди Рубин тоже кусал локти, когда в 2007 году смотрели презентация первой модели iPhone. К тому времени он уже четыре года был сооснователем Android, где под покровом секретности работал над чем-то большим, чем просто телефон.
Концепция Рубина в середине 2000-х звучало интригующе: «Это мобильное устройство должно знать местоположение и предпочтения владельца».
Люди, решившие сказать новое слово в мире мобильных технологий, имели солидный бэкграунд. Помимо Рубина, в ядро компании входили Рич Майнер, Ник Сирс и Крис Уайт. Майнер был среди основателей компании Wildfire Communications, давшей толчок к идее голосовых интерфейсов вообще и Siri в частности.
Ник Сирс работал вице-президентом по потребительским продуктам мобильного оператора T-Mobile, а Крис Уайт работал в Microsoft над дизайном и интерфейсом технологии MSN TV, ранее известной как WebTV. Карьерный путь Рубина порой парадоксален.
Он начал работать робототехником в немецкой фирме Zeiss AG, производящей промышленные и потребительские товары.
Потом была аналогичная швейцарская компания, где Рубин, по его словам, продолжал бы работать спокойно и счастливо.
Но в планы вмешалась женщина, причем чужая.
В 1989 году Рубин отдыхал на Каймановых островах.
Прогуливаясь по берегу, он я споткнулся на спящем мужчине - это был сотрудник Apple Билл Касвелл, которого его девушка выгнала из коттеджа во время ссоры.
Рубин оказался гостеприимным хозяином, сервис за сервис – и теперь Рубин уже работает на будущих конкурентов.
Отсюда его и прозвали Андроидом – за безграничную любовь к роботам.
Люди из ближайшего окружения Рубина говорят, что роботы — это Инди Рубин, а Инди Рубин — это роботы.
Роботы — важная часть личности Рубина; они окружают его и на работе, и дома.
Гости? Инди встречается сканер сетчатки глаза (камера, распознающая человека по радужной оболочке – прим.
ред.), открывающий двери только тем, кто есть в его базе данных.
Другие имеют дело со звонком: вы нажимаете кнопку, и механическая рука ударяет молотком по колоколу, расположенному в фойе.
За что? Руби просто может. Интерес к прогрессивной технике зародился у Рубина довольно рано: его отец занимался продажей электронных устройств, и отдельные их экземпляры оказывались в его комнате сразу после съемок для каталогов.
Пока Рубин работал в Apple, компания была на пике своего успеха со своим Macintosh II, а Рубин помог создать пришедшее им на смену поколение Quadra и предпринял первые попытки создания модема с программным кодированием данных и устранением ошибок.
В 1990 году Apple открыла подразделение General Magic, где Рубин работал инженером с 1992 по 1995 год. Из офисов General Magic вышла непопулярной операционной системы для портативных компьютеров Magic Cap. К мнение один из коллег Рубина, он слишком опередил свое время, чтобы добиться успеха и пользователей.
Рубин с его инженерной одержимостью аппаратным обеспечением выглядел динозавром среди цифровых бизнесменов из Кремниевой долины.
Некоторые его выходки, хотя и остроумные, раздражали начальство: будучи инженером в Apple, Рубин перепрограммирован внутренняя телефонная линия компании, так что входящий звонок в ИТ-отдел якобы поступил от исполнительного директора, предлагающего сотрудникам отдела специальные гранты из фонда.
Другие выходки могут стоить работодателю слишком дорого.
Когда Рубин работал на MSN TV, он построил робота с веб-камерой и микрофоном в руке, который слонялся по офису, подслушивая и шпионя за сотрудниками.
Робот был подключен к Интернету, и однажды хакеры взломали обслуживавший его компьютер.
От утечки инсайдерской информации Microsoft спасло лишь то, что хакеры не догадались, что в компьютере есть опция видеозаписи.
Однако охрана посоветовала Рубину убрать робота с глаз долой.
После этого случая робототехник получил культовый статус среди коллег.
На рубеже тысячелетий, когда другие носили массивные пряжки ремней из поддельных камней и драгоценных металлов, основатели Google Сергей Брин и Ларри Пейдж закрепленный к поясу новый гаджет, похожий на кусок мыла.
У него был выдвижной экран с небольшой клавиатурой, он мог выходить в Интернет, отправлять мгновенные сообщения и электронную почту, а его поисковой системой по умолчанию был Google. Ощущение было такое, будто ты несешь на поясе рабочий стол.
В 2002 году это устройство было у всей элиты Кремниевой долины.
Он назывался The Danger Hiptop и был первым в мире смартфоном.
Его разработала компания Danger, которую возглавляет Инди Рубин.
Имя Руби взял из поп-культуры: в сериале «Затерянные в космосе» появился персонаж с гусеничными ногами, гофрированными руками и стеклянной головой, который сигнализировал об опасности словами «Опасно!».
Опасность!'.
Конечно, это был робот. Этот период стал для Рубина переломным в плане оценки своей роли в проекте.
Рубин начал учиться строить стратегию развития бизнеса и мыслить как менеджер.
Позже состоялся совместный ребрендинг Hiptop под названием Sidekick с оператором T-Mobile. В новом продукте впервые был реализован контрактный подход к продажам, который впоследствии заимствованный Apple и AT&T. В 2004 году совет директоров Danger решил найти нового главу компании.
К тому времени работа Рубина в этой компании себя исчерпала, поэтому его уход прошел без скандалов.
Но Рубин все еще мечтал о смартфоне нового поколения.
Так начался активный этап жизни второй компании Рубина — Android. Впервые на Android запланировано производили цифровые фотоаппараты, но перспективы рынка программного обеспечения для мобильных телефонов были гораздо более привлекательными.
Собственных денег на запуск у Рубина не было, но они нужны были ему как можно скорее, и он нашел инвестора в лице экс-коллеги по WebTV Стива Перлмана.
Полученная финансовая поддержка позволила Рубину и его коллегам переехать в офис в Пало-Альто.
Поиск инвесторов продолжался, и Рубин подумал, что у людей из Samsung, крупнейшего на тот момент производителя телефонов, есть потенциальный интерес к его продукту.
Когда команда прибыла в офис вендора в Сеуле, Рубин обрисованный в общих чертах свою идею двум десяткам менеджеров.
Его выступление завершилось гробовой тишиной, нарушенной риторическим вопросом одного из представителей Samsung: как восемь человек могут изменить мобильный рынок и вообще, высок ли Рубин? Это произошло за две недели до того, как Ларри Пейдж предложил Рубину не только финансирование, но и должность в Google. Слияние произошло в июле 2005 года.
Как вспоминает сооснователь Android Ник Сирс, каждый из четверых был убежден в важности открытых платформ.
, когда дело доходит до потребительских товаров.
Люди, близкие к Google, рассказали, что эта идея культивировалась с самого начала: мы передаем технологию производителям сотовых телефонов, что послужит своеобразным приглашением разработчикам и распространителям контента делать для платформы все, что они хотят, и значительно ускорит развитие платформы.
темпы развития.
В то время Microsoft считала Google компанией, которая могла только копировать идеи, но не генерируя их.
Рубин постепенно ушел из Google. В марте 2013 года Ларри Пейдж сообщил в блоге Google рассказал о достижениях компании за последние годы и успехах бывшего руководителя отдела разработки Android и пожелал ему успехов в работе над новым проектом Google, название которого не было упомянуто.
Позже выяснилось, что Рубин готовился к прорыву в промышленной робототехнике.
В частности, по его инициативе была обогащена экосистема Google. Бостон Динамикс и Титан Аэроспейс.
В конце октября 2014 года Рубин окончательно покинул Google. Никакого давления со стороны компании – просто желание двигаться дальше.
Сегодня Рубин возглавляет Playground Global — бизнес-инкубатор финансовой, технической и консультационной поддержки стартапов.
К ним относятся, например, следующие компании: Subpac, производящая жилеты, передающие низкочастотную составляющую музыки, которую слушает пользователь, прямо в его тело; CastAR, производитель гарнитур дополненной реальности; MeetOwl, разрабатывающая систему видеоконференцсвязи.
Компания, состоящая из бывших сотрудников Google, Apple и General Magic, планирует стать централизованной базой поставок программного обеспечения и компонентов для технологий искусственного интеллекта.
И они будут доступны не только стартапам, которые участвуют в венчурном финансировании, но и всем вообще.
Сундар Пичаи
Вакуум, образовавшийся после ухода Рубина из Android, тут же заполнился.13 марта генеральный директор Google Ларри Пейдж оставил в блоге компании добрые пожелания Инди Рубину и приветствовал нового руководителя Android — Сундара Пичаи, уроженца Индии.
Программисты из Индии и их код стали мемом: вспомните сериалы IT-толпа и «Теория большого взрыва».
Авторы «Силиконовой долины» по-своему сыграли на этом стереотипе, включив в сюжет пакистанского программиста Динеша Чугтая.
Стереотипы не рождаются на пустом месте: в июле 2013 года, журнал «Компьютерный мир» посчитал количество разработчиков в разных странах, а Индия с ее 2,75 миллионами оказалась на втором месте после США, где число программистов достигло примерно 3,6 миллиона.
Рядом с текущими показателями идут прогнозы «догонять и перегонять».
Сундар Пичаи, талантливый индиец, занял пост генерального директора Android, а затем и Google. Пичаи родился в городе Ченнаи на юге Индии, с которым связано будущее страны – индустриальное, технологическое, интеллектуальное.
Крупные автомобильные концерны и международные банки открыли в Ченнаи свои штаб-квартиры, здесь работают технопарки и ИТ-центры.
Отец Сундара был инженером-электриком в компании General Electric и руководил заводом по производству электродеталей, а мать до рождения сына работала стенографисткой.
У Сундара также есть младший брат. По индийским меркам семья Пичаи связанный к среднему классу: двухкомнатная квартира, ежемесячный доход 3000 рупий и возможность экономить.
Хотя его отец работал в британском техно-конгломерате, Сундар не был окружен передовой электроникой, но с энтузиазмом относился к работе своего отца.
В школе Сундару не везло с успеваемостью по истории и географии, но по научным дисциплинам ему было мало равных.
Другой его сильной стороной был крикет, и под руководством Сундара школьная команда выиграл несколько региональных соревнований.
Когда Сундару было 12 лет, в его доме появился дисковый телефон, с помощью которого он развил свою фотографическую память.
Его дядя помнит один характерный эпизод: в присутствии Сундара он попросил жену записать номер телефона друга - жена забыла выполнить просьбу, но Сундар воспроизвел номер ровно через несколько месяцев.
Сам мальчик не видел в этом умении ничего полезного.
Еще меньше пользы было от уличных игр и флирта с одноклассниками, поэтому всем развлечениям он предпочитал учебу.
Даже в рикше, которая отвезла его в школу, он сидел с книгой.
Если в школе гуманитарные науки мешали Сундару быть отличником, то в Индийском техническом институте он уже был на своем месте.
Он получил степень бакалавра наук.
степень в области металлургии и был научным сотрудником Стэнфордского университета.
Чтобы купить сыну билеты в США, отец снял с семейного счета все деньги — сумму, которая более чем вдвое превышала его годовой доход. «Мои родители поступали так же, как и все остальные родители в то время.
Они отдали свои жизни за то, чтобы их дети получили образование».
сказал Пичаи в интервью Bloomberg в 2014 году.
Образование Сундара продвигалось, но в личной жизни наступил небольшой развал.
Еще во время учебы в Индийском техническом институте он познакомился со своей будущей женой Анджали.
Как вспоминает университетское окружение Сундара, тактика поведения с противоположным полом давалась ему сложнее, чем позже была дана должность главы Google. Все обошлось хорошо, но цены на товары в США поразили Сундара, и он понял, что с двумя ему не справиться.
Позже она и Анджали воссоединились.
К удивлению родителей, Пичаи покинул Стэнфорд и устроился инженером и менеджером по продукции на Applied Materials, завод по производству конденсаторов в Кремниевой долине.
Он пробыл там недолго и поступил в Уортонскую школу бизнеса Пенсильванского университета.
Пичаи получил высшее образование в 2002 году со степенью MBA и присоединился к международной консалтинговой фирме McKinsey & Company. Когда Google пригласил Сундара на интервью 1 апреля 2004 года, он подумал, что это шутка.
Результаты переговоров удовлетворили Ларри Пейджа, и Сундар был назначен на должность вице-президента по управлению продуктами.
Небольшая группа под руководством Пичаи начала разработку надстройки браузера Google Toolbar, а позже Пичаи увидел идею этого инструмента для собственного браузера Google. Рик Шмидт, тогдашний генеральный директор компании, отказался от этой идеи.
цитируя из-за высокой стоимости внедрения.
Но Пейдж и Брин были впечатлены планом Пичаи.
Google Chrome был представлен в 2008 году.
Открывшиеся возможности подтолкнули Пичаи к новым решениям, которыми стали операционная система Chrome, ноутбук Chromebook и медиаплеер Chromecast. Пока Пичаи проявлял чудеса энтузиазма и заслужил доверие каждого человека в Google, от своих подчиненных до основателей компании, Рубин созрел для ухода в секретное подразделение Google. Пичаи взял на себя управление.
При всем многообразии задач — браузер и операционная система Chrome, линейка продуктов и сервисов Google Search, Google Maps, Google+, Google Apps и другие — назначение на пост главы Android стало серьёзным испытанием.
От Сундара ожидали многого, и ожидания оправдались.
Он заканчивал Рубин отвечал за версию KitKat, а разработка Lollipop была полностью под его руководством.
Когда Пейдж и Брин основали холдинг Alphabet, выбор преемника Пейджа, сменившего к тому времени Шмидта, был очевиден.
В августе 2015 года Сундар был назначен генеральным директором Google. Возможно, на это решение повлияли неоднократные попытки «обвести» Пичаи, которые предпринимали другие компании.
В 2011 году Твиттер делал Первый подход заключался в предложении ему должности руководителя продукта.
Google защитила своего вице-президента, согласно нераскрытым источникам, значительно повысив ему зарплату.
В 2015 году представители компании обещал Пичаи уже был генеральным директором, что вряд ли могло его соблазнить, учитывая тяжелую ситуацию в Twitter в то время.
Между этими двумя случаями имя Пичаи упоминалось среди претендентов на пост главы Microsoft вместо Стива Баллмера, ушедшего в 2013 году.
Пейдж, судя по всему, решил сделать стратегический шаг, чтобы перестраховаться, и сохранил Пичаи, посадив его в кресло генерального директора вместо себя.
Нет предела гордости соседей и учителей, окружавших его 40 лет назад в Индии.
Хироши Локхаймер
В октябре 2015 года Хироши Локхаймер стал новым главой Android. Наполовину японец, наполовину немец, Локхаймер младше 18 лет. жил в Токио, а в 1993 году он приехал в США, чтобы поступить в Университет Райс в Хьюстоне.Техас не был дружелюбным местом, и профессия архитектора оказалась непривлекательной.
Вместо учебы Локхаймер проводил время в компьютерной лаборатории, где его увлекал местный компьютер на базе Unix. Столкнувшись с новым миром компьютерных технологий, Хироши бросил школу и вернулся в Токио, чтобы освоить программирование.
В январе 2000 года Рубин запускал Danger, и Локхаймер, уже находившийся в то время в Калифорнии, дал интервью.
Обстоятельства жизни архитектора-недоучка и программиста-самоучки произвели на Рубина большое впечатление, он видел в них потенциал.
В сентябре того же года Локхаймер покинул Danger и стал менеджером проекта в Palm. Ряд работ тут и там снова свел Локхаймера и Рубина вместе в 2005 году, когда Google купила Android. «Он знал о моем интересе к бытовой электронике и особенно к беспроводным устройствам», помнит Локхаймер.
«Он позвонил мне и сказал: «Мы делаем кое-что для Google. Я не могу вам сказать, что это такое, но вы будете в восторге.
«» Так Хироши стал первым сотрудником Android после сооснователей платформы, получив должность исполнительного директора и вице-президента по развитию.
Девять лет спустя Хироши, стоявший по правую руку Сундара Пичаи, унаследовал от него должность главы платформы и ответственность за разработку Chrome OS и Chromecast. В интервью Business Insider Локхаймер сказал , что Рубину всегда было удобнее руководить коллективом в пару десятков человек, чем огромным предприятием.
Рубин мыслил терминами стартапа, как когда-то поступила компания Android со своими восемью сотрудниками.
В те времена в компании царила весьма неформальная атмосфера: на встрече с главой HTC Рубин мог во время игры случайно разгромить вертолет на радиоуправлении.
Но затем появились новые версии системы, устройства серии Nexus, количество активированных устройств и приложений, загружаемых из Google Play, достигло преувеличенных значений, а более 60 производств по всему миру производили оборудование на базе Android. Стартапом такое предприятие уже было назвать сложно, и Рубин покинул свой пост, чтобы вновь окунуться в романтику молодого и амбициозного предпринимательства.
С приходом Локхаймера атмосфера в Android не потеряла своей лёгкости.
Нового руководителя любят так же, как любили Рубина и Пичаи: когда в 2011 году сотрудники получили корпоративную рассылку о том, что Хироши выдвинут на пост вице-президента, по офису пронесся приветственный рев.
Харизма и чувство юмора поддержали репутацию Локхаймера в трудные для компании минуты: редкая встреча с деловыми партнерами проходила без его шуток, что задавало правильный тон беседе.
Одно из последних совместных заявлений Локхаймера и Пичаи - поддерживать Apple в конфликте с ФБР, требуя от компании ослабить защиту конфиденциальности.
Это необходимо для расследования теракта, произошедшего 2 декабря 2015 года в Сан-Бернардино.
Такие отношения с конкурентом лежат в плоскости дипломатии и пиара.
, Однако управление продуктом превыше всего, и Рубин не сомневается, что платформа находится в надежных руках.
Кстати, в феврале Локхаймер намекнул на возможное название следующей версии Android: признание В Твиттере распространилась влюбленная в Нутеллу.
Хьюго Барра
2013 год ознаменовался очередной потерей персонала для Google. За Рубином сразу же последовал руководитель отдела управления продуктами Хьюго Барра.Барра родился в Бразилии.
Получив Получив образование по электротехнике в Федеральном университете Минас-Жерайс в Белу-Оризонти, Барра поступил в легендарный Массачусетский технологический институт в Кембридже, который окончил со степенью бакалавра наук в области управления и специалиста в области электротехники и информатики.
Там он тесно работал в области искусственного интеллекта, был президентом своего класса и получил первый опыт публичных выступлений.
Барра начал свою карьеру в компании LOBBY7, основанной в 2000 году вместе с друзьями по институту: он занимался проблемами программного обеспечения распознавания голоса.
Пять лет спустя она была поглощена Nuance Communications, а в 2008 году сама Nuance стала частью Google. В 2010 году Барр был назначен директором по управлению продуктами.
Являетесь ли вы сотрудником Android , вы могли бы почувствовать определенную отстраненность от Рубина с точки зрения его взаимодействия с другими отделами Google. Роль Барра заключалась именно в том, чтобы растопить этот лед: быть легким, живым и открытым к диалогу со всеми, иметь возможность быстро рассказать о возможностях продукта всем, кто в нем нуждается.
Операционная система и устройства Nexus нуждались в улучшении, и сбор отзывов был призван удовлетворить эту потребность.
Благодаря своему дружелюбию и умению общаться с аудиторией Барра стал лицом Android. На конференциях Google I/O, LeWeb и подобных конференциях Барра представил публике Honeycomb, Ice Cream Sandwich, Jelly Bean и KitKat, телефоны Nexus 4 и Nexus 5, планшеты Nexus 7 и Nexus 10, персонализированную поисковую систему Google Now и голосовой поиск Google. .
.
Один из бывших сотрудников Android названный триумвират «Рубин-Локхаймер-Барра», ведущий предприятие к успеху.
Отставка публичного лица Android претендует на роль главной «желтой» истории в мире высоких технологий.
Вник в ситуацию сообщил to AllThingsD о романтических отношениях Барра с сотрудницей Google, которая позже ушла от него в пользу другого общего коллеги Сергея Брина.
Позже в прессе появился Женщину зовут Аманда Розенберг, она менеджер по маркетингу линейки продуктов Google Glass, запущенной Брином.
Последний, кстати, в то время находился на стадии развода с Анной Войжитцкой.
Некоторые говорят, что именно эти отношения стали причиной ухода Барры, другие говорят, что Барра подал в отставку до того, как узнал о новом бойфренде своей девушки.
В любом случае, прощальное письмо было дипломатичным и дружеским: «Мы желаем Хьюго Барру всего наилучшего.
Нам будет его не хватать, и мы рады, что он остается в экосистеме Android».
В октябре 2013 года Барра стал отвечает за глобальное продвижение китайского бренда мобильных устройств Xiaomi. Тогда об этом мало кто знал, но сейчас Xiaomi меняет репутацию Китая как производителя дешёвых некачественных поделок.
Барра неумолимо ведет бренд к тому, чтобы стать Apple в Китае.
На прошедшем в феврале Mobile World Congress он сравнил недавно вышедший Xiaomi Mi 5 с iPhone 6S и Samsung Galaxy, и сравнение было не в пользу последних двух.
И всё это — на фоне ироничных вирусных видеороликов в поддержку нового флагмана китайского вендора, где Barra прыжки через скакалку и собирает Кубик Рубика.
Теперь Xiaomi признана на мировом уровне, и все благодаря тому, кто представил публике Android-компанию.
Матиас Дуарте
Android, как открытая система, имеет свою известную спорную проблему — фрагментацию.Когда вы берете в руки телефоны двух разных производителей, вы видите два разных интерфейса, два дизайна — два разных Андроида.
Однако в последнее десятилетие сама Google пострадала от визуальной фрагментации своих продуктов: каждый из них настолько отличался от другого, что взаимодействие подразделений стремилось к нулю.
В то время как Пейдж считал, что Android и Google идеально подходят друг другу, Рубин не мог понять, как гигантская компания может быть настолько чужда идее корпоративной структуры.
Так продолжалось до 2010 года, когда Google серьезно поднятый вопрос визуальной унификации продуктов.
Юзабилити и пользовательский опыт находятся на переднем плане.
Матиаса Дуарте, однако, совершенно не беспокоит фрагментация; он использует кастомную прошивку воспринимает нравятся разные машины: «Неважно, какая у тебя машина — Хонда, БМВ или Тесла.
У него есть руль, тормоз с одной стороны и газ с другой.
У них могут быть совершенно разные панели управления — все зависит от ваших потребностей — но вы умеете ими управлять.
И это отличные машины».
Это слова человека, который «сделал Android великим» — это сооснователь сайта The Verge Джошуа Топольски.
представлен Дуарте на своем ток-шоу в 2011 году.
Вице-президент Google по дизайну и человек, который привнес в Android саму концепцию пользовательского опыта, Дуарте — один из тех людей, которые говорят: «У него есть стиль».
Насыщенно психоделические рубашки дизайнера стали предметом дискуссий и спекуляций, которые Маттиас не спешит комментировать.
На первый взгляд он кажется каким-то сутенером, наркобароном или порнозвездой из 1980-х.
А если присмотреться, то невольно замечаешь сходство с персонажем из фильма «Кровь и бетон» — тем, кто известен в Рунете своими пронзительными словесными выходками.
В общем, обаятельный человек.
Когда-то семья Дуарте левый Южная Америка из-за политической нестабильности – как любой беженец, Дуарте до сих пор идеализирует Америку как страну возможностей.
Он получил степень бакалавра компьютерных наук в Университете Мэриленда, но успешно обменян работа в сфере разработки игр, переезд в Сан-Франциско.
В 1994 году, еще будучи студентом, вместе с Брайаном Веллингтоном изобрел популярную среди пользователей Linux аркадную игру.
XBill .
Задача игрока — не дать орде персонажей по имени Билл установить на компьютеры вирус Wingdows вместо операционных систем на базе Unix, а также заразить им Macintosh, PalmPilots и другие устройства.
В другой игре, над которой работал Дуарте, игрок управлял судном на воздушной подушке и летал среди греческих колонн, расстреливая врагов и поджигая деревья.
Игра называлась Phase Zero, она разрабатывалась для консоли Atari Jaguar, но она не было сообщено до конца: студия закрыта.
Но даже то, что можно найти в Интернете, слегка вызывает удивление – конечно, если делать поправку на год выпуска.
Во время бума доткомов Дуарте «фрилансировал» и создавал веб-сайты, пока не заинтересовался дизайном операционных систем и мобильных платформ.
Он отвечает за UX для операционной системы webOS на ядре Linux, слайдер Helio Ocean и, кстати, внешний вид того самого Danger Hiptop. Для новейшего устройства компании Danger полученный в 2002 году получил награду Wired Rave Award в категории «Промышленный дизайн», обойдя Apple со своим iMac. В 2010 году Пейдж пригласил Дуарте навести порядок в Google. Первый
-
11 Настоящих Кубиков О Стартаперах
19 Oct, 24 -
Seo: Деньги Не Пахнут?
19 Oct, 24 -
Выбор Между C++ И C#
19 Oct, 24 -
Стратегия Кэширования Приложений
19 Oct, 24
